今年是省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)黨委集中換屆之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，按照中央、省委、市委、縣委的統(tǒng)一部署，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作即將開(kāi)展。這次換屆，是全鎮(zhèn)政治生活中的一件大事。鎮(zhèn)黨委對(duì)這次換屆工作高度重視，經(jīng)黨委會(huì)研究決定，召開(kāi)這次嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正工作會(huì)議，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正工作會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)一致、狠抓落實(shí)...
向領(lǐng)導(dǎo)提建議，首先能表明我們積極向上的工作態(tài)度，其次能讓自己得想法通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)得以展現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。但是，建議也不能隨便提，要掌握好時(shí)機(jī)和方法。如果時(shí)機(jī)不合適，或意見(jiàn)不恰當(dāng)，很可能會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的白眼。所以，這幾點(diǎn)建議即便爛在肚子里都不要提：第一、糾正領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤的意見(jiàn)很多人自作聰明，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)哪里做的不好或是不對(duì)的地方，就想展現(xiàn)自己，非常積極主動(dòng)的給領(lǐng)導(dǎo)提建議并讓領(lǐng)導(dǎo)加以改正。等到領(lǐng)導(dǎo)真正給你白眼...
在單位，我們除了低頭認(rèn)真工作，更要眼觀(guān)六路耳聽(tīng)八方，通過(guò)一些跡象，去了解單位、領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)，再調(diào)整自己的行為。比如在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)這件事上，如果看不透、掌握不到任何信息，領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)走了都不知道，還把寶全押在領(lǐng)導(dǎo)身上。到頭來(lái)徒勞無(wú)獲，難免產(chǎn)生一種被賣(mài)了的感覺(jué)，甚至被人笑話(huà)。那么，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走前，一般會(huì)有哪些征兆？01小道消息滿(mǎn)天飛所謂“無(wú)風(fēng)不起浪”，但凡領(lǐng)導(dǎo)有任何調(diào)動(dòng)、提拔、辭職、內(nèi)退等可能，在正式命令下達(dá)前，都...
這兩天，一位小年輕找到我，說(shuō)他準(zhǔn)備報(bào)名考遴選，想到高一級(jí)的機(jī)關(guān)工作，覺(jué)得平臺(tái)大、視野廣，更有利于自己的發(fā)展。他糾結(jié)的是，不知道怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，擔(dān)心老大不同意。問(wèn)我需不需要再找找其他熟人，給領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)招呼，或者想想辦法，讓領(lǐng)導(dǎo)同意他報(bào)考。我的回答是：誰(shuí)也不用找，你就主動(dòng)說(shuō)。如果領(lǐng)導(dǎo)同意你走，說(shuō)明他格局高、視野廣，是名好領(lǐng)導(dǎo)和好干部。如果他不同意，你就緩一天再找他說(shuō)一次，繼續(xù)表明你的想法；如果還不同意...
同志們：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2021年質(zhì)量強(qiáng)旗領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議，部署推進(jìn)我旗2021年質(zhì)量工作，動(dòng)員全旗各有關(guān)部門(mén)，思想再統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)再提高，觀(guān)念再轉(zhuǎn)變，合力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)旗工作。剛才，XX同志宣讀的《2021年質(zhì)量強(qiáng)旗工作要點(diǎn)》，希望各部門(mén)結(jié)合職能分工認(rèn)真落實(shí)，全力推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)旗工作深入開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量工作新局面。下面，圍繞質(zhì)量工作，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：一、“想”在深處“變”在顯處，思想站位再提升，品牌意識(shí)再增強(qiáng)...
職場(chǎng)中被領(lǐng)導(dǎo)叫去談話(huà)，這是一件很常見(jiàn)的事情，也是一件讓人緊張和恐怖的事情。因?yàn)椴恢勒勗?huà)的內(nèi)容是什么，未知的事情總是讓人覺(jué)得很恐怖，所以更加的讓人忐忑。有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)找你談話(huà)只是單純的工作方面的內(nèi)容，或者是了解一下最近的工作狀態(tài)，或者是有一些工作內(nèi)容上的變動(dòng)。這些因?yàn)椴缓弥苯釉诖笸V眾之下告訴你，所以只能私下的去告訴你。但是有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)突然找你去辦公室，談一些平常并不怎么說(shuō)的話(huà)題，這個(gè)時(shí)候，你...
起草一篇好的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿很不容易。其間，除了要掌握基本規(guī)律和方法外，有四個(gè)方面需要認(rèn)真研究思考。要體現(xiàn)高度深度初學(xué)起草材料者都有一個(gè)恐慌，生怕領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這個(gè)材料缺乏高度和深度，不知從何處下手去改。其實(shí)這可能正是所起草材料的致命弱點(diǎn)。一篇泛泛而談的講話(huà)稿，一篇空洞無(wú)物的講話(huà)稿，領(lǐng)導(dǎo)肯定是不滿(mǎn)意的。要起草好講話(huà)稿，必須研究高度和深度的問(wèn)題。一是思想認(rèn)識(shí)要有高度。這實(shí)質(zhì)上就是文章的思想性問(wèn)題。只有思想上有...
一、了解寫(xiě)作背景，構(gòu)思好講話(huà)稿的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，體現(xiàn)限定性寫(xiě)講話(huà)稿首先要了解清楚會(huì)議的相關(guān)情況。如是什么樣的會(huì)議，面對(duì)的聽(tīng)眾是什么樣的人，文化素質(zhì)高低，參加人員多少，是否有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)等。然后根據(jù)會(huì)議召開(kāi)的有關(guān)背景，在弄清場(chǎng)合的大小，摸清講話(huà)對(duì)象，與會(huì)人員的多少及其知識(shí)水平的高低等方面的情況后，再有針對(duì)性地構(gòu)思講話(huà)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。要把握好講話(huà)稿的內(nèi)容，當(dāng)說(shuō)什么就寫(xiě)什么，模糊之詞盡量不要用，不該說(shuō)的內(nèi)...
機(jī)關(guān)干部是領(lǐng)導(dǎo)的影子，而且這個(gè)影子是不斷變化的，有時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的后頭，有時(shí)又跑到領(lǐng)導(dǎo)的前頭，所以這鞍前馬后的工作是不容易做好的。不該到前頭的時(shí)候你到前頭去了，該到前頭的時(shí)候你又沒(méi)有去，天長(zhǎng)日久就會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的心目之中留下陰影，甚至你這個(gè)影子會(huì)直接被領(lǐng)導(dǎo)抹去。有人問(wèn)我，究竟什么時(shí)候在前，什么時(shí)候在后？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我只能大致上區(qū)分一下，就是實(shí)的事情要在后，虛的事情要在前。如出主意、定路子、提建議，凡屬于...
俗話(huà)說(shuō)：“干活不由東，累死也無(wú)功。”寫(xiě)材料必須準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，否則，即使寫(xiě)得再好也是勞而無(wú)功。那么，如何把握領(lǐng)導(dǎo)意圖呢？依自己的體會(huì)，可以采用以下六個(gè)方法：一、從上級(jí)文稿中“找”領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng)，大多數(shù)是為了貫徹落實(shí)上級(jí)精神，或?yàn)榱送瓿缮霞?jí)布置的任務(wù)。因此，在起草材料時(shí)，可以先收集上級(jí)關(guān)于此項(xiàng)工作的部署文件、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的文稿，尤其要重點(diǎn)關(guān)注與本單位有關(guān)的重要論述及工作要求，從上與下的結(jié)合點(diǎn)上琢磨...
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿是有風(fēng)格的。了解領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿的風(fēng)格、形成與體現(xiàn)，是起草領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿的重要前提。成功地把握領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿的風(fēng)格，能夠提高一次成稿率，增強(qiáng)服務(wù)效果。壹不同領(lǐng)導(dǎo)者的講話(huà)稿，往往有不同的風(fēng)格，有的如大河滔滔，有的如小溪潺潺；有的如秋風(fēng)掃落葉，有的如春雨潤(rùn)新芽。綜觀(guān)古今中外，那些偉人的講話(huà)稿都有獨(dú)特的風(fēng)格，如列寧的講話(huà)稿邏輯感強(qiáng)、雄辯有力；毛澤東的講話(huà)稿深刻、豪邁、灑脫、精辟；鄧小平的講話(huà)稿實(shí)事求是、...
第四、竭力成就領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的“雙贏(yíng)原理”，說(shuō)的是領(lǐng)導(dǎo)者的工作是幫助部屬獲得成功，如果手下的人都成功了，領(lǐng)導(dǎo)者是沒(méi)有理由不成功的。同樣的道理，下級(jí)幫助領(lǐng)導(dǎo)成功，自己本身也就獲得了成功。領(lǐng)導(dǎo)有指示你要有落實(shí)XJP總書(shū)記在為2014年10月10至11日召開(kāi)的全國(guó)黨委秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議作出的重要批示中強(qiáng)調(diào):“崇尚實(shí)干，狠抓落實(shí)是我反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。如果不沉下心來(lái)狠抓落實(shí)，再好的目標(biāo)，再好的藍(lán)圖，也是鏡中花，水中月。”就...
領(lǐng)導(dǎo)新上任，人生地不熟，往往以穩(wěn)為主，循序漸進(jìn)開(kāi)展工作。作為下屬，與領(lǐng)導(dǎo)共事，拿捏好分寸尤為重要，特別要注意以下幾個(gè)方面：忌諱之一：急功近利新領(lǐng)導(dǎo)上任最關(guān)心的無(wú)非人和事，哪些人可用，哪些事需辦。作為下屬，理應(yīng)第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握工作全局，更好推進(jìn)工作，但要注意是只對(duì)事不對(duì)人。一方面，全面準(zhǔn)確匯報(bào)工作情況。只描述客觀(guān)情況，不摻雜個(gè)人好惡，更不要向領(lǐng)導(dǎo)表忠心。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)喜歡踏實(shí)...
1、妥協(xié)藝術(shù)妥協(xié)是尋找最大公約數(shù)的過(guò)程，而不是追求最小公倍數(shù)。古今中外的成功者，無(wú)不是爐火純青的妥協(xié)高手。妥協(xié)之高在于其間的分寸感，多之軟弱，少之莽撞，都不可取。2、善意待人批評(píng)的底色一定是由衷的善意，你要包容所有人，你要包容匿名信，你要包容私下議論，你還要包容當(dāng)面頂撞讓你下不來(lái)臺(tái)的人。你要相信別有用心只是個(gè)別現(xiàn)象，他們比你還糾結(jié)。你還要包容你打心眼里看不上的人，這樣的人，你也要期待他好。3、學(xué)會(huì)...
同志們：受市委委托，今天我們到XX系統(tǒng)參加領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，主要是就XXX同志履新工作做相關(guān)安排。首先，我向大家通報(bào)市委關(guān)于XX系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定。經(jīng)市委研究同意：XXX同志不再擔(dān)任XX系統(tǒng)黨委書(shū)記、委員職務(wù)，另有任用；XXX同志任XX系統(tǒng)黨委委員、書(shū)記，不再擔(dān)任XX職務(wù)。市委這一決定，是經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌醞釀考慮、慎重研究討論作出的，是符合XX系統(tǒng)發(fā)展大局和工作實(shí)際的。XXX同志自2016年X月?lián)蝀X系統(tǒng)黨委書(shū)記以來(lái)，講政治、顧大...
近期和以前單位的同事聊天，前同事抱怨現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)太自私，一天到晚就知道讓干活，遇事還不敢擔(dān)責(zé)，不為手下?lián)窝幌胝搴妥约旱年P(guān)系，生怕影響到自己，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下干太沒(méi)意思。回想自己工作十多年，一路從基層干到部委，在中央、省、市、街道的一線(xiàn)崗位、辦公室和組織人事崗位都干過(guò)，經(jīng)歷過(guò)不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)，深深感受到能讓你賣(mài)命的領(lǐng)導(dǎo)都有一個(gè)特別突出的特點(diǎn)，那就是遇事敢為下屬“摟后腰”。為下屬“摟后腰”是一種...
剛剛?cè)肼毜?ldquo;菜鳥(niǎo)”，往往不知道怎么跟領(lǐng)導(dǎo)交流、聊天。其實(shí)，跟領(lǐng)導(dǎo)聊天也是有套路的。高情商的回答，可以讓你獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和認(rèn)可。請(qǐng)看一個(gè)真實(shí)的例子：小李是某單位辦公室新入職的秘書(shū)。這天下班后加班寫(xiě)單位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿。碰巧這位領(lǐng)導(dǎo)路過(guò)辦公室，發(fā)現(xiàn)就小李一個(gè)人在加班。領(lǐng)導(dǎo)踱進(jìn)去，很和氣地跟小李寒暄了兩句，然后說(shuō)“辛苦了”。這時(shí)，小李受寵若驚地站起來(lái)，連忙說(shuō)“不辛苦，不辛苦！我一會(huì)就寫(xiě)完了，保證不耽誤您...
這種被越級(jí)欣賞的情況還真不多見(jiàn)，筆者認(rèn)為是好事情，不過(guò)，想要借勢(shì)給自己的職場(chǎng)鋪路，還需要做好以下幾個(gè)方面的準(zhǔn)備。第一，自己要弄清楚為什么大領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很欣賞你。所謂知己知彼、百戰(zhàn)百勝。搞清楚自己的優(yōu)勢(shì)是什么，對(duì)于職場(chǎng)人而言，是十分重要的。既然你認(rèn)為大領(lǐng)導(dǎo)很欣賞你，那你就必須要真正弄清楚大領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)欣賞你。在職場(chǎng)上，這種大領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)欣賞下屬的情況其實(shí)并不多見(jiàn)，因?yàn)?，每個(gè)單位都是有其管理層級(jí)的，而領(lǐng)導(dǎo)的...
第一、密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)有“三服務(wù)”的重要職責(zé)，第一項(xiàng)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。提倡“密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”，是由機(jī)關(guān)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。任何一級(jí)機(jī)關(guān)，都是黨委和領(lǐng)導(dǎo)的辦事機(jī)關(guān)、職能部門(mén)。機(jī)關(guān)干部的工作，絕大多數(shù)是依據(jù)黨委的決定和單位領(lǐng)導(dǎo)的指示而行。說(shuō)得更直接一些，領(lǐng)導(dǎo)是決策層、指示層，機(jī)關(guān)干部是操作層、落實(shí)層，沒(méi)有擅自決定事宜的權(quán)力。如果與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不頻繁，就得不到領(lǐng)導(dǎo)的指示和支持，工作就會(huì)失去依據(jù)和遵循；...
領(lǐng)導(dǎo)同志出席重要活動(dòng)一般都會(huì)祝詞致辭，這類(lèi)材料主要是對(duì)某項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成表示祝賀、對(duì)某項(xiàng)工作即將開(kāi)展表示祝愿、對(duì)重要嘉賓表示歡迎等禮儀性演說(shuō)。主要包括歡迎致辭、祝賀致辭、祝酒詞等。起草這類(lèi)講話(huà)材料需要關(guān)注2個(gè)問(wèn)題6個(gè)工作環(huán)節(jié)。一、起草祝詞致辭（一）了解情況。詳細(xì)了解領(lǐng)導(dǎo)同志出席活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、背景、參加人員、主要內(nèi)容等情況，明確祝詞致辭類(lèi)型。（二）收集資料。主要包括：1.中央到本地各級(jí)有關(guān)會(huì)...
