在職場(chǎng)，一級(jí)有一級(jí)的職責(zé)、義務(wù)、擔(dān)當(dāng)。作為領(lǐng)導(dǎo)，要想發(fā)揮好作用，必須得會(huì)管理，讓同僚、下屬服氣，積極配合干事創(chuàng)業(yè)。而，管理能力包括方方面面，不是說(shuō)到了領(lǐng)導(dǎo)崗位，就具備了相應(yīng)的能力水平，其他人就會(huì)服服帖帖聽(tīng)話、辦事。也不是說(shuō)每天找同僚、下屬交心談心，當(dāng)老好人，就能管理好團(tuán)隊(duì)，更不是說(shuō)天天板著臉就能讓人臣服。要想管理好團(tuán)隊(duì)，還得學(xué)會(huì)一些手段，得會(huì)點(diǎn)套路、會(huì)收拾人。那么，領(lǐng)導(dǎo)收拾人常見(jiàn)手段有哪些？01...
這次能夠交流到XX武裝部任職，我感觸很深。21年前，當(dāng)我從偏遠(yuǎn)山村步入軍營(yíng)，從來(lái)沒(méi)有想過(guò)能在軍旅之路上走這么遠(yuǎn)。有今天這個(gè)結(jié)果，我首先要感謝組織對(duì)我的教育培養(yǎng)，感謝戰(zhàn)友和部屬對(duì)我的支持幫助。新的工作崗位是榮譽(yù)和機(jī)遇，更是一種信任和考驗(yàn)，我決心把新崗位作為人生和事業(yè)的新起點(diǎn)，用一種全新的姿態(tài)、理念、方法和熱情投入工作，早日做出新成績(jī)，回報(bào)組織的培養(yǎng)，不負(fù)首長(zhǎng)的期望和鼓勵(lì)，不負(fù)戰(zhàn)友的支持和幫助。一、抓...
問(wèn)：老師您好，我剛工作，最近有下面幾條問(wèn)題想咨詢：1.當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有敵意的時(shí)候，我應(yīng)該如何處理相關(guān)的人際關(guān)系？2.遇到經(jīng)常要在別人身上取得優(yōu)越感的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何溝通？3.領(lǐng)導(dǎo)如果安排一些不可執(zhí)行的事情時(shí)應(yīng)該如何去做？答：您好！職場(chǎng)新人的很多問(wèn)題現(xiàn)在您覺(jué)得是特別天大的事，多年后您再回顧，也會(huì)嘴角微微一笑，特別理解，每個(gè)職場(chǎng)人都是這樣過(guò)來(lái)的。所以，也特別希望你不要泄氣，不要太在意，解決好，往前走，或者，...
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！XX書(shū)記代表省委所作的報(bào)告，內(nèi)涵豐富、思想深刻，字字句句叩擊人心，具有很強(qiáng)的感染力、穿透力、沖擊力，令人感到信心倍增、壓力倍增、動(dòng)力倍增。報(bào)告順應(yīng)發(fā)展形勢(shì)，緊扣XX實(shí)際，凝聚各方共識(shí)，反映百姓心聲，為xx未來(lái)發(fā)展厘清了思路、構(gòu)畫(huà)了藍(lán)圖、指明了方向，是全省開(kāi)啟社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程、建設(shè)富裕美麗幸福XX的行動(dòng)綱領(lǐng)。五年來(lái)，尤其是XX書(shū)記到XX以來(lái)，省委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省干部群眾解放思想、...
在工作中，當(dāng)面對(duì)種種的不如意不順心，誰(shuí)都會(huì)發(fā)火，你的上司也不例外。處理好個(gè)人和小伙伴的工作關(guān)系，特別是上下級(jí)關(guān)系，很重要。當(dāng)遇到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火的時(shí)候，如何順利度過(guò)考驗(yàn)關(guān)系的危機(jī)呢？這里有一條原則十條建議可以借鑒，職場(chǎng)老人都懂得的道理，新人必須收藏起來(lái)。一條原則是六字原則“先接受，后解釋”。十條是建議：1、不要馬上反駁。先聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)火”，忍下委屈，仔細(xì)辨別領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火的原因，分析根源，為事后“自證清白”環(huán)節(jié)...
在職場(chǎng)，很多人思想容易走極端，喜歡把領(lǐng)導(dǎo)放到對(duì)立面，把跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系想得烏煙瘴氣。他們覺(jué)得，領(lǐng)導(dǎo)都是壞人、具有“渣男”特質(zhì)，混跡職場(chǎng)，需要跟領(lǐng)導(dǎo)斗智斗勇、針?shù)h相對(duì)，方能生存。正是思想認(rèn)識(shí)出錯(cuò)，有的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)明明是栽培、成就、抬舉他，卻被當(dāng)成了惡意。白白辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的一番心意，也讓自己錯(cuò)過(guò)了一些成長(zhǎng)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。鑒于此，我們要學(xué)會(huì)明辨、用心觀察，及時(shí)領(lǐng)會(huì)、感受到領(lǐng)導(dǎo)的好。那么，哪些跡象表明，領(lǐng)導(dǎo)是在抬...
跟手下關(guān)系太親密的領(lǐng)導(dǎo)，在行使職權(quán)時(shí)，常因偏袒某些員工，而無(wú)法取得其他人的信任與信服。在工作中，若能根據(jù)情況，恩威并濟(jì)，領(lǐng)導(dǎo)與手下才能找到，彼此感到舒適的距離。一、應(yīng)該好到什么程度?你跟領(lǐng)導(dǎo)有多親?不是指你們有什么親密關(guān)系，說(shuō)的是領(lǐng)導(dǎo)與手下的交情。有人說(shuō)距離產(chǎn)生美。你和領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有距離，于公于私，會(huì)是好事嗎?領(lǐng)導(dǎo)與手下之間距離的拿捏，是一種藝術(shù)。一些領(lǐng)導(dǎo)很受手下歡迎，和手下親如兄弟姐妹，工作以外的...
又到了一年一度的機(jī)關(guān)新人入職季，剛進(jìn)入機(jī)關(guān)辦公室工作的新人會(huì)遇到不同類型的領(lǐng)導(dǎo)，可能會(huì)感到無(wú)所適從，不知該如何面對(duì)。為了幫助新人盡快適應(yīng)工作，小編結(jié)合經(jīng)驗(yàn)梳理出八種領(lǐng)導(dǎo)類型，現(xiàn)列舉具體工作場(chǎng)景來(lái)進(jìn)行特征分析，并提出一些適應(yīng)策略以供參考。“善于協(xié)調(diào)”型工作場(chǎng)景：某單位甲科室手頭承擔(dān)的任務(wù)重且時(shí)限要求緊，而乙科室任務(wù)相對(duì)較少且時(shí)間寬裕，這時(shí)臨時(shí)接到上級(jí)緊急任務(wù)，按慣例應(yīng)由甲科室處理，乙科室也可勝任...
在職場(chǎng)中，只要稍微正常的人，都希望和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，但有時(shí)候卻在無(wú)意中得罪了領(lǐng)導(dǎo)。比如自己考慮事情不周全，或者是忽略了小細(xì)節(jié)，或者是性格不合等。由于大多數(shù)人不能隨隨便便換工作，一旦與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生嫌隙，很容易產(chǎn)生懊惱、失望、不安甚至是逆反的情緒。這時(shí)，我們需要通過(guò)逆人性的操作策略，扭轉(zhuǎn)自己在領(lǐng)導(dǎo)眼中的形象，重新構(gòu)建上下級(jí)關(guān)系，千萬(wàn)不能任由破裂的關(guān)系變得越來(lái)越差，更不能采用祥林嫂式的表白。1.處理的基本原...
在體制內(nèi)工作，我們經(jīng)常需要貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令。但是有時(shí)候，事情并不是像書(shū)上寫(xiě)的那么簡(jiǎn)單，領(lǐng)導(dǎo)之間往往也會(huì)存在矛盾和分歧。有時(shí)候單位的一二把手存在矛盾，給出的意見(jiàn)并不統(tǒng)一，二把手甚至授意下屬不要按一把手的意見(jiàn)執(zhí)行，如果照做又會(huì)得罪一把手。或者直接領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)也并不統(tǒng)一，分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)越過(guò)直接領(lǐng)導(dǎo)給你下達(dá)命令，讓你按他的指示工作。你也會(huì)面臨選擇得罪直接領(lǐng)導(dǎo)還是分管領(lǐng)導(dǎo)的窘境...
微信是如今最活躍的即時(shí)通信工具，可以隨時(shí)隨地布置工作、傳輸文件、組織工作。面對(duì)需要多人、跨部門(mén)協(xié)調(diào)解決的工作以及處理重大緊急任務(wù)時(shí)，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。那么，如何利用微信為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)呢？高站位、動(dòng)腦筋、巧分組高站位。秘書(shū)利用微信給領(lǐng)導(dǎo)傳遞信息時(shí)，要盡量站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考，提出問(wèn)題時(shí)，要預(yù)先準(zhǔn)備處理方案供領(lǐng)導(dǎo)參考，要有“身在兵位、胸為帥謀”的意識(shí)，切忌只提供問(wèn)題而不想解決方法。動(dòng)腦筋。動(dòng)手前先動(dòng)...
今年是省市縣鄉(xiāng)集中換屆之年，在昨天縣委常委會(huì)后，今天我們馬不停蹄來(lái)到XX鎮(zhèn)送干部，主要目的就是盡快配齊配強(qiáng)干部隊(duì)伍，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，激勵(lì)廣大干群以“起步即沖刺，開(kāi)局即決戰(zhàn)”的狀態(tài)，堅(jiān)定不移推進(jìn)縣委全會(huì)、人代會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”高點(diǎn)起步、精彩開(kāi)局。XX鎮(zhèn)，一直是XX縣發(fā)展的重要板塊。在建國(guó)初期是縣委、政府所在地，區(qū)位獨(dú)特、歷史悠久，資源富集。改革開(kāi)放后，成為我...
在很多人眼里，自己的領(lǐng)導(dǎo)總是顯得平庸無(wú)能，并沒(méi)有多大的才能和本事。事實(shí)也確實(shí)如此，很多領(lǐng)導(dǎo)崗位，換做是你，你也能干，說(shuō)不定干的還更好?？梢哉f(shuō)，在職場(chǎng)中，我們可能80%遇到的都是平庸無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)。而存在就有一定的合理性，為什么會(huì)有這么多平庸無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)？難道高層的領(lǐng)導(dǎo)不知道嗎？試想一想，對(duì)于如來(lái)佛祖而言，是與唐僧相處容易，還是與孫悟空相處容易？是控制唐僧容易，還是控制孫悟空容易呢？顯然，如來(lái)佛祖會(huì)更傾向...
老領(lǐng)導(dǎo)馬上離任，新領(lǐng)導(dǎo)馬上到任，聰明的人往往只會(huì)做一點(diǎn)，那就是：以不變應(yīng)萬(wàn)變。為啥這么說(shuō)呢？最簡(jiǎn)單的一個(gè)理由就是，鐵打的單位流水的領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)工作中你可以跟著領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏走，畢竟上下級(jí)的關(guān)系擺在那里，但是你工作上班，究竟是為了自己為了單位，還是說(shuō)單純只是為了領(lǐng)導(dǎo)？我相信很少有人單純是為了領(lǐng)導(dǎo)而工作吧？！既然你工作終歸是為了自己為了單位，那么老領(lǐng)導(dǎo)走了，新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，跟你有多大關(guān)系呢？說(shuō)沒(méi)關(guān)系那是不可...
在職場(chǎng)上，要想讓領(lǐng)導(dǎo)快速的提拔你，不是靠一張嘴就能解決的，而是要靠下面五個(gè)軟實(shí)力，哪一個(gè)實(shí)力，都是不可缺少的。【1】和關(guān)鍵人物的關(guān)系。所有的關(guān)鍵人物，也就是在你的晉升通道上起著決策作用的那些人，必須和這些人搞好關(guān)系，才能有人替你說(shuō)話，才能有人對(duì)你進(jìn)行判斷，否則的話，人家根本不認(rèn)識(shí)你是誰(shuí)？憑什么你能夠被提拔上去呢？事情往往就是這么簡(jiǎn)單，只是很多人不愿意做罷了。【2】積累的專業(yè)技能。不管你的關(guān)系有多...
稍微留心我們就不難發(fā)現(xiàn)，有的領(lǐng)導(dǎo)性格溫和，為人謹(jǐn)慎；有的領(lǐng)導(dǎo)則脾氣暴躁，做事草率，而且，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還都有與眾不同的工作態(tài)度。那么，對(duì)待不同工作態(tài)度的領(lǐng)導(dǎo)就得有不同的應(yīng)對(duì)之道。1、工作狂型領(lǐng)導(dǎo)這一類型的領(lǐng)導(dǎo)往往認(rèn)為自己是天底下最能干的人，他們精力旺盛，熱衷工作，并希望下屬也都和自己一樣，變成工作狂。面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，最佳的對(duì)策就是不斷地向他請(qǐng)教，讓他永遠(yuǎn)感覺(jué)到你是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下努力工作并取得了一定成...
1、多問(wèn)很多事情的解決辦法其實(shí)都很簡(jiǎn)單，是我們自己把它搞復(fù)雜了。有些人尤其是年輕人平時(shí)接觸領(lǐng)導(dǎo)比較少，天生對(duì)領(lǐng)導(dǎo)就有一種懼怕的心理，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)高高在上，不茍言笑，不怒而威。其實(shí)你接觸多了，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)跟普通人沒(méi)什么兩樣，他也會(huì)有高興的時(shí)候，也會(huì)有煩惱的時(shí)候，普通人的七情六欲他都有，你就把他當(dāng)作是一個(gè)值得尊敬的長(zhǎng)輩就好了，沒(méi)必要太害怕。在你工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，閱歷還比較淺、察言觀色的能力還不是...
在工作之前，總認(rèn)為能力是第一位的，只要有能力，升職加薪是早晚的事情；等工作之后，發(fā)現(xiàn)能力只是升職加薪的一個(gè)條件，甚至在某些時(shí)候是可有可無(wú)的條件。當(dāng)你仔細(xì)觀察升職加薪的人，你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，他們要么有硬邦邦的后臺(tái)，要么就是領(lǐng)導(dǎo)的心腹。除了這些，能向上走的人真心不多。你想升職加薪，可能最快的捷徑就是想辦法成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹，否則你工作干到死可能還是郁郁不得志的樣子。所以，你不僅僅要懂工作，就更要懂規(guī)則，做...
領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)主要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，其作用好壞直接影響各項(xiàng)工作的開(kāi)展，必須不斷提高自身修養(yǎng)，向著更高境界邁進(jìn)。小編在此談一談秘書(shū)成長(zhǎng)的四重境界。第一重境界：助手這重境界主要是指剛進(jìn)入秘書(shū)崗位，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，發(fā)揮助手作用，方便領(lǐng)導(dǎo)從瑣事中解放出來(lái)，集中精力想大事、干大事。特點(diǎn)：一是輔助性。秘書(shū)始終以領(lǐng)導(dǎo)工作為中心，急領(lǐng)導(dǎo)之所急、憂領(lǐng)導(dǎo)之所憂。二是被動(dòng)性。以領(lǐng)導(dǎo)意志為主，圍繞領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)等待領(lǐng)導(dǎo)...
和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系是在哪個(gè)單位里都無(wú)法回避的一個(gè)重要話題，很多人之所以在這個(gè)單位里不能夠立住腳，就是因?yàn)楹?span style='color:red;'>領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處的很差，其根本原因就在于經(jīng)常觸碰下面的一些忌諱，誰(shuí)違背了這些忌諱的話，誰(shuí)就是倒霉鬼?！?】一忌立場(chǎng)猶豫。這是和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系比較讓人頭痛的事，因?yàn)楹湍愦蚪坏赖慕^對(duì)不是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，也不是一個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，但是不管你如何表達(dá)態(tài)度，有一點(diǎn)是你必須做到的，必須立場(chǎng)堅(jiān)定，不能有任何猶豫，也不能有任何不一致...
