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  • 提拔慢的人,往往犯的幾個(gè)致命錯(cuò)誤:1.平日里“獨(dú)”;2.業(yè)務(wù)上“菜”;3

    提拔慢的人,往往犯的幾個(gè)致命錯(cuò)誤:1.平日里“獨(dú)”;2.業(yè)務(wù)上“菜”;3VIP

    提拔慢的人,往往犯的幾個(gè)致命錯(cuò)誤:1.平日里“獨(dú)”;2.業(yè)務(wù)上“菜”;3.骨子里“貪”職場(chǎng)中,有人提拔飛速,而有人卻慢如蝸牛,十多年原地不動(dòng),幾十年還是科員一枚。之所以如此,有客觀的無(wú)奈,但大多還與主觀犯的“三個(gè)致命錯(cuò)誤”有關(guān),快看一看你是不是這些情況。01平日里“獨(dú)”提拔慢的人,往往有一個(gè)通病,平日里不喜歡社交,整天喜歡一個(gè)人獨(dú)來(lái)獨(dú)往,悶頭工作,領(lǐng)導(dǎo)那里不跑、不靠、不接近,同事之間不往來(lái)、不交流、不深...

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  • 失去人心的領(lǐng)導(dǎo),往往都有這幾種表現(xiàn)

    失去人心的領(lǐng)導(dǎo),往往都有這幾種表現(xiàn)VIP

    失去人心的領(lǐng)導(dǎo),往往都有這幾種表現(xiàn)這年頭能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的,按理來(lái)說(shuō)都有兩把刷子,但有的人卻能力水平不高,工作中一不小心就把人心帶散了,導(dǎo)致下面罵聲一片、哀鴻遍野。下面一起看看,他們是怎么把人心帶散的。01開會(huì)自黑落實(shí)上面的工作安排,一般就是開會(huì)、發(fā)文、簽責(zé)任狀“三板斧”。有的領(lǐng)導(dǎo)很喜歡開會(huì),并美其名曰“開會(huì)就是布置工作”。開會(huì)本無(wú)可厚非,畢竟,確實(shí)是落實(shí)工作的一種手段與方法。并且,很多事情,你只有通...

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  • 體制內(nèi),那些被領(lǐng)導(dǎo)提拔的人,往往有這5個(gè)特質(zhì)

    體制內(nèi),那些被領(lǐng)導(dǎo)提拔的人,往往有這5個(gè)特質(zhì)VIP

    體制內(nèi)往往不乏這樣的現(xiàn)象:由于父輩的權(quán)力、影響力和人脈會(huì)以某種方式世襲,有背景的人在仕途上順風(fēng)順?biāo)鴽](méi)有關(guān)系和背景的人,則靠熬年齡和資歷也未必排得上隊(duì)。于是不少年輕人自怨自艾,感覺(jué)前途渺茫,對(duì)未來(lái)失去希望,在工作中也缺乏熱情,每天混沌度日。圖片其實(shí)不光體制內(nèi),那些在職場(chǎng)混得如魚得水、能得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)、被火速提拔的人,大部分靠的還是自身的實(shí)力。即使先天條件好的、有資源、有背景的官二代們,你只看到...

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  • 為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的往往都是沉默寡言?

    為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的往往都是沉默寡言?VIP

    在職場(chǎng),經(jīng)常可以看到領(lǐng)導(dǎo)板著臉,一副沉默寡言的樣子。這其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),如果你細(xì)心觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)里那些平常喜歡吹噓的人,往往沒(méi)多大的本事,真正厲害的是那些在沉默中默默做事的人。經(jīng)常是到了最后公司發(fā)年終獎(jiǎng)的時(shí)候,大家才會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)這個(gè)平常不喜歡說(shuō)話的人這么厲害,做了這么多的事。領(lǐng)導(dǎo)之所以沉默寡言,一般是出于以下五點(diǎn)考慮:【01】話多錯(cuò)多人都是喜歡表達(dá)自己的生物,但是慢慢隨著閱歷的增長(zhǎng),我們就會(huì)逐...

    2023-05-0185512.64 KB360
  • 混得好的人,往往都是那些最懂“規(guī)則”的人!

    混得好的人,往往都是那些最懂“規(guī)則”的人!VIP

    混得好的人,往往都是那些最懂“規(guī)則”的人!其實(shí),混跡職場(chǎng)就跟打怪升級(jí)一樣,只有先把“游戲規(guī)則”搞清楚了,才能有的放矢升級(jí)技能,最終達(dá)到擊殺BOSS獲得發(fā)展的目的。所以,千萬(wàn)不要再盲目努力了,方向明確、...

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  • 體制內(nèi)聽(tīng)話好學(xué)生往往過(guò)的不太好!

    體制內(nèi)聽(tīng)話好學(xué)生往往過(guò)的不太好!VIP

    體制內(nèi)聽(tīng)話好學(xué)生往往過(guò)的不太好!上學(xué)的時(shí)候從沒(méi)逃過(guò)課,從沒(méi)頂撞過(guò)老師,從沒(méi)早戀過(guò)的聽(tīng)話好學(xué)生。畢業(yè)之后,安安穩(wěn)穩(wěn)的進(jìn)入體制內(nèi)。本以為任勞任怨會(huì)換來(lái)好人緣、好前途,那就大錯(cuò)特錯(cuò)。因?yàn)轶w制內(nèi)不需要惟命...

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  • 為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的往往沉默寡言?不外乎這5個(gè)原因!

    為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的往往沉默寡言?不外乎這5個(gè)原因!VIP

    為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的往往沉默寡言?不外乎這5個(gè)原因!在我們的印象中,體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)似乎都是一副高高在上,不茍言笑,沉默寡言,不輕易表達(dá)自己觀點(diǎn)和情感的樣子。這樣的領(lǐng)導(dǎo)給人一種嚴(yán)肅,穩(wěn)重,有威信的感覺(jué),也讓人...

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  • (50例)“局面往往錯(cuò)綜復(fù)雜”“情勢(shì)常常萬(wàn)分危急”:?jiǎn)栴}風(fēng)險(xiǎn)類過(guò)渡句

    (50例)“局面往往錯(cuò)綜復(fù)雜”“情勢(shì)常常萬(wàn)分危急”:?jiǎn)栴}風(fēng)險(xiǎn)類過(guò)渡句VIP

    “局面往往錯(cuò)綜復(fù)雜”“情勢(shì)常常萬(wàn)分危急”:?jiǎn)栴}風(fēng)險(xiǎn)類過(guò)渡句(50例)1.思想底數(shù)摸得越清,就越能找到癥結(jié)、立起靶標(biāo);現(xiàn)實(shí)問(wèn)題抓得越準(zhǔn),就越能有的放矢、對(duì)癥下藥。2.由“集中式”攻堅(jiān)向“常態(tài)化”治理轉(zhuǎn)變,由...

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  • 機(jī)關(guān)真正厲害的人,往往有這三種“心機(jī)”

    機(jī)關(guān)真正厲害的人,往往有這三種“心機(jī)”VIP

    “心機(jī)”一:從不輕易越位喜歡足球的人都知道,足球場(chǎng)上對(duì)越位有明文的規(guī)定,一旦越位,進(jìn)球就是無(wú)效的。但在千變?nèi)f化的職場(chǎng),對(duì)越位很難有一個(gè)公認(rèn)的說(shuō)法。一般來(lái)說(shuō),在和上司相處過(guò)程中,如果超越了自己的位置...

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