企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子“四風”問題查擺清單一、形式主義（一）工作部署與落實計劃制定脫離實際領(lǐng)導(dǎo)班子在制定年度工作計劃和發(fā)展規(guī)劃時，缺乏對市場環(huán)境、企業(yè)自身實力以及員工實際工作能力的深入調(diào)研和分析。例如，在拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)劃中，沒有充分考慮到行業(yè)競爭的激烈程度和企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)、資金等資源限制，盲目設(shè)定過高的業(yè)務(wù)增長目標，導(dǎo)致計劃在執(zhí)行過程中困難重重，難以落地。任務(wù)分解不明確在安排工作任務(wù)時，責任劃分模糊...
