從政三四十年,最讓自己倍感欣慰的就是發(fā)現(xiàn)了一批人、培養(yǎng)了一批人、推薦了一批人。每每遇到素質高、人品好、能力強,想干事、能干事、會干事的“草根族”,愛才惜才之心便油然而生,總會千方百計、竭盡所能地去培養(yǎng)、去舉薦。他們中有的從縣鄉(xiāng)調到了省直、市直部門,有的從邊緣單位調到了重要單位,有的得到提拔重用,還有的被安置到關鍵崗位工作。這些年,在各種不同場合,總有一些才華橫溢、聰明精干的年輕人問我:“感到自...
最近看到一篇文章,分析了少數(shù)基層干部不愿提拔的原因,文中總結了幾方面原因:一是庸政懶政不想作為,二是顧忌問責不敢擔當,三是挑肥揀瘦計較得失。這篇文章從個人和制度因素方面進行了認真分析,也提出了很多的措施。不可否認,現(xiàn)在基層有一種現(xiàn)象,雖然不是普遍的現(xiàn)象,但也在一部分人中間存在。就是縣直單位機關里很多人寧愿一輩子不提拔,也不想去鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔任職。為什么呢?經過認真思考,我覺得,一位網友的總結最精辟,...
不愿與領導打交道怎么辦職場中,有的人只是埋頭苦干,總想著是金子總會發(fā)光,不愿與領導打交道,那么對于職場成長有影響嗎?一、不愿與領導打交道原因分析一是對領導作用認識不清。只是認為,只要自己把工作做好...
【例文】諸葛亮在總結自己為政經驗時曾說:“為政之道,務于多聞,是以聽察采納眾下之言,謀及庶士,則萬物當其目,眾音佐其耳”。反之,如果“賢于己者,忌之而不愿問焉;不如己者,輕之而不屑問焉;等于己者,...