...的積極作用，而局外者雖然沒有直接介入，但他/她們的袖手旁觀事實上是對欺凌行為的默認，和強化者一樣都會導致欺凌行為的加劇校園欺凌與旁觀者校園欺凌與旁觀者旁觀者是袖手旁觀還是挺身而出，會受到諸多因素的影響...
...釋義】意思是，有才學不在于口頭上夸夸其談，坐在一邊袖手旁觀，聽他人言語，成竹在胸，那才最有意味呢。【賞析】“言行者，立身之基?！比酥疄槿?，其言其行不可缺也。西漢文學家楊雄，在《言·修身》里說道：“取四...
...一瀉千里訥言敏行深思熟慮B.好為人師胸有成竹謹言慎行袖手旁觀C.深思熟慮激揚文字敏銳多思袖手旁觀D.激揚文字胸有成竹袖手旁觀深思熟慮48.與常規(guī)的計算機相比，生物計算機具有密集度高的突出優(yōu)點。_____用DNA分子制成生物...
...民意、聽民聲、問民需。在暢談閑聊中，讓未來發(fā)展從“袖手旁觀”到“主動參與”?！班l(xiāng)村振興與否是干部的事，我們老百姓能做什么”，在基層總是免不了聽到這樣的聲音，老百姓對農(nóng)村面貌改善、村集體經(jīng)濟發(fā)展等互利共...
...靠堅韌精神鑄就發(fā)展輝煌。18.“”“”不當袖手旁觀的旁觀者，要做積極參與的參與“”“”者；不做隨波逐流的盲從者，勇做獨立思考的智者。19.“”“”“”“把荒廢土地變成豐...
...時亦是親身實踐者與楷模。這一雙重身份要求他們既不可袖手旁觀，亦不宜高居上位，而應深入實踐，勇做先鋒。領導干部要率先垂范，在理論學習、調研、問題檢視及整改、主題教育實踐等方面做出表率，從而確保各項工作落...
...而且隨著經(jīng)濟形勢的變化召開面臨失業(yè)的威脅。如果政府袖手旁觀，置之不理，將不利于社會的穩(wěn)定。這段文字意在說明()。A.穩(wěn)定是社會發(fā)展的前提和保障B.中間階層的壯大有利于擴大內(nèi)需C.為什么中間階層是社會的穩(wěn)定器D.要...
...彈”者，要旗幟鮮明澄清正名。鼓勵干事?lián)?，決不能讓袖手旁觀者幸災樂禍。良好的用人導向,可以激勵更多的人干好事干大事，不好的用人導向會讓更多的人不干事甚至壞事。身處千帆競發(fā)、百舸爭流的時代，面對后發(fā)趕超...
...、強化主人翁意識，以學院發(fā)展為己任，奮力拼搏，不做袖手旁觀者。學院是我們共同的家，學院的興衰與我們每個人息息相關。習近平總書記暢談“中國夢”時指出：“國家好，民族好，大家才會好！”我們同樣可以說“xx好...
...叵測B.無可厚非/唾手可得/嘆為觀止/煞費苦心C.迎刃而解/袖手旁觀/膾炙人口/別有用心D.不攻自破/不勞而獲/流芳百世/千方百計29：交流的匿名性似乎是互聯(lián)網(wǎng)與生俱來的特性。曾幾何時，彼得?￥u26031X坦納繪制的一幅漫畫在網(wǎng)民...
...力的體現(xiàn)。如果出現(xiàn)“多我一個不多，少我一個不少”等袖手旁觀、敷衍了事的想法，就會助長過日子、守攤子、撂挑子的不良風氣團結協(xié)作就無從談起。四是要正確看待個人得失。在我們長期的工作中，榮與辱、得與失在所難...
...力的體現(xiàn)。如果出現(xiàn)“多我一個不多，少我一個不少”等袖手旁觀、敷衍了事的想法，就會助長過日子、守攤子、撂挑子的不良風氣，團結協(xié)作就無從談起。四是要正確看待個人得失。在我們長期的工作中，榮與辱、得與失在所...
...力的體現(xiàn)。如果出現(xiàn)“多我一個不多，少我一個不少”等袖手旁觀、敷衍了事的想法，就會助長過日子、守攤子、撂挑子的不良風氣，團結協(xié)作就無從談起。四是要正確看待個人得失。在我們長期的工作中，榮與辱、得與失在所...
...待的緊迫意識，提高工作效率，不等、不停、不靠，不當袖手旁觀的“看客”，不打推諉扯皮的“太極”，各級領導干部要帶頭，迅速行動起來，迅速調動起來，只爭朝夕、雷厲風行，馬上抓落實，馬上去推動，真正讓“盡責任...
...通運輸全系統(tǒng)共同的“責任田”,要堅決杜絕置身事外、袖手旁觀、縮手縮腳的做法，對職責范圍內(nèi)的事情該抓的要抓、該管的要管，不能當“老好人”,更不能做"太平官"。各級領導班子成員要嚴格執(zhí)紀、真抓敢管、嚴抓嚴管，...
...壘作用發(fā)揮不充分。抓教育管理“不愿管”，支委成員“袖手旁觀”思維濃厚，把管理責任推給支部書記，解決問題“以和為貴”；抓隊伍建設“不敢為”，領導干部“明哲保身”觀念扎根，遇到動真碰硬事項就選擇“愛惜羽毛...
...。面對復雜多變的國際形勢和嚴峻的發(fā)展任務，我們不能袖手旁觀，更不能消極應對。只有緊握機遇，主動作為，才能實現(xiàn)中華民族的偉大復興。中國的歷史和文化給予我們獨特的優(yōu)勢和信心。我們要深入學習和傳承中華優(yōu)秀傳...
...，孰能無過？對于下級的過失，既不能視而不見，也不能袖手旁觀，要實事求是地指出問題，分析原因，指導對策，走出困境。當下級放下了思想和心理包袱，就能輕裝上陣，創(chuàng)造出佳績。對下級好一點，本質上是同理心使然。...
...現(xiàn)失誤時，主動作為，及時補缺、補短、補救、補齊，不袖手旁觀。四是精于業(yè)務，當好骨干。面對內(nèi)設機構和人員不齊，無論是辦文辦事辦會，副職應成為局里業(yè)務的尖兵，工作的骨干，獨擋一面的高手。能把大事辦好，急事...
...”，自己“解放”自己。這樣的領導值得指望。如果領導袖手旁觀，揣著明白裝糊涂，甚至“不見兔子不撒鷹”，既讓下級失望，又讓下級無奈，下級剩下的只有感嘆：不能指望！做一個讓下級可以指望的領導，既是領導贏得信...
...久久為功的深耕韌勁。14.敢做勇于斗爭的“戰(zhàn)士”，不做袖手旁觀的“紳士”。15.激活了發(fā)展的內(nèi)生動力，凝聚起強大的奮進動力。16.在頑強斗爭中篤行真理，在狠抓落實中實干興邦。17.拼搏的精神就愈益振奮，前進的力量就愈...
...，不愿動腦筋思考問題不愿辦具體事情，解決具體問題，袖手旁觀；個別同志政治觀念淡薄，個人主義盛行，自由主義泛濫，不負責任亂議論、亂猜測，當面一套，背后一套，缺乏基本的道德水準。2、工作質量不高。辦公室辦...
...良的作風保障落實。26.沒有人可以置身事外，沒有人可以袖手旁觀，沒有人可以守株待兔。27.以產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，以人才鏈構筑創(chuàng)新鏈，以服務鏈提升品牌鏈。28.以滿腔激情昂揚奮進，以滿格干勁奮發(fā)作為，以滿分狀態(tài)交好答...
...官。當我們以青年干部的身份踏入這片熱土時，既不能做袖手旁觀的看客也不能當匆匆而過的過客，而要以三為精神躬身入局——以早為搶占發(fā)展先機，以有為詮釋責任擔當，以善為突破治理困局。在這所基層大學里，每...
...潮兒，闖出一片新藍海。當然，企業(yè)賣力吆喝，政府不能袖手旁觀，既要支撐“0到1”的技術突破，也要關心“1到10”“10到100”的成果轉化。要加快構建親清的政商關系，營造良好的營商環(huán)境，用心用情用力為企業(yè)辦實事、解...
