員工離職管理---離職面談篇當(dāng)員工一旦確定要離開組織，除了標(biāo)準(zhǔn)化的離職作業(yè)程序，包括填寫離職單、離職面談、核準(zhǔn)離職申請、業(yè)務(wù)交接、辦公用品移交、監(jiān)督交接、人員退保、離職生效、資料存檔到整合離職原因的一系列程序之外，離職面談是相當(dāng)重要的一環(huán)。但是往往有很多企業(yè)將這一環(huán)忽略了。做好離職面談有著非常積極的意義，這一環(huán)節(jié)體現(xiàn)了企業(yè)對于員工的尊重，體現(xiàn)了企業(yè)的人性化形象，也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。更是使離職員...
績效面談實(shí)施細(xì)則受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條目的1..充分發(fā)揮各部門負(fù)責(zé)人在績效管理工作中的指導(dǎo)、支持作用，使績效管理工作開展得更加規(guī)范、高效。2.掌握員工工作執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題以及員工發(fā)展的需要，制訂...
