從政三四十年，最讓自己倍感欣慰的就是發(fā)現(xiàn)了一批人、培養(yǎng)了一批人、推薦了一批人。每每遇到素質(zhì)高、人品好、能力強(qiáng)，想干事、能干事、會干事的“草根族”，愛才惜才之心便油然而生，總會千方百計(jì)、竭盡所能地去培養(yǎng)、去舉薦。他們中有的從縣鄉(xiāng)調(diào)到了省直、市直部門，有的從邊緣單位調(diào)到了重要單位，有的得到提拔重用，還有的被安置到關(guān)鍵崗位工作。這些年，在各種不同場合，總有一些才華橫溢、聰明精干的年輕人問我：“感到自...
最近看到一篇文章，分析了少數(shù)基層干部不愿提拔的原因，文中總結(jié)了幾方面原因：一是庸政懶政不想作為，二是顧忌問責(zé)不敢擔(dān)當(dāng)，三是挑肥揀瘦計(jì)較得失。這篇文章從個人和制度因素方面進(jìn)行了認(rèn)真分析，也提出了很多的措施。不可否認(rèn)，現(xiàn)在基層有一種現(xiàn)象，雖然不是普遍的現(xiàn)象，但也在一部分人中間存在。就是縣直單位機(jī)關(guān)里很多人寧愿一輩子不提拔，也不想去鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔任職。為什么呢？經(jīng)過認(rèn)真思考，我覺得，一位網(wǎng)友的總結(jié)最精辟，...
不愿與領(lǐng)導(dǎo)打交道怎么辦職場中，有的人只是埋頭苦干，總想著是金子總會發(fā)光，不愿與領(lǐng)導(dǎo)打交道，那么對于職場成長有影響嗎？一、不愿與領(lǐng)導(dǎo)打交道原因分析一是對領(lǐng)導(dǎo)作用認(rèn)識不清。只是認(rèn)為，只要自己把工作做好...
【例文】諸葛亮在總結(jié)自己為政經(jīng)驗(yàn)時曾說：“為政之道，務(wù)于多聞，是以聽察采納眾下之言，謀及庶士，則萬物當(dāng)其目，眾音佐其耳”。反之，如果“賢于己者，忌之而不愿問焉；不如己者，輕之而不屑問焉；等于己者，...
