...思想同頻，三轉(zhuǎn)變拓寬政務(wù)公開新認(rèn)知一是工作理念由“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變。二是工作思路由“封閉式”向“開放式”轉(zhuǎn)變。三是工作方式由“單邊式”向“互動(dòng)式”轉(zhuǎn)變。二、目標(biāo)同向，三舉措激發(fā)政務(wù)公開新動(dòng)能一...
...刻保持肌體健康、血液通暢。抓好黨史學(xué)習(xí)教育，避免“被動(dòng)型”入黨?！吨袊?guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》第一章第三條明確，發(fā)展黨員工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持入黨自愿原則和個(gè)別吸收原則，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。非黨干部在填寫入黨志...
...任聯(lián)系起來，徹底改變“重業(yè)務(wù)輕黨建”的思想，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)型參與到主動(dòng)性投入轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)班子建設(shè)，帶頭履行好黨建第一責(zé)任人的責(zé)任，突出班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)駐村工作隊(duì)的支持和管理，突出黨員干部在鄉(xiāng)...
...。一村一策研究增收措施，結(jié)合群眾需求，主動(dòng)出擊，從被動(dòng)型“坐地等待”向主動(dòng)型“敲門招商”轉(zhuǎn)變。爭(zhēng)取省派第一書記幫扶。積極爭(zhēng)取7個(gè)省派第一書記落戶xx,高質(zhì)量謀劃村級(jí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，幫扶提升村級(jí)黨組...
...始終傳遞“大招商、招大商”的強(qiáng)烈信號(hào)和鮮明導(dǎo)向，從被動(dòng)型“坐地招商”向主動(dòng)型“敲門招商”全面轉(zhuǎn)變，以上率下，主動(dòng)“走出去”、熱情“請(qǐng)進(jìn)來”，精準(zhǔn)發(fā)力，釋放招商強(qiáng)磁場(chǎng)、孕育投資新商機(jī)。按照責(zé)任要求，分類...
...善于從封閉式向開放式轉(zhuǎn)變、從經(jīng)驗(yàn)式向科學(xué)化轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變。要用發(fā)展的觀念、發(fā)展的眼光、發(fā)展的手段，不斷創(chuàng)新方式、創(chuàng)新載體，使組織工作推陳出新。https
...善于從封閉式向開放式轉(zhuǎn)變、從經(jīng)驗(yàn)式向科學(xué)化轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變。要用發(fā)展的觀念、發(fā)展的眼光、發(fā)展的手段，不斷創(chuàng)新方式、創(chuàng)新載體，使組織工作推陳出新。
...更加明晰、更加明確”轉(zhuǎn)變；三是思路舉措由“粗放型、被動(dòng)型向精準(zhǔn)型、主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變；四是制度機(jī)制由“不夠健全、不夠完善向更加健全、更加完善”轉(zhuǎn)變；五是工作重點(diǎn)由“解決個(gè)性問題、完成整改任務(wù)向解決共性問題、...
...強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，徹底擺脫"應(yīng)付式"的工作局面，由"封閉型、被動(dòng)型"轉(zhuǎn)向"開放型、主動(dòng)型",凡是事業(yè)單位登記部門服務(wù)的領(lǐng)域，凡是事業(yè)單位登記工作涉及的內(nèi)容都應(yīng)積極主動(dòng)，熱情服務(wù)。三是增強(qiáng)超前意識(shí)，不滿足于"守?cái)傋?等待...
...全力推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)干部由“懈怠型”向“規(guī)矩型”轉(zhuǎn)變、由“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變、由“守?cái)傂汀毕颉皠?chuàng)新型”轉(zhuǎn)變、由“務(wù)虛型”向“實(shí)干型”轉(zhuǎn)變。一是深入開展“大練兵”。全面提升統(tǒng)戰(zhàn)干部系統(tǒng)思維、辯證思維、底線...
...層設(shè)計(jì)和一套科學(xué)的、行之有效的管理手段。對(duì)分管工作被動(dòng)型應(yīng)對(duì)居多，對(duì)城市管理沒有形成一套成熟和完善的思路。對(duì)車輛亂停、店外經(jīng)營(yíng)、黑車黑摩的等城市頑疾，整治打擊禮服不夠，其分管科室疲于應(yīng)付各項(xiàng)任務(wù)、解決...
...層設(shè)計(jì)和一套科學(xué)的、行之有效的管理手段。對(duì)分管工作被動(dòng)型應(yīng)對(duì)居多，對(duì)城市管理沒有形成一套成熟和完善的思路。對(duì)車輛亂停、店外經(jīng)營(yíng)、黑車黑摩的等城市頑疾，整治打擊禮服不夠，其分管科室疲于應(yīng)付各項(xiàng)任務(wù)、解決...
...層設(shè)計(jì)和一套科學(xué)的、行之有效的管理手段。對(duì)分管工作被動(dòng)型應(yīng)對(duì)居多，對(duì)城市管理沒有形成一套成熟和完善的思路。對(duì)車輛亂停、店外經(jīng)營(yíng)、黑車黑摩的等城市頑疾，整治打擊禮服不夠，其分管科室疲于應(yīng)付各項(xiàng)任務(wù)、解決...
...層設(shè)計(jì)和一套科學(xué)的、行之有效的管理手段。對(duì)分管工作被動(dòng)型應(yīng)對(duì)居多，對(duì)城市管理沒有形成一套成熟和完善的思路。對(duì)車輛亂停、店外經(jīng)營(yíng)、黑車黑摩的等城市頑疾，整治打擊禮服不夠，其分管科室疲于應(yīng)付各項(xiàng)任務(wù)、解決...
...全力推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)干部由“懈怠型”向“規(guī)矩型”轉(zhuǎn)變、由“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變、由“守?cái)傂汀毕颉皠?chuàng)新型”轉(zhuǎn)變、由“務(wù)虛型”向“實(shí)干型”轉(zhuǎn)變。一是深入開展“大練兵”。全面提升統(tǒng)戰(zhàn)干部系統(tǒng)思維、辯證思維、底線...
...層設(shè)計(jì)和一套科學(xué)的、行之有效的管理手段。對(duì)分管工作被動(dòng)型應(yīng)對(duì)居多，對(duì)城市管理沒有形成一套成熟和完善的思路。對(duì)車輛亂停、店外經(jīng)營(yíng)、黑車黑摩的等城市頑疾整治打擊禮服不夠，其分管科室疲于應(yīng)付各項(xiàng)任務(wù)、解決現(xiàn)...
...然，過去在自己的本職工作中做得也不錯(cuò)，但基本上屬于被動(dòng)型的，只是把醫(yī)務(wù)工作當(dāng)作一個(gè)職業(yè)，而沒有把它當(dāng)成一個(gè)事業(yè)去努力，缺乏積極主動(dòng)性。遇到問題沒有針對(duì)實(shí)際情況，主動(dòng)地去尋出路，想辦法，解難題，只是單純...
...，為縣委和領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在調(diào)研方法上，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)型調(diào)研向主動(dòng)預(yù)測(cè)型調(diào)研轉(zhuǎn)變，由隨機(jī)調(diào)研向規(guī)范化調(diào)研轉(zhuǎn)變，把信息、調(diào)研、督查等工作在機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化中心意識(shí)、超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和精品意識(shí)，增強(qiáng)調(diào)研...
...國(guó)對(duì)金融科技的監(jiān)管比較嚴(yán)格，監(jiān)管方向以穩(wěn)定為主。2.被動(dòng)型監(jiān)管（PassiveRegulation）此類監(jiān)管模式以中國(guó)為代表，中國(guó)有著巨大的金融市場(chǎng)需求，而金融服務(wù)體系卻還有待完善，其金融科技業(yè)態(tài)主要以市場(chǎng)和商業(yè)模式為驅(qū)動(dòng)力...
...頂層設(shè)計(jì)和一套科學(xué)的行之有效的管理手段。對(duì)分管工作被動(dòng)型應(yīng)對(duì)居多，對(duì)城市管理沒有構(gòu)成一套成熟和完善的思路。對(duì)車輛亂停店外經(jīng)營(yíng)黑車黑摩的等城市頑疾，整治打擊禮服不夠，其分管科室疲于應(yīng)付各項(xiàng)任務(wù)解決現(xiàn)實(shí)問...
...務(wù)隊(duì)，出動(dòng)某萬名志愿者進(jìn)村莊、進(jìn)庭院，帶動(dòng)群眾由“被動(dòng)看”變“主動(dòng)干”，讓愛護(hù)環(huán)境成為新風(fēng)尚。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展行動(dòng)。截至目前，全區(qū)接待游客達(dá)到某萬人次，旅游綜合收入實(shí)現(xiàn)某億元。投資某億元的馬鞍山影視基地開...
...層設(shè)計(jì)和一套科學(xué)的、行之有效的管理手段。對(duì)分管工作被動(dòng)型應(yīng)對(duì)居多，對(duì)城市管理沒有形成一套成熟和完善的思路。對(duì)車輛亂停、店外經(jīng)營(yíng)、黑車黑摩的等城市頑疾，整治打擊禮服不夠，其分管科室疲于應(yīng)付各項(xiàng)任務(wù)、解決...
...需求不斷升級(jí)的趨勢(shì)下，大中型城商行應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)管理從被動(dòng)型持有到期向主動(dòng)投資管理轉(zhuǎn)化，充分借助其他大資管機(jī)地構(gòu)在股票基金、保險(xiǎn)及另類投資等大類資產(chǎn)配置能力，及時(shí)捕捉市場(chǎng)化投資機(jī)會(huì)，靈活調(diào)整投資組合；其次...
...(一)法制化建設(shè)促實(shí)現(xiàn)和保障職工民主政治權(quán)利工作由“被動(dòng)型”向“主動(dòng)積極性”轉(zhuǎn)變。我省實(shí)現(xiàn)和保障職工公文派素材網(wǎng)（www.huangminedu.com.cn）民主政治權(quán)利工作能開創(chuàng)良好的工作局面，一個(gè)重要原因就是重視立法建設(shè)。近年來，...
...市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的顯著特點(diǎn)，傳統(tǒng)的“坐門等客、你要我調(diào)”的被動(dòng)型、封閉型服務(wù)方式和提供檔案原件的單一模式，已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。檔案服務(wù)工作必然向主動(dòng)型、開放型和多途徑以及多角度服務(wù)方式轉(zhuǎn)變。五是檔案行政管...
