和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系有時(shí)候一些微妙的事情處理不好，可能會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。所以在和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系的時(shí)候，我們一定要吸取一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。尤其是別人已經(jīng)走過的路，事實(shí)證明是通的，我們也要學(xué)會(huì)走。不要看不起你認(rèn)為不重要的或者是瞧不起的事，我們要的是結(jié)果，我們要的是在單位里和領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)系處好，有一些內(nèi)心不愿意的違心之事，該做還是要做的。1、沒有信任，能力再強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)用你——所以，不要事事爭口，而要事事出結(jié)果。在和領(lǐng)導(dǎo)打...
判斷一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否可被自己用一生的時(shí)間去追隨，是一件非常值得慎重考慮的事情。他不僅僅關(guān)乎自己一生的前途，更重要的是關(guān)乎自己一生的品德培養(yǎng)。以下十條可以借鑒，滿足以下十條中的4-5條，即可被認(rèn)為一個(gè)較為合格的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。這類領(lǐng)導(dǎo)信守承諾，敢作敢當(dāng)，有任何問題都會(huì)在適當(dāng)?shù)膱龊咸岢?，絕不會(huì)背后扎黑刀。而且這類領(lǐng)導(dǎo)能夠做到言行一致，絕不虛偽處世，跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)受他的影響，職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會(huì)得到很...
XJP總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的講話中指出，“這次疫情防控工作中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部的治理能力和專業(yè)能力明顯跟不上，必須引起高度重視。我們要增強(qiáng)綜合能力和駕馭能力，學(xué)習(xí)掌握自己分管領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，使自己成為內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。”一段時(shí)間以來，通過深入研讀《XJP談治國理政》《XJP的七年知青歲月》《XJP在正定》等系列書籍，使我對XJP總書記博大的思想和扎實(shí)的經(jīng)歷有了更多了解，對XJP新時(shí)代...
早請示，晚匯報(bào)，應(yīng)該是職場人的必修功課。但匯報(bào)工作猶如一門藝術(shù)，拿捏程度需要高水平，匯報(bào)的好，升職加薪向你招手；匯報(bào)的差，冷板凳向你招呼。事實(shí)上，更多的時(shí)候是，很多人匯報(bào)常常引起領(lǐng)導(dǎo)的反感，甚至成為對領(lǐng)導(dǎo)的騷擾，使領(lǐng)導(dǎo)對其產(chǎn)生厭惡，認(rèn)為其無能。為什么匯報(bào)會(huì)適得其反？很可能是因?yàn)椋覀儧]有認(rèn)真思考過如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。其實(shí)，除了關(guān)注匯報(bào)的時(shí)機(jī)、方式以及匯報(bào)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的心情外，我們也應(yīng)該，甚至是必須知...
寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿，難點(diǎn)有三：一是“對路”，符合領(lǐng)導(dǎo)講話意圖和風(fēng)格；二是“出新”，老話題要講出新意；三是“寫深”，有深刻的見解和一定理論深度。如何解決這些難點(diǎn)，增強(qiáng)文稿的針對性是關(guān)鍵。思想上決不偷懶如果想在思想上偷懶，一定干不好起草講話稿的工作。例如，起草像教育活動(dòng)等講話的文稿，要寫出新意，確實(shí)不是一件容易的事。因?yàn)楹芏鄡?nèi)容屬于“規(guī)定動(dòng)作”，不能自由發(fā)揮。既要把上級(jí)要求完整地承接下來，又要避免與上...
所謂言由心生，聽一個(gè)人說什么話，大致可以判斷出他是一個(gè)什么樣的人。但是語言又非常具有欺騙性。所以古人才會(huì)有一系列的詞語來形容語言的不可靠，比如花言巧語、言不由衷、口是心非、陽奉陰違等等。我們看紀(jì)委的通報(bào)，說一個(gè)落馬的官員是“兩面人”，什么叫做“兩面人”呢？就是人前說一套，人后做一套。這樣的人其實(shí)不少，因?yàn)槊總€(gè)人在說話的時(shí)候，都要受到身份、地位、環(huán)境、規(guī)矩、制度等各方面的約束。父親要扮演父親的角...
在職場生活中，邀請領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次飯局，有時(shí)候效果比干活還要好。需要注意的是，如果不注意邀請領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)節(jié)問題，結(jié)果往往會(huì)適得其反，很有可能會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感覺不美氣。領(lǐng)導(dǎo)心里不舒服，不會(huì)在嘴上表達(dá)出來，各種奇怪的不滿情緒會(huì)體現(xiàn)到工作互動(dòng)過程中，甚至影響你的提升和前途。今天我們分析一下，為什么不能同時(shí)邀請兩個(gè)以上領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系難琢磨，很可能觸犯忌諱邀請領(lǐng)導(dǎo)參加飯局時(shí)，首先要考慮被邀請人之間的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)...
在和領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候，一定要管好自己的嘴，把握好問題以及管閑事的分寸，很多事情，你是站在領(lǐng)導(dǎo)的角度替領(lǐng)導(dǎo)問詢的，比如說，領(lǐng)導(dǎo)要買個(gè)什么東西，我下去跑腿，這是你對領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心的一個(gè)表現(xiàn)，但是領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候是不能夠說的太明白的，所以，與領(lǐng)導(dǎo)相處請牢記下面一些基本的原則，有些事不要去問，明白就行，有些話不要去接，心里有底就可以了。一、事有三不問【1】領(lǐng)導(dǎo)正在惱火的事不問——如果你跑到辦公室，正想問詢一些事情，...
年終時(shí)單位開民主生活會(huì)，參加會(huì)議的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)讓大家暢所欲言，有什么說什么。按照座位順序，每個(gè)人輪流發(fā)言，前面的老員工都說了些無關(guān)痛癢的場面話。輪到一個(gè)新員工時(shí)，只見那姑娘“忽”地一下站起來，理了理自己的衣服，然后拿出指點(diǎn)江山的氣勢，對單位的工作提了個(gè)一二三四。她站起來的瞬間，周圍的幾個(gè)同事不約而同看向?qū)Ψ?，表情玩味，還有人捂著嘴偷笑。坐在領(lǐng)導(dǎo)旁邊的主任也瞬間面如豬肝，平時(shí)那么和顏悅色的一個(gè)人，此...
秘書在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，任務(wù)重，要求高，工作做得不好挨批評(píng)也是少不了的。有位老秘書曾風(fēng)趣地說：“我們做工作挨批評(píng)是常事，如果有一段時(shí)間不挨批評(píng)，那就是事實(shí)上的表揚(yáng)。”受到批評(píng)固然讓人難過，但受到批評(píng)的壓力也是我們前行的動(dòng)力，關(guān)鍵在于有沒有用正確的態(tài)度去對待批評(píng)，是不是做到了“吃一塹長一智”。聽懂領(lǐng)導(dǎo)的“暗示性”批評(píng)正確對待批評(píng)的第一步，是聽懂批評(píng)。當(dāng)今社會(huì)，文明程度日漸加深，領(lǐng)導(dǎo)的管理方式往往也從...
1、原則和靈活為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，堅(jiān)持原則是前提，不能離開原則去搞靈活，否則就可能背離參謀助手的職責(zé)；但也不能以“講原則”為借口，敷衍塞責(zé)、無所作為。靈活變通不是無原則的調(diào)和，更不是搞“下有對策”。原則和靈活的界限在哪里？靈活止于底線、紅線、高壓線，也可以說線內(nèi)叫靈活，線外就是違反原則。秘書工作者要幫領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)，處理好兩者間的關(guān)系。比如，轄區(qū)企業(yè)有時(shí)會(huì)直接上報(bào)申請給領(lǐng)導(dǎo)同志，而沒有按規(guī)定分級(jí)遞交。面對這...
同志們：剛才財(cái)稅部門分別就1-X月財(cái)稅工作開展情況及下步工作安排作了匯報(bào)，講得很到位、下步措施也很具體管用，請與會(huì)單位結(jié)合本地本部門實(shí)際協(xié)同抓好落實(shí)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)好D中Y、國務(wù)院關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的重要安排部署，進(jìn)一步抓好當(dāng)前組織收入和減稅降費(fèi)工作，為全市脫貧攻堅(jiān)提供強(qiáng)有力的財(cái)力支撐，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力引擎，我再講三點(diǎn)意見：一、聚焦主責(zé)，稅務(wù)工作有擔(dān)當(dāng)有作為1-X月全市稅務(wù)系統(tǒng)累計(jì)...
今天，來到這里參加X鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員代表大會(huì)，感到非常高興。根據(jù)縣委安排，我將和縣委換屆工作組的同志一起，與大家共同努力，齊心協(xié)力完成這次黨員代表大會(huì)的各項(xiàng)議程。剛才，工作組的XX同志宣讀了方案，對開好這次黨員代表大會(huì)講了具體的意見，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，把XX同志的要求貫徹到具體的工作中。下面，強(qiáng)調(diào)三方面意見。一、統(tǒng)一思想，提高站位，充分認(rèn)識(shí)這次換屆工作的重大意義這次黨委換屆正是在我縣全面實(shí)施“十四五”規(guī)劃、...
在職場上想混的好，除了自身的努力外，跟隨的領(lǐng)導(dǎo)也很重要，一個(gè)好的伯樂可以發(fā)掘千里馬的潛力，如果跟著一位窩囊的領(lǐng)導(dǎo)，空有一身能力也難以施展。那么有本事的領(lǐng)導(dǎo)和沒本事的領(lǐng)導(dǎo)有什么區(qū)別呢？下面一起來看看！在職場上，一定要跟隨一個(gè)有水平的領(lǐng)導(dǎo)，否則的話，你就學(xué)不到東西，也得不到歷練，到底有水平的領(lǐng)導(dǎo)，沒水平的領(lǐng)導(dǎo)有什么區(qū)別呢？1、有水平的領(lǐng)導(dǎo)看你的優(yōu)點(diǎn)；沒水平的領(lǐng)導(dǎo)看你的缺點(diǎn)——真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)，一定會(huì)...
又快到一年一度的中秋國慶雙佳節(jié)了。不少人都在糾結(jié)一個(gè)事兒，那就是“逢年過節(jié)給領(lǐng)導(dǎo)送什么禮物合適？”送的太便宜了擔(dān)心拿不出手，有時(shí)還好心辦壞事；送的太貴重了呢又怕領(lǐng)導(dǎo)不收，有時(shí)候反倒成了一種負(fù)擔(dān)。中國傳統(tǒng)文化自古就講究個(gè)“人情”，“禮尚往來”，雖然說這幾年GJ嚴(yán)打送禮風(fēng)，但我覺得在一些佳節(jié)送禮能體現(xiàn)自己懂得人情世故，而且能拉近同事間關(guān)系，表達(dá)對領(lǐng)導(dǎo)的尊重關(guān)心，對人對己都好，也無可厚非。那今天咱們就...
為什么有的領(lǐng)導(dǎo)沒有能力卻能一步步上來？題主在問這個(gè)問題之前，應(yīng)該先考慮清楚一個(gè)問題。你以為的沒有能力，是不是真正的沒有能力?，F(xiàn)在的職場，大多數(shù)時(shí)候拼的還是能力，如果說真的沒有一點(diǎn)能力，基本上能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的可能性不大。要回答題主的這個(gè)問題，可以從三個(gè)方面來分析。一、是否忽略了領(lǐng)導(dǎo)身上的能力能成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，肯定有著自己的長處。不然在殘酷的職場上，沒有能力的領(lǐng)導(dǎo)，是很難在這個(gè)位置上做長久的。題主之所以...
首先聲明：寫下這話絕不是狂妄自大，更不是求官要官，實(shí)實(shí)在在是工作需要。如果你是作家或詩人，盡可在你想象的空間中自由翱翔；如果你是記者，盡可用你的新聞視角去生活中采集所需素材并表達(dá)自己的觀點(diǎn)；如果你是理論家或某個(gè)領(lǐng)域的專家學(xué)者，盡可運(yùn)用你的理念、你的邏輯充分表達(dá)個(gè)人見解；如果你是機(jī)關(guān)文秘人員，只是以個(gè)人名義發(fā)表文章，也盡可抒一己之情、立一家之言。唯獨(dú)為領(lǐng)導(dǎo)起草文稿，必須忘卻“自我”，聽領(lǐng)導(dǎo)話，仿...
問：怎么辨別領(lǐng)導(dǎo)哪些話是真，哪些話是假？答：你好！1.你提出這個(gè)問題是沒有任何意義的。在職場，領(lǐng)導(dǎo)在公眾場合上的講話包括贊揚(yáng)與批評(píng)，或?qū)ぷ魃咸岢龅囊蠖紤?yīng)視為真話。你不能認(rèn)為他昨天的說法和今天的說法有所不同，就認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的是假話。因?yàn)槊總€(gè)人包括領(lǐng)導(dǎo)的講話，都是當(dāng)時(shí)環(huán)境、情境和心情綜合作用的結(jié)果，并在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)表現(xiàn)方式有所不同。如果你把心思花在研判領(lǐng)導(dǎo)講話真假上，那么你就輸了，就可能...
領(lǐng)導(dǎo)秘書負(fù)有出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等責(zé)任，其素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱，關(guān)系到工作質(zhì)量效率，關(guān)系到?jīng)Q策貫徹落實(shí)，關(guān)系到事業(yè)興衰成敗。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)多年，我認(rèn)為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書應(yīng)從三個(gè)方面努力。1、端正個(gè)性，順應(yīng)共性，正確認(rèn)識(shí)自我作為秘書，不僅要使自己的個(gè)性服從于共性，而且還要巧妙地融于共性，順應(yīng)共性。自負(fù)清高，目中無人，是狹隘危險(xiǎn)的個(gè)性；點(diǎn)頭哈腰，奴顏婢膝，是沒有出息的個(gè)性；不亢不卑、自信謙和，才是應(yīng)該有的...
單位新來一個(gè)小姑娘，95年，人很nice，工作也勤快。沒想到，這一點(diǎn)，竟然成為她的負(fù)擔(dān)。原來，除了本職工作外，她還要做很多非直屬領(lǐng)導(dǎo)交代的事，經(jīng)常加班加點(diǎn)，苦不堪言。她向我請教，如何才能改變現(xiàn)狀，我給她的建議是四個(gè)字：看人、看事?？慈顺酥睂?span style='color:red;'>領(lǐng)導(dǎo)，一般給下屬安排工作的人有兩類：一把手和其他部門領(lǐng)導(dǎo)。這兩類人，雖說都是領(lǐng)導(dǎo)，使用的策略卻完全不同。1、單位一把手毫無疑問，一把手安排的工作，不論大小，都應(yīng)該...
