關(guān)于xx公司薪酬績(jī)效管理存在的問題及對(duì)策研究的報(bào)告1.薪酬薪酬績(jī)效管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程當(dāng)中需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行薪酬績(jī)效管理，充分地調(diào)動(dòng)員工在工作當(dāng)中的積極性以及主動(dòng)性。在薪酬績(jī)效管理的過程中需要嚴(yán)格按照國(guó)家所規(guī)定的政策，在國(guó)家宏觀政策的允許范圍內(nèi)制定，從而發(fā)揮薪酬績(jī)效管理在企業(yè)管理活動(dòng)的過程當(dāng)中的作用。堅(jiān)持以人為本，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，人力資源管理工作要思考企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才保...
