（8篇）2023年“政績(jī)?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹政績(jī)”樹立和踐行正確的政績(jī)觀參考范文VIP
2023年“政績(jī)?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹政績(jī)”樹立和踐行正確的政績(jī)觀(共8篇)目錄篇一、2023年“政績(jī)?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹政績(jī)”樹立和踐行正確的政績(jī)觀2篇二、“樹牢和踐行正確政績(jī)觀推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”專題研討交流發(fā)言材料5篇三、2023年關(guān)于樹立正確政績(jī)觀專題研討發(fā)流發(fā)言材料8篇四、2023年關(guān)于牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀專題研討發(fā)流發(fā)言材料..................................................12篇...
樹立正確政績(jī)觀“政績(jī)?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹政績(jī)”研討發(fā)言范文精選(8篇)VIP
樹立正確政績(jī)觀“政績(jī)?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹政績(jī)”研討發(fā)言(共8篇)目錄篇一、樹立正確政績(jī)觀“政績(jī)?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹政績(jī)”研討發(fā)言2篇二、2024主題教育樹立和踐行正確政績(jī)觀專題學(xué)習(xí)黨課講稿4篇三、“政績(jī)?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹好政績(jī)”樹立和踐行正確政績(jī)觀研討發(fā)言材料7篇四、2024年學(xué)習(xí)樹立和踐行正確政績(jī)觀“政績(jī)?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹政績(jī)”研討發(fā)言11篇五、市...
2023年“政績(jī)?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹政績(jī)”樹立和踐行正確的政績(jī)觀（共15篇）VIP
2023年“政績(jī)?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹政績(jī)”樹立和踐行正確的政績(jī)觀(共15篇)目錄篇一、2023年“政績(jī)?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹政績(jī)”樹立和踐行正確的政績(jī)觀3篇二、樹立正確政績(jī)觀“政績(jī)?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹政績(jī)”研討發(fā)言......................................6篇三、樹立和踐行正確的政績(jī)觀專題交流心得體會(huì)........9篇四、學(xué)習(xí)樹立和踐行正確政績(jī)觀的重要論述研討心得體會(huì)發(fā)言材料11篇...
到底什么才是好材料？VIP
到底什么才是好材料？今天說說，什么是好材料？評(píng)價(jià)一個(gè)材料，有很多種方法，你可以說它很有思想，也可以說它寫得很實(shí)，還可以說它激發(fā)了共鳴，如果非要分成三六九等，則可以大致分為3個(gè)層次。1、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的材料材料最終需要過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，材料任務(wù)就算結(jié)束。所以，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的材料，就是好材料。有些筆友總是缺少信心，覺得自己寫不好，其實(shí)大可不必，只要你的材料能夠被領(lǐng)導(dǎo)通過，它就是一份好材料，就能夠證明你的...
專題黨課講稿：黨史從哪開始學(xué)，學(xué)什么，怎么學(xué)VIP
2021年，我們黨迎來百年大慶，XJP總書記指出，今年在全黨集中開展黨史學(xué)習(xí)教育，正當(dāng)其時(shí)，十分必要。在全黨全國學(xué)習(xí)黨史的熱潮中，作為青年黨員，我們要切實(shí)把握這一時(shí)機(jī)，抓好個(gè)人自學(xué)，切實(shí)在學(xué)習(xí)黨史中尋找初心。那么問題來了，我們黨的百年歷史內(nèi)容豐富、內(nèi)涵深厚，該如何入手呢？下面就從哪里開始學(xué)、學(xué)哪些方面、如何學(xué)三個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人的理解。一、從哪里開始學(xué)？我們黨以一大召開為成立標(biāo)志，以馬克思主義為指導(dǎo)思想，...
體制內(nèi)的榮譽(yù)有什么用？VIP
問：你好，因工作表現(xiàn)優(yōu)異，我被單位列為表彰人選，想問這種榮譽(yù)有什么用呢？我聽其他同事說三次表彰抵一次三等功，那表揚(yáng)呢？答：體制內(nèi)對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)或者貢獻(xiàn)的個(gè)人，或者是在處理某些突發(fā)事件、承擔(dān)某項(xiàng)專項(xiàng)重要工作中做出顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，會(huì)給予嘉獎(jiǎng)。這種嘉獎(jiǎng)一般會(huì)結(jié)合年度考核來進(jìn)行，在年度考核當(dāng)中優(yōu)先給予優(yōu)秀的等次。所以準(zhǔn)確地說，應(yīng)該是三次年度考核優(yōu)秀，可以記三等功。記三等功...
什么素質(zhì)的辦公室工作人員靠得住 、有前途？VIP
素養(yǎng)是經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐和修煉而獲得的技巧或能力，包括思想政治、文化、業(yè)務(wù)、身心等多個(gè)方面，是衡量一個(gè)人能力水平、道德品行、行為作風(fēng)的重要指標(biāo)。做好任何工作都需要一定的素養(yǎng)，辦公室工作也是如此。辦公室是一個(gè)單位作風(fēng)形象的窗口、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，既要負(fù)責(zé)行政管理和運(yùn)轉(zhuǎn)保障，又要負(fù)責(zé)信息宣傳和督查落實(shí)，還有很多臨時(shí)性、應(yīng)急性的工作，“地位重要、非常辛苦、事務(wù)繁雜、難度很大”，其工作的好壞直接影響單位整體工...
和大領(lǐng)導(dǎo)小領(lǐng)導(dǎo)相處有什么不同？VIP
職場(chǎng)人際關(guān)系處理中，我們研究最多、感到最棘手的，無非就是如何向上管理、讀懂領(lǐng)導(dǎo)，如何與領(lǐng)導(dǎo)相處的問題了。這其中，既要學(xué)會(huì)跟小領(lǐng)導(dǎo)打交道，更要懂得如何與大領(lǐng)導(dǎo)相處。那么，和大、小領(lǐng)導(dǎo)相處分別有什么講究？可不可以像對(duì)待小領(lǐng)導(dǎo)一樣和大領(lǐng)導(dǎo)相處？01定義小領(lǐng)導(dǎo)：閻王易躲，小鬼難纏。越是小領(lǐng)導(dǎo)，你越要把他定義為一個(gè)人物，或者把他當(dāng)大領(lǐng)導(dǎo)看待，唯有給他優(yōu)越感、被簇?fù)砀?，他才?huì)對(duì)你好。大領(lǐng)導(dǎo)：只要不是小人得志...
到一個(gè)新單位，要做些什么？VIP
有同學(xué)問：“剛到一個(gè)新單位，該做些什么？怎樣迅速與同事打成一片？”還有同學(xué)問：“剛上班人也不熟，每天就是低頭干活，有時(shí)候還會(huì)吃虧、被誤解，該怎么辦？”下面，我說說自己的意見。1.不要著急。做任何事情都不要著急，這不僅于事無補(bǔ)，有時(shí)候還會(huì)忙中出錯(cuò)。作為新人，不管是交朋友，還是干工作，都有個(gè)過程，不要想著三兩天就會(huì)有大的改觀。你在觀察新的環(huán)境，別人也在觀察你，不妨給大家多點(diǎn)時(shí)間。我覺得，有個(gè)半年左右...
開會(huì)時(shí)你會(huì)坐哪里？選什么位置其實(shí)大有講究VIP
下午三時(shí)，如日程安排所示，市場(chǎng)部七八個(gè)同事按時(shí)來到小會(huì)議室準(zhǔn)備例會(huì)。兩分鐘后，市場(chǎng)部李經(jīng)理走了進(jìn)來?？吹酱蠹业臓顩r，他皺了皺眉頭：“往前坐一點(diǎn)，大家盡量往前坐，靠緊一點(diǎn)！”話雖這么說，大家也只是稀稀落落地象征性往前挪了一兩個(gè)位置。而最前方，緊靠投影白板，也緊靠經(jīng)理的位置，還是突兀地空著。這個(gè)場(chǎng)景，恐怕在很多公司開會(huì)的時(shí)候，都經(jīng)常能見到。不僅在公司，即使在行政或者事業(yè)單位，都有這種現(xiàn)象存在。反省...
你靠什么在單位立足？此文堪稱經(jīng)典VIP
一、忠誠單位不一定挽留有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。1.站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上思考問題；2.與上級(jí)分享你的想法；3.時(shí)刻維護(hù)單位的利益；4.琢磨為單位創(chuàng)造價(jià)值；5.在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。二、敬業(yè)隨著社會(huì)進(jìn)步，人們的知識(shí)背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是單位考量員工的首要條件。很多單位考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其...
起草文稿拼到最后拼什么？VIP
這天，山羊胡和小文、小異探討業(yè)務(wù)，山羊胡拋出一個(gè)問題：“你們覺得要寫出高質(zhì)量的文稿，最重要的是什么？”兩人回答：“政策把握、寫作技巧、知識(shí)積累、對(duì)所寫領(lǐng)域的了解”山羊胡都搖頭。小文靈光一閃：“您經(jīng)常說好的文稿要體現(xiàn)思想性，最重要的就是思維能力了。”山羊胡雙手一拍：“對(duì)！文稿起草，最后就是拼思維。”小文和小異不住點(diǎn)頭。小文說：“看來提高思維能力就是最重要的詩外功夫。”山羊胡點(diǎn)頭說：“沒錯(cuò)，我們要...
工作中什么叫高情商？VIP
在中國，大家都很重視人與人之間的關(guān)系，大家和很注重職場(chǎng)和生活中的做人技巧。尤其是在職場(chǎng)中，如果和同事關(guān)系搞不好，不但會(huì)惡化自己的工作環(huán)境，甚至還會(huì)出現(xiàn)被其他同事排擠、冷暴力。雖然錢拿的不會(huì)少，但是每天卻要承受那種壓力和不快樂。因此在職場(chǎng)中我們做事前先要學(xué)會(huì)做人，很多人在工作時(shí)候都會(huì)接受到一個(gè)“潛規(guī)則”教育，這項(xiàng)教育里面包含努力兩個(gè)方面一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)目標(biāo)是指干好工作這項(xiàng)目標(biāo)，兩個(gè)努力方向是指，一...
職場(chǎng)鈍感力和敏感力是指什么？VIP
關(guān)于這個(gè)話題，我實(shí)際上思考了挺久的，而且我越來越感覺到這兩種力的重要性。是否運(yùn)用得好，在很大程度上決定了職業(yè)發(fā)展的走向，決定了能否在職場(chǎng)上游刃有余。一、鈍感力。鈍感力最早是由日本作家渡邊純一（《失樂園》更有名）提出來的，可以直譯成“遲鈍的力量”，即從容面對(duì)挫折和傷痛的能力。放在職場(chǎng)環(huán)境中，我覺得可以適當(dāng)延伸一下，理解成16個(gè)字，即“目標(biāo)優(yōu)先，排除干擾，抓大放小，從容應(yīng)對(duì)”。具體來說，一是對(duì)八卦隱...
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，到底應(yīng)該匯報(bào)什么？VIP
早請(qǐng)示，晚匯報(bào)，應(yīng)該是職場(chǎng)人的必修功課。但匯報(bào)工作猶如一門藝術(shù)，拿捏程度需要高水平，匯報(bào)的好，升職加薪向你招手；匯報(bào)的差，冷板凳向你招呼。事實(shí)上，更多的時(shí)候是，很多人匯報(bào)常常引起領(lǐng)導(dǎo)的反感，甚至成為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的騷擾，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其產(chǎn)生厭惡，認(rèn)為其無能。為什么匯報(bào)會(huì)適得其反？很可能是因?yàn)?，我們沒有認(rèn)真思考過如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。其實(shí)，除了關(guān)注匯報(bào)的時(shí)機(jī)、方式以及匯報(bào)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的心情外，我們也應(yīng)該，甚至是必須知...
給體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)送什么禮合適？VIP
又快到一年一度的中秋國慶雙佳節(jié)了。不少人都在糾結(jié)一個(gè)事兒，那就是“逢年過節(jié)給領(lǐng)導(dǎo)送什么禮物合適？”送的太便宜了擔(dān)心拿不出手，有時(shí)還好心辦壞事；送的太貴重了呢又怕領(lǐng)導(dǎo)不收，有時(shí)候反倒成了一種負(fù)擔(dān)。中國傳統(tǒng)文化自古就講究個(gè)“人情”，“禮尚往來”，雖然說這幾年GJ嚴(yán)打送禮風(fēng)，但我覺得在一些佳節(jié)送禮能體現(xiàn)自己懂得人情世故，而且能拉近同事間關(guān)系，表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重關(guān)心，對(duì)人對(duì)己都好，也無可厚非。那今天咱們就...
單獨(dú)跟領(lǐng)導(dǎo)坐車不知道聊什么？VIP
“領(lǐng)導(dǎo)，你這車真好！商務(wù)轎車，我好喜歡！”“嗯”這尬聊的場(chǎng)景，你是不是經(jīng)常遇到？坐在領(lǐng)導(dǎo)舒適的商務(wù)轎車中，但感覺很不舒服，如坐針氈，就是因?yàn)樽约簺]有話題聊，很是尷尬。在職場(chǎng)中，想跟領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系，一定要記住“三聊三不聊”，讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡，讓升職加薪指日可待。1、多聊工作，不聊私事其實(shí)，人與人相處，最關(guān)鍵的還是要自然舒適，如果表現(xiàn)得過于積極，反而起了反作用，讓領(lǐng)導(dǎo)心生厭惡。...拍馬屁過于明顯，經(jīng)常把陳年...
寫好總結(jié)靠什么VIP
如何寫好工作總結(jié)？下面筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，談幾點(diǎn)體會(huì)：一靠日積月累，集腋成裘工作總結(jié)具有容量大、歸納性強(qiáng)等特點(diǎn)。這就要求寫工作總結(jié)的同志不僅要了解所在單位全年工作的全面情況，掌握大量的第一手材料，而且還要有綜合歸納能力和較強(qiáng)的文字水平，但最重要的還是素材的獲得。素材的獲得非一朝一夕之功，指望輕輕松松、不費(fèi)力氣或搞突擊性的方式是寫不出好的工作總結(jié)的。一要注意搜集實(shí)際工作情況，通過深入實(shí)際，參...
閱示、閱研和閱處有什么區(qū)別？應(yīng)知應(yīng)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)批示用語VIP
一、審批公文用語的一般規(guī)則（一）圈閱即表示同意（簽發(fā)文件除外）。（二）如果文件上出現(xiàn)審批人姓名，審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字；如果文件只出現(xiàn)審批人所在單位名稱或職務(wù)統(tǒng)稱（如：辦公廳、人教司、署領(lǐng)導(dǎo)、司領(lǐng)導(dǎo)等），審批人應(yīng)當(dāng)在單位或職務(wù)上劃圈并在近旁簽字。（三）批示應(yīng)該注明年月日。（四）批語對(duì)象是上級(jí)的，一般稱職務(wù)；是平級(jí)、下級(jí)的，一般稱同志。（五）批語對(duì)象為多人的，區(qū)別以下情況表述：1．如果是...
領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬前會(huì)跟下屬單獨(dú)說什么？VIP
有過職場(chǎng)升職經(jīng)歷的人都知道，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提拔下屬之前，一般都會(huì)單獨(dú)跟下屬進(jìn)行一次面談，有些一把手把具體考察投票的事交給二把手去組織，有些一把手會(huì)親自參與整個(gè)流程，但是下屬晉升之前的面談工作，非一把手莫屬。今天我們就來分析一下，領(lǐng)導(dǎo)到底跟下屬面談什么？一、意愿干部提拔工作不是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的事，也要看下屬的具體意愿。有些下屬對(duì)提拔比較感興趣，有些下屬不一定想提拔之類的事情。領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提拔下屬，前提條件是領(lǐng)...
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