關(guān)于xx公司薪酬績效管理存在的問題及對策研究的報告1.薪酬薪酬績效管理在企業(yè)經(jīng)營的過程當中需要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行薪酬績效管理,充分地調(diào)動員工在工作當中的積極性以及主動性。在薪酬績效管理的過程中需要嚴格按照國家所規(guī)定的政策,在國家宏觀政策的允許范圍內(nèi)制定,從而發(fā)揮薪酬績效管理在企業(yè)管理活動的過程當中的作用。堅持以人為本,是一切工作的出發(fā)點和落腳點,人力資源管理工作要思考企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才保...