所謂“領(lǐng)導(dǎo)文稿”，是指領(lǐng)導(dǎo)在公務(wù)活動中使用的文稿，是一種重要的公務(wù)文書。主要包括：會議報告、演講稿、匯報材料、發(fā)言材料、致辭、調(diào)研報告、署名文章、信函、批示、序言、按語等。它有三大特性：一是權(quán)威性。其權(quán)威性，來自領(lǐng)導(dǎo)的身份，來自言論的客觀性、邏輯的嚴(yán)密性、思想的正確性和對工作的指導(dǎo)性。二是公務(wù)性。領(lǐng)導(dǎo)文稿用于公務(wù)活動，必須符合公務(wù)文書一般性規(guī)定，要求語言簡明、平實、莊重，使用的思維方式是邏輯思...
在職場中，做事很重要，但比做事更重要的是得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，與領(lǐng)導(dǎo)保持和諧融洽的關(guān)系?？梢院敛豢蜌獾恼f，你在職場能否成功，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)是否支持你。所以，為了獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持，再與領(lǐng)導(dǎo)相處時，要遵從以下三個原則。1.服從上級在任何等級的組織或單位中，服從上級都應(yīng)是第一原則，這是職場管理的基礎(chǔ)。沒有服從，何談管理。對領(lǐng)導(dǎo)的決定，要無條件服從，這是下級應(yīng)有的本分。至于決定正確與否，這是其次的問題。領(lǐng)...
職場人際關(guān)系處理中，我們研究最多、感到最棘手的，無非就是如何向上管理、讀懂領(lǐng)導(dǎo)，如何與領(lǐng)導(dǎo)相處的問題了。這其中，既要學(xué)會跟小領(lǐng)導(dǎo)打交道，更要懂得如何與大領(lǐng)導(dǎo)相處。那么，和大、小領(lǐng)導(dǎo)相處分別有什么講究？可不可以像對待小領(lǐng)導(dǎo)一樣和大領(lǐng)導(dǎo)相處？01定義小領(lǐng)導(dǎo)：閻王易躲，小鬼難纏。越是小領(lǐng)導(dǎo)，你越要把他定義為一個人物，或者把他當(dāng)大領(lǐng)導(dǎo)看待，唯有給他優(yōu)越感、被簇?fù)砀校艜δ愫?。?span style='color:red;'>領(lǐng)導(dǎo)：只要不是小人得志...
中國GC黨百年歷史，可以劃分為四個歷史時期，即從1921年7月中國GC黨建立至1949年10月中華人民共和國成立的新民主主義革命時期；從1949年10月至1978年12月黨的十一屆三中全會召開的社會主義革命和建設(shè)時期；從1978年12月至2012年11月黨的十八大召開的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期；從2012年11月至今的中國特色社會主義新時代。歷史已經(jīng)明確地告訴我們，中國GC黨領(lǐng)導(dǎo)人民取得了新民主主義革命的勝利。我國社會主義道路雖然...
在職場，要想工作有秩序，就得遵守各項制度、規(guī)定，無論是明面上的還是潛規(guī)則。很多規(guī)章制度，我們能理解、接受，執(zhí)行起來也就容易。但有的，看起來很無理，讓人心生抵觸、盡是吐槽。這些規(guī)章制度真的無理嗎？其實不然，大部分制度看似毫無必要，但如果不執(zhí)行，工作就會亂，甚至?xí)o自己、給單位帶來不好影響，比如下面列舉的這些。01上班穿正裝這是很多人特別是很多初入職場的人，都感到特別困惑的：穿正裝、一本正經(jīng)下來很不...
健全城鄉(xiāng)治理體系、加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理，基層黨組織建設(shè)是關(guān)鍵。近年來，XX市委主動適應(yīng)城市社會群體結(jié)構(gòu)和社會組織架構(gòu)的變化，以大力實施“紅色引擎工程”為主要抓手，全面推行基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理創(chuàng)新工作模式，收到良好效果。一、探索背景與實踐基礎(chǔ)改革開放以來，XX市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越發(fā)展，同時城鄉(xiāng)基層的生產(chǎn)方式、社會結(jié)構(gòu)等諸多方面也發(fā)生巨大變化，對城市基層黨建和基層治理形成一系列新挑戰(zhàn)。集中體現(xiàn)為“四個不適應(yīng)”...
同志們：今年以來，面對新時代追趕超越高質(zhì)量發(fā)展的形勢考驗，全縣各級黨組織聚焦慶祝建黨100周年主題主線，堅持以“增量提質(zhì)、高點開局”為統(tǒng)攬，履職盡責(zé)，務(wù)實創(chuàng)新，真抓實干，讓黨旗在項目建設(shè)、招商引資、鄉(xiāng)村振興、風(fēng)險排查化解、防汛救災(zāi)一線高高飄揚，彰顯了XX黨員干部的政治擔(dān)當(dāng)、使命情懷、過硬作風(fēng)，推動黨的建設(shè)取得了新成效、展現(xiàn)了新氣象。在此，謹(jǐn)向大家表示感謝！下面，我再講幾點意見：一、以思想政治建設(shè)鑄魂...
問：你好，剛剛接到領(lǐng)導(dǎo)通知，讓我下周替他開個會。會議流程是幾個單位的負(fù)責(zé)人分別做匯報，并聽取上級指示。本來我們單位領(lǐng)導(dǎo)也是要做匯報的，但是領(lǐng)導(dǎo)說不用我替他匯報，只需要記錄上級指示就好。請問我這幾天該做哪些準(zhǔn)備，開會時該注意些什么？答：“不打無準(zhǔn)備之仗。”如果會議重要，雖然不用匯報，但是要做好匯報準(zhǔn)備。一旦上級領(lǐng)導(dǎo)詢問，抓住這個機會，表現(xiàn)自己。如果你匯報“不太清楚”之類的，上級領(lǐng)導(dǎo)肯定不滿意。所...
同志們：區(qū)政府安委會決定召開這次安全生產(chǎn)工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神，深化安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動，同時，安排部署歲末年初安全生產(chǎn)工作，扎實推進(jìn)各項工作落實到位。下面，我強調(diào)三點意見：一、認(rèn)清形勢，高度重視，深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)的重大意義構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系（以下簡稱雙重預(yù)防體系），是D中Y、國務(wù)院和省委、...
問：您好，所在部門老同志較多，工作難以開展，年輕同志也不愿接手，在這種情況下，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么處理？答：你好！在這種情況下，就要針對老同志和年輕人不同的心理狀態(tài)和個人追求，采取不同的辦法，做到因人制宜，一把鑰匙開一把鎖。一、對待資歷老年齡大的的老同志，由于他們已無所欲求，如果要求過于嚴(yán)格，就會激化矛盾，因此，對待這樣人，要多“哄”多“激”，調(diào)動其積極性。1.所謂“哄”，就是平時多說好話哄著干。由...
按照會議安排，下面就做好全市秋冬季森林草原防滅火工作講幾點意見，一會兒X市長還要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全力抓好落實。一、提高政治站位，進(jìn)一步增強憂患意識和底線思維最近，國家和省多次召開會議對森林草原防滅火工作進(jìn)行安排部署。李克強總理對森林草原防滅火工作作出重要批示強調(diào)，要構(gòu)建群防群治工作格局，切實加強隱患排查整治，堅決防范重特大森林草原火災(zāi)和撲火人員傷亡事件發(fā)生。X月，XXX務(wù)委員出席全國秋冬季...
一、在你懵懂的時候，愿意手把手教你的人剛進(jìn)單位那年，我運氣開了掛似的，遇到一位恩師級的處長，什么都愿意教我、跟我分享。雖然只相處了很短的一段時間，但她教給我的東西，足以讓我受用一生。工作上，發(fā)文時的格式字號、辦會需要準(zhǔn)備的流程、出差前和途中要做的事項，她都會傾囊相授。為人上，哪些話不能對同事說，哪些領(lǐng)導(dǎo)不好相處，哪些前輩又有怪毛病，她也會關(guān)上門來一一教我。記得當(dāng)時我到外省參加了一個3天的培訓(xùn)，培...
一、注意時機（一）時間1.周末、下班后等時間，找領(lǐng)導(dǎo)溝通要謹(jǐn)慎。2.如果不是非常重要，不得不馬上請示領(lǐng)導(dǎo)的事情，最好等上班時間再說。3.如果非找不可，那就要梳理好溝通的要點和你的建議，快速講明白便于領(lǐng)導(dǎo)決策。（二）場合注意溝通的場合，遇到有其他同事、其他部門的人、更高層的領(lǐng)導(dǎo)在場等情況，要注意把握溝通的分寸。二、注意方法和技巧該聊的聊，不該聊的別聊1.工作相關(guān)的事情都可以聊2.自己的私事可以適當(dāng)?shù)亓?.別...
有的人在這幾個方面做得比較差，所以不被領(lǐng)導(dǎo)待見，他們自己也不知道，看看你有沒有做過這樣的事情？01、領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通有些人在單位中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂，和領(lǐng)導(dǎo)從不主動溝通，理由是你是領(lǐng)導(dǎo)，你不和我溝通，我才不主動和你溝通呢。領(lǐng)導(dǎo)不與你主動溝通的因素很多，或是因為領(lǐng)導(dǎo)時間問題，或是因為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問題，如果你不主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，可能你就會喪失領(lǐng)導(dǎo)了解你的機會...
中國GC黨百年歷史，可以劃分為四個歷史時期，即從1921年7月中國GC黨建立至1949年10月中華人民共和國成立的新民主主義革命時期；從1949年10月至1978年12月黨的十一屆三中全會召開的社會主義革命和建設(shè)時期；從1978年12月至2012年11月黨的十八大召開的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期；從2012年11月至今的中國特色社會主義新時代。歷史已經(jīng)明確地告訴我們，中國GC黨領(lǐng)導(dǎo)人民取得了新民主主義革命的勝利。我國社會主義道路雖然...
鐵打的營盤流水的兵，一個組織和企業(yè)，必然會出現(xiàn)人員流動，有人來、有人走而走最大的區(qū)別在于是主動走，還是被清理走。主動走的，往往是有本事或者客觀原因的，被清理的，往往都是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡甚至被厭煩的。根據(jù)多年的觀察和總結(jié)，在職場中，領(lǐng)導(dǎo)最想清理三類人，分別是不聽話的人、不老實的人、沒有用的人。1.不聽話的人不聽話的人總是喜歡當(dāng)面挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)安排不合理或不滿意，要么當(dāng)場頂撞領(lǐng)導(dǎo)，要么消極執(zhí)行或...
1、沉穩(wěn)而不輕率。領(lǐng)導(dǎo)干部成熟的重要表現(xiàn)就是思慮周密、穩(wěn)健持重、言行謹(jǐn)慎，不輕浮、不輕率、不輕信，不躁動、不妄動、不盲動，讓人覺得靠譜、認(rèn)真、踏實，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、見識過人、駕輕就熟。2、漸進(jìn)而不心急。領(lǐng)導(dǎo)干部不能為了樹立權(quán)威、顯示才能，不顧長遠(yuǎn)利益、不從事業(yè)出發(fā)，竭澤而漁，必將給世人留下后患。作為理智的領(lǐng)導(dǎo)，干事創(chuàng)業(yè)切勿心急，尤其是不要抱著升官發(fā)財?shù)乃接麃碇\事、行事，否則只會成為歷史的罪人。3、擔(dān)當(dāng)而...
【1】會辦事——會辦事是一個人實力與能力最好反映。這是一個前提條件，如果你很聰明，你的情商也很高，但就是想耍滑頭，就是不會辦事，辦事的時候總是拖拖拉拉，總是不能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖來，你的這種情況是很可怕的，所以要想成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹，第1個要掌握的本領(lǐng)就是會辦事，會辦事的人總能夠把各種復(fù)雜的關(guān)系處理的恰到好處。所以，趕緊練好自己的這門功課吧，天天沒有一點眼色，煙里面沒有活，不能迎合領(lǐng)導(dǎo)的心思，你是沒有...
同志們：在全縣上下全力搶險救災(zāi)的關(guān)鍵時期，縣上抽擠時間召開這次會議，主要基于三個方面的考慮：一是國家將在“十四五”期間，每年開展一次脫貧攻堅后評估工作，今年考核在XX月份進(jìn)行。評估結(jié)果是對全面建成小康社會成色的直接檢驗，關(guān)系到脫貧攻堅成果的鞏固拓展，關(guān)系到鄉(xiāng)村振興的銜接推進(jìn)，意義重大、影響深遠(yuǎn)，必須立即部署，精心準(zhǔn)備，確保高質(zhì)量通過。二是目前工作中還存在一些差距不足。隨著脫貧攻堅任務(wù)的完成，各鄉(xiāng)...
在日常工作中，如何讓自己的工作事半功倍，其中最關(guān)鍵的一點是揣摩上意，只要把握好領(lǐng)導(dǎo)的心思，你的工作就能有的放矢，不會眉毛胡子一把抓，搞得自己忙得不可開交，而又沒有什么成績。揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，不是肆意而為，而是要小心謹(jǐn)慎的，誰也不喜歡一眼被看穿的感覺。但如果做得好，領(lǐng)導(dǎo)會在內(nèi)心引為心腹知己；做的不好，領(lǐng)導(dǎo)會視為對自己的威脅。具體如何揣測上意？把握好三重境界，你就心里有底了。1.第一重境界：直接揭露上...
