國(guó)企采購(gòu)交流發(fā)言稿范文大家好！今天，我非常榮幸能夠站在這里，與大家共同探討國(guó)企采購(gòu)領(lǐng)域的重要議題。采購(gòu)作為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)的成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。在此，我愿就國(guó)企采購(gòu)工作談幾點(diǎn)看法和經(jīng)驗(yàn)，與大家交流分享。首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，國(guó)企采購(gòu)工作必須堅(jiān)持“依法合規(guī)公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、高效便捷”的原則。這是我們開展采購(gòu)工作的基石，也是確保采購(gòu)活動(dòng)健康有序進(jìn)行的重要保障。一、...
采購(gòu)訂貨、物資供應(yīng)12道核心審計(jì)程序（附10大常見問題）一、所需的資料采購(gòu)合同、質(zhì)量保證協(xié)議、合同訂立、修改、補(bǔ)充等相關(guān)審批資料、物流信息資料，供貨單、運(yùn)輸單、運(yùn)輸車輛信息等。二、審計(jì)程序1.訪談采購(gòu)采購(gòu)部門或相關(guān)部門人員，了解采購(gòu)供貨過程是否制定相關(guān)控制管理流程，供貨過程是否得到有效的控制；2.從訂貨單中抽取樣本，檢查訂貨單是否由需求部門負(fù)責(zé)人審核簽字，是否經(jīng)其它管理人員審批；3.詢問企業(yè)對(duì)于超計(jì)劃訂...
采購(gòu)付款審計(jì)5大內(nèi)容、12道審計(jì)程序，13個(gè)常見問題付款環(huán)節(jié)是采購(gòu)業(yè)務(wù)完成的最后一道關(guān)卡，很多內(nèi)部管理不規(guī)范的企業(yè)，付款把控不嚴(yán)，將導(dǎo)致企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)利益流失。一、審查的內(nèi)容1.是否存在將款項(xiàng)付給未提供服務(wù)的供應(yīng)商；2.是否按合同約定的比例及條件支付貨款；3.供貨單位、合同單位、發(fā)票出具單位、收款單位名稱是否“四統(tǒng)一”；4.物資采購(gòu)數(shù)量或金額超過原批準(zhǔn)總額的，是否經(jīng)過授權(quán)審批；5.退回質(zhì)保金前，還需對(duì)合同履行...
采購(gòu)成本管理七步法是什么在現(xiàn)代企業(yè)中，采購(gòu)成本管理是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作。通過科學(xué)合理的采購(gòu)成本管理，企業(yè)可以在采購(gòu)過程中降低成本、提高效率，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而采購(gòu)成本管理七步法就是一種常用的采購(gòu)成本管理方法。本文將介紹采購(gòu)成本管理七步法的具體內(nèi)容和應(yīng)用。第一步：明確采購(gòu)成本的范圍在進(jìn)行采購(gòu)成本管理之前，首先需要明確采購(gòu)成本的范圍采購(gòu)成本應(yīng)包括直接成本和間接成本兩部分。直接成本是指與采購(gòu)活...
采購(gòu)驗(yàn)收審計(jì)：8大審計(jì)內(nèi)容、12道審計(jì)程序、14項(xiàng)常見問題驗(yàn)收環(huán)節(jié)往往關(guān)系到一個(gè)企業(yè)采購(gòu)物資的質(zhì)量、成效，但仍然存在不少輕視和忽視驗(yàn)收的情形，這將導(dǎo)致以次充好、虛報(bào)入庫(kù)等問題。如果驗(yàn)收人員未能盡職盡責(zé)，不嚴(yán)格履行驗(yàn)收職責(zé)，或者采購(gòu)和驗(yàn)收職責(zé)沒有分離，導(dǎo)致企業(yè)采購(gòu)不合格的物資，影響企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，更為采購(gòu)、驗(yàn)收人員留下了巨大的舞弊空間。一、應(yīng)審查的內(nèi)容1.倉(cāng)儲(chǔ)保管部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門是否組織物資驗(yàn)收；2.是...
市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公用品及服務(wù)采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范X市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（“”以下簡(jiǎn)稱管理局）辦公用品及服務(wù)的采購(gòu)行為，提高財(cái)政資金使用效益，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》及省市有關(guān)政府采購(gòu)管理規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于管理局及其下屬單位（“以下簡(jiǎn)稱采購(gòu)”單位）使用...
采購(gòu)辦人員述職述廉尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：本人xxx，現(xiàn)任財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)，牽頭負(fù)責(zé)xx局采購(gòu)辦工作。一年來，在xx局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我始終心懷感恩不忘初心，較好地完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將半年來個(gè)人履職和廉潔自律情況匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持勤學(xué)深思，錘煉過硬政治品格。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，時(shí)刻保持政治定力和危機(jī)意識(shí)，注重用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，忠實(shí)踐行授旗訓(xùn)...
利用采購(gòu)實(shí)權(quán)貪污腐敗的39種常見手法（問題清單）1、收受好處，舞弊將親屬、近關(guān)系朋友供應(yīng)商、分包商、租賃商列入公司合格名冊(cè)，享有在公司采購(gòu)分包招投標(biāo)中優(yōu)先投標(biāo)資格。2、逃避競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，采取直接議標(biāo)或者少于3家進(jìn)行采購(gòu)分包，照顧親屬、近關(guān)系朋友，收受賄賂。3、通過評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)舞弊，針對(duì)親屬、近關(guān)系朋友供應(yīng)商、分包商、租賃商特征量體裁衣確定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，照顧關(guān)系方中標(biāo)。4、收受賄賂,在投標(biāo)人資格審查中,將親屬、近關(guān)...
在2024汽車物流國(guó)際會(huì)議上的致辭中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)（2024年4月17日）尊敬的方寬書記、高陽(yáng)處長(zhǎng)，尊敬的各位中外來賓，女士們、先生們：非常高興代表中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)向到會(huì)每一位中外來賓表示歡迎和感謝！借此機(jī)會(huì)，我就當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和大家做一下介紹?？傮w來看，中國(guó)一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體呈現(xiàn)四個(gè)主要特點(diǎn)。第一個(gè)特點(diǎn)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)回升向好趨勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，2024年一季度GD...
xx大廈辦公室窗簾制作訂貨合同甲方：xx公司乙方：xx公司甲方因需要向乙方訂購(gòu)制作辦公室窗簾一批?，F(xiàn)經(jīng)雙方商定，達(dá)成協(xié)議如下：一、項(xiàng)目名稱：xx大廈辦公室窗簾制作二、項(xiàng)目地點(diǎn)：xx大廈三、制作要求如下表所示：品名規(guī)格數(shù)量（米）單價(jià)（元/米）金額(元)備注合計(jì)：元（以上數(shù)量均按最后實(shí)際用量結(jié)算）二、交貨時(shí)間：乙方須于年月日前按甲方所訂制的物品要求制作完畢并交付甲方現(xiàn)場(chǎng)，供甲方使用。三、驗(yàn)收方式：物品驗(yàn)收按合同...
XX縣應(yīng)急管理局開展妨礙采購(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)自查整改工作報(bào)告一、開展清查工作的基本情況圍繞全面開展妨礙政府采購(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)自查整改工作主要內(nèi)容，認(rèn)真開展自查自糾，突出問題導(dǎo)向，認(rèn)真梳理，確保妨礙政府采購(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)自查整改工作深入細(xì)致。二、清理工作的具體內(nèi)容我局認(rèn)真核對(duì)《XX縣應(yīng)急管理局內(nèi)部控制管理制度》《XX縣應(yīng)急管理局采購(gòu)管理制度》中的各條款，未發(fā)現(xiàn)涉及《XX縣財(cái)政局關(guān)于開展妨礙政府采購(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)自查整改工作的通知...
1、談判前要有充分的準(zhǔn)備知己知彼，百戰(zhàn)百勝。采購(gòu)人員必須了解商品的知識(shí)、品類市場(chǎng)及價(jià)格、品類供需情況狀況、本企業(yè)情況、本企業(yè)所能接受的價(jià)格底線與上限，以及其他談判的目標(biāo)，這里不贅述。但提醒大家一定要...
在第十二屆中國(guó)鋼鐵物流高峰論壇上的致辭中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)何黎明（2023年3月25日）尊敬的李區(qū)長(zhǎng)，尊敬的各位來賓，大家上午好！很高興來到美麗的上海，共同參加“2023第十二屆中國(guó)鋼鐵物流高峰論壇”。首...
領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)裝備采購(gòu)事項(xiàng)自查自糾實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)裝備采購(gòu)事項(xiàng)記錄報(bào)告暫行規(guī)定》，推進(jìn)裝備采購(gòu)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作深入開展，，全面有效遏制裝備采購(gòu)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)亂象，x...
領(lǐng)導(dǎo)干部插手干領(lǐng)裝備采購(gòu)事項(xiàng)自查自糾實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)裝備采購(gòu)事項(xiàng)記錄報(bào)告暫行規(guī)定》，推進(jìn)裝備采購(gòu)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作深入開展，，全面有效遏制裝備采購(gòu)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)亂象，x...
計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)制度為推進(jìn)淮南市自然資源和規(guī)劃局軟件正版化工作，落實(shí)軟件正版化工作主體，使軟件正版化工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿足對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)...
xx辦公用品及服務(wù)采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)辦公用品及服務(wù)采購(gòu)工作的管理，提高采購(gòu)工作的效率，完善采購(gòu)管理程序，確保公司采購(gòu)工作合法合規(guī)、有序進(jìn)行，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條本辦法適...
采購(gòu)單位工作總結(jié)最新版5篇采購(gòu)單位工作總結(jié)最新版(精選篇1)一個(gè)季度以來，部門堅(jiān)持以"貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格"為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)...
關(guān)于采購(gòu)談判的17個(gè)技巧與14大戒律1、談判前要有充分的準(zhǔn)備知己知彼，百戰(zhàn)百勝。采購(gòu)人員必須了解商品的知識(shí)品類市場(chǎng)及價(jià)格、品類供需情況狀況、本企業(yè)情況、本企業(yè)所能接受的價(jià)格底線與上限，以及其他談判的目標(biāo)...
企業(yè)采購(gòu)內(nèi)部控制制度優(yōu)化案例采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)，采購(gòu)與付款又密切關(guān)聯(lián)。采購(gòu)的原材料質(zhì)量和價(jià)格又很大程度上決定企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。因此通過建立企業(yè)內(nèi)部控制來規(guī)范供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)合同的訂立、物資的...
