年底了，如何向忙碌的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作VIP
轉(zhuǎn)眼又到年底了，很多工作都進(jìn)入年終總結(jié)階段，年度考核也開始了，一時間氣氛變得有點(diǎn)緊張。當(dāng)然年底忙碌的不只是你，領(lǐng)導(dǎo)們也忙，向很忙的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，給自己一年的辛苦劃上一個完美的句號，當(dāng)然也為了年底錢包更豐滿、來年升職加薪總而言之就在此一舉了。究竟怎樣向忙碌的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，才能順利美滿不添堵呢？發(fā)微信，寫郵件，蹭領(lǐng)導(dǎo)的車，用零碎時間匯報工作大部分公司都會在年底進(jìn)行工作總結(jié)，這些總結(jié)工作細(xì)碎復(fù)雜，卻...
全區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議講話VIP
同志們：這次會議，主要是對今年全區(qū)人才工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署明年工作。剛才，5個部門做了述職匯報，其他部門做了書面匯報，XX同志傳達(dá)了今年《人才工作要點(diǎn)》，XXX同志與有關(guān)部門簽訂了《人才考核目標(biāo)責(zé)任書》。一年以來，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位聚焦發(fā)展、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，人才工作取得顯著成績。但工作中還有一些問題和短板：一是有的部門重視程度還不夠，對照去年目標(biāo)任務(wù)，由于種種原因，有的還沒有很好的完成；二是合力...
領(lǐng)導(dǎo)讓你開會時發(fā)言，牢記4原則，不得罪人還攬功VIP
身在職場，除了工作，我們大部分時間都在開會。對于普通人來說，平常都聽領(lǐng)導(dǎo)說，沒有多少機(jī)會表達(dá)自己的想法。在會議中，領(lǐng)導(dǎo)要求發(fā)言，這給了你一個展示自己和突出自己能力的重要機(jī)會。因此，在會議上如何說話，該說什么，不該說什么，是對職場人的一個考驗，我們要重視。一、說正確的話領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)言。如果沒有思路，首先要明白領(lǐng)導(dǎo)要求你發(fā)言的目的是什么？是讓你談?wù)剬λv話的理解，還是要表達(dá)你的態(tài)度和立場，還是下一步...
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言：推動農(nóng)村金融創(chuàng)新 助力鄉(xiāng)村振興VIP
金融一直是農(nóng)村資金來源的重要渠道，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與新時代農(nóng)村金融創(chuàng)新具有高度契合性，鄉(xiāng)村振興離不開金融創(chuàng)新的支持，同時也可以反過來促進(jìn)農(nóng)村金融的發(fā)展。農(nóng)村金融創(chuàng)新與鄉(xiāng)村振興的相互促進(jìn)和有機(jī)統(tǒng)一，將有力推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。一方面，農(nóng)村金融創(chuàng)新通過提供新的金融產(chǎn)品、支付方式和融資渠道，優(yōu)化農(nóng)村市場的資源配置，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險管理水平，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興...
如何撰寫體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的高質(zhì)量文稿VIP
公文是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、履行職能、處理公務(wù)中使用的具有特定效力的規(guī)范文書，是領(lǐng)導(dǎo)者(包括領(lǐng)導(dǎo)個人、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān))制定政策，指導(dǎo)、布置和推動工作，請示和答復(fù)問題，報告、通報和交流情況等的重要工具。公文寫作中，正確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,才能寫出高質(zhì)量的公文。一、處處留心，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)指示在公文寫作之前，領(lǐng)導(dǎo)者會對公文起草人提出一些辦文的主要考慮、基本思路等原則性要求，而領(lǐng)導(dǎo)的指示意見通常是“粗線條”的輪廓。公文...
市征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市長在2021年度新兵歡送會上的講話VIP
大家上午好！受疫情影響，今天我們在這里舉行一個小的歡送會，熱烈歡送即將入伍的20名適齡青年。這是我們?nèi)w新兵的光榮，也是新兵家屬的光榮，更是我們?nèi)械墓鈽s。在此，受市委楊書記的委托，我謹(jǐn)代表市四家班子和全市X萬人民向光榮入伍的新兵們表示熱烈的祝賀！向積極送子參軍的家長們致以崇高的敬意！向認(rèn)真負(fù)責(zé)、辛勤忙碌的一線征兵工作同志表示衷心的感謝！中國人民解放軍是具有優(yōu)良傳統(tǒng)的威武、文明之師，是光榮的戰(zhàn)斗集...
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和方法VIP
（一）思想領(lǐng)導(dǎo)是第一位的。思想是行動的先導(dǎo)。掌握思想領(lǐng)導(dǎo)是掌握一切領(lǐng)導(dǎo)的第一位，是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的首要任務(wù)。思想認(rèn)識上的問題，帶有根本性；思想認(rèn)識上的收獲，具有長遠(yuǎn)意義。“思想通，一通百通”。一切領(lǐng)導(dǎo)工作的開展，都離不開必要的思想工作。但在現(xiàn)實(shí)中，最容易忽略而且很不容易做好的，恰恰是思想工作。（二）提高做思想工作的能力。做思想工作，不能只是空洞的說教和機(jī)械的灌輸，必須換位思考，在增強(qiáng)針對性和實(shí)效...
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范都有這七個特質(zhì)VIP
1、沉穩(wěn)（1）不要隨便顯露你的情緒。（2）在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。（3）重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發(fā)布。（4）講話不要有任何的慌張，走路也是。（5）人無高低，不要一副拽拽的樣子，對人對事，別忘了禮貌。你沒有比任何人優(yōu)秀。2、細(xì)心（1）對身邊發(fā)生的事情，常思考它們的因果關(guān)系。（2）對習(xí)以為常的做事方法，要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議。（3）做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣...
在體制內(nèi)上班，做好哪些細(xì)節(jié)能讓領(lǐng)導(dǎo)瞬間欣賞你？VIP
我覺得當(dāng)時只有27歲的林彪告訴楊成武的帶兵九條就是給體制內(nèi)年輕干部講授的最好細(xì)節(jié)體現(xiàn)：一、要勤快。不勤快的人辦不好事情，不能當(dāng)好軍事指揮員。應(yīng)該自己干的事情一定要親自過目，親自動手。比如，應(yīng)該上去看的山頭就要爬上去，應(yīng)該了解的情況就要及時了解，應(yīng)該檢查的問題就要嚴(yán)格檢查。不能懶，軍事指揮員切忌懶，因為懶會帶來危險，帶來失敗。比方說，一個軍事指揮員，到了宿營地就進(jìn)房子，搞水洗臉洗腳，搞雞蛋煮面吃，...
領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)“弦外之音”的3重境界，你在第幾重？VIP
領(lǐng)導(dǎo)在布置工作、分派任務(wù)、討論議事、表彰獎勵、人員調(diào)整等各個時機(jī)，有些話讓人感覺“欲言又止”，或者是“點(diǎn)到即止”，抑或是“淺嘗輒止”。簡單來說，話不是那么“透”，說得不是那么“清”。這種表現(xiàn)，制造了讓下屬領(lǐng)會其話外之意，聆聽其“弦外之音”的空間。而下屬因為閱歷、經(jīng)驗、年齡、性格、境遇等因素的差異，在領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖上會有不同的反應(yīng)，一般來說，有以下3重境界：第一重境界：擅自散播領(lǐng)導(dǎo)意圖這種人很聰明，...
事替領(lǐng)導(dǎo)辦完了，卻沒落下好，只因少說了一句...VIP
今天，朋友說了這么一件事，挺有啟發(fā)。朋友小王所在單位的領(lǐng)導(dǎo)私家車年審，發(fā)現(xiàn)駕駛證上的編號與他本人的身份證號碼不一致。年審?fù)ú贿^。領(lǐng)導(dǎo)給小王交代，讓他想辦法處理。小王把交警隊、派出所、車管所等部門問了一圈，沒問出結(jié)果。交警隊讓小王到派出所出證明，證明駕駛證上的編號和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在身份證號碼是同一個人；派出所說駕駛證是個老證，當(dāng)時制證的時候，車管所把號碼登記錯了，得找車管所；車管所的說，這事他們得查一下...
在X區(qū)委“X專項活動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員會議上的講話VIP
根據(jù)區(qū)委安排，今天我們在這里召開全區(qū)“X專項活動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第一次工作人員會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)省委、市委、區(qū)委精神，對全區(qū)開展“X專項活動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員進(jìn)行全面動員，作出部署安排。剛才，每位同志都作了自我介紹，X同志宣讀了“X專項活動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初步擬定的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員分工，大家要根據(jù)各自分工，盡快熟悉工作，進(jìn)入角色。按照中央和省委、市委要求，我區(qū)“X專項活動”即將全面啟動...
領(lǐng)導(dǎo)介紹對象, 如何不駁面子地拒絕VIP
辦公室的小劉，去年剛?cè)肼殻@幾天她有點(diǎn)小煩惱。得知她是單身，單位領(lǐng)導(dǎo)主動介紹自己的侄子給她認(rèn)識。先傳來照片，她覺得不合眼緣，但又沒有明說。后面，領(lǐng)導(dǎo)又張羅飯局，雙方見了一面，她還是不太滿意，覺得雙方很多觀念不一樣。她還發(fā)現(xiàn)，這位相親男對另一半的要求也比較高：除了外貌、身高、學(xué)歷、工作、性格、三觀、家庭出身外，還要求會打扮、會做飯等等，既要上得了廳堂又要下得了廚房。認(rèn)識這段時間，男方幾次邀約，小...
大領(lǐng)導(dǎo)是如何一步步成長進(jìn)步的？VIP
大領(lǐng)導(dǎo)也不是隨隨便便到那個位置的，而是經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、長才干，一步步提升上去的。艱難困苦，玉汝于成。有的人把干部成長歸結(jié)于“高人指點(diǎn)、貴人相助、小人監(jiān)督、個人奮斗”，個人深以為然。其中個人奮斗，屬于主觀能動性方面，是主要因素。至少我見過的大領(lǐng)導(dǎo)，大都都是奮斗型、勵志型，很多還是從貧苦家庭出生。從這些領(lǐng)導(dǎo)身上，我大概看到了他們成長進(jìn)步的“密碼”，歸結(jié)起來，可以說是“三嚴(yán)”：一是嚴(yán)格自律。堅持早起...
想晉升成為領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會這三條法則VIP
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)除了收入能提高外，更重要的是讓我的思維，眼界，精神收獲，還有就是自我成長，讓我學(xué)會擔(dān)當(dāng)，更重要的是能讓自己價值提升。領(lǐng)導(dǎo)不一定非是專業(yè)專家出身,能不能成為領(lǐng)導(dǎo)很重要的三條法則必須得了解。開門見山。所說的三條是：1、隱忍術(shù)。2、立威術(shù)。3、對抗法。古人說，學(xué)而優(yōu)則仕。在當(dāng)今社會則是：業(yè)績優(yōu)則成領(lǐng)導(dǎo)。除卻個別人不想做領(lǐng)導(dǎo)外（有實(shí)力但不想做），我們大多數(shù)人都期待通過晉升領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)自我價值，改善環(huán)境...
這3種“老實(shí)人”，同事不敢排擠、領(lǐng)導(dǎo)不敢怠慢，看看有沒有你！VIP
談起職場“老實(shí)人”，相信很多人的第一反應(yīng)就是：膽小怕事、只知道埋頭苦干、不懂得維護(hù)自己的利益、不懂得拒絕、凡事都逆來順受等等。似乎在我們的印象中，老實(shí)人就是屬于弱者的一方，難以成大器。然而，職場中這3種“老實(shí)人”，同事不敢排擠、領(lǐng)導(dǎo)不敢怠慢，看看有沒有你。一、團(tuán)隊骨干的老實(shí)人有些人天生就是靠技術(shù)“吃飯”的，別看他們整天好像一聲不吭，只知道埋頭工作，像一個老實(shí)人。然而他們卻往往是團(tuán)隊中的骨干，是團(tuán)...
給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，經(jīng)常用到的“三種類型”及應(yīng)對之策VIP
第一種，日常性匯報。比如每周的工作例會，是固定的。我所在的單位，每周一上午10點(diǎn)，每個人都要匯報上周干了什么，本周要做好哪些工作，已經(jīng)固定形成慣例了。這種匯報，容易犯的錯誤就是：因為習(xí)以為常了，所以就不重視，有的人甚至根本就不準(zhǔn)備。往往是開會前三分鐘，或是坐在會議室里，才開始想?yún)R報內(nèi)容。在本子上，草草寫出幾條，然后就照著讀。嗯，我上周完成了處長安排的XX專題會的領(lǐng)導(dǎo)講話，完成了和相關(guān)單位的對接，嗯...
給領(lǐng)導(dǎo)辦私事，如何辦到對方心坎上？VIP
和領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系，除了工作上，在私底下更要用心，分享一點(diǎn)我的經(jīng)驗：01維護(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，效果最好的還是辦私事。工作上的事，可以交給你辦，也可以交給張三李四辦。大家辦得效果差別不大，如果你沒辦好，反而會凸顯你的弱點(diǎn)。工作做完就做完了，領(lǐng)導(dǎo)不會覺得你有多辛苦，畢竟這是你的本職。唯獨(dú)私事，能解決領(lǐng)導(dǎo)的直接需求，觸動領(lǐng)導(dǎo)的私人利益。辦私事的含金量要遠(yuǎn)高于辦公事。平時用心觀察和留意，領(lǐng)導(dǎo)有哪些需求。比如有的...
在單位，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡人才還是聽話的人？VIP
我在原單位7年都沒提拔，換了單位后4年提拔了2次，對領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的人還是有點(diǎn)認(rèn)識的。分享下我的看法：先說下我，我自認(rèn)為還算個人才，985大學(xué)本科畢業(yè)，理工科出身（看我認(rèn)證），寫得一手好材料，AUTOCAD、PS等軟件不敢說精通，但在公務(wù)員里面絕對拿得出手，曾經(jīng)有過其他單位領(lǐng)導(dǎo)通過我們領(lǐng)導(dǎo)介紹讓我?guī)退麄働S作圖，可以說是名聲在外；另外我一向都很聽話，領(lǐng)導(dǎo)說往東我不往西，領(lǐng)導(dǎo)說站著我絕不坐著。這是我的基本情況，就...
區(qū)委“X專項活動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員會議上的講話VIP
區(qū)委“X專項活動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員會議上的講話根據(jù)區(qū)委安排，今天我們在這里召開全區(qū)“X專項活動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第一次工作人員會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)省委、市委、區(qū)委精神，對全區(qū)開展“X專項活動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員進(jìn)行全面動員，作出部署安排。剛才，每位同志都作了自我介紹，X同志宣讀了“X專項活動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初步擬定的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員分工，大家要根據(jù)各自分工，盡快熟悉工作，進(jìn)入角色。按照...
- 在基層黨建專題培訓(xùn)結(jié)束后的講話
- 意識形態(tài)風(fēng)險防控意識不強(qiáng)的整改措施
- 落實(shí)“一崗雙責(zé)”差距的整改措施
- 落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任存在差距的整改措施
- 監(jiān)督方式不精準(zhǔn)及“三臺賬”監(jiān)督事項問題的整改措施
- 關(guān)于作風(fēng)建設(shè)不夠嚴(yán)實(shí)問題的整改措施
- 關(guān)于干部職工對主題實(shí)踐活動了解不深入的整改措施
- 關(guān)于黨組黨建工作問題的整改措施
- 關(guān)于4局黨組全面從嚴(yán)治黨謀劃部署不足及請示報告制度落實(shí)不嚴(yán)的整改措施
- 黨委書記在中層干部履職能力提升培訓(xùn)班開班式上的講話
