領導識人，其實就看這三點！VIP
1、在利益面前的選擇利益是人性的試金石，看一個人在利益面前的選擇。路遙知馬力，日久見人心。在利益面前作何選擇，最能體現一個人的人品如何。君子愛財，取之有道。如果為了利益，不擇手段，做出有違道德法律的事，想必這個人的人品不好，不值得深交。而那些誘惑之下，仍不改初心，堅持底線的人，往往內心堅韌、豁達，品行優(yōu)良。人品的熠熠生輝讓他們廣交朋友，即使暫時碰到困難，也會有貴人相助。而那些喜歡處處錙銖必較、唯...
領導為何只管老實人，卻不管閑人？VIP
現在職場領域當中，分為自由職業(yè)者、打工者、還有就是領導。自由職業(yè)者就不說了，時間自由，無拘無束，但生活超級自律。打工者相對辛苦一點，自由比較少。對于領導而言，其實沒有想象中那么輕松，他們說自由也可以自由，但也需要很強的自律。對于打工者而言，很多人都覺得，領導總是喜歡關注一些老實人。對于一些閑人，他們理都不想理，這是什么原因呢？一、老實人脾氣小每一個單位，總有一些發(fā)脾氣很少的人，他們幾乎不會發(fā)怒...
領導提拔下屬前會跟下屬單獨說什么？VIP
有過職場升職經歷的人都知道，領導準備提拔下屬之前，一般都會單獨跟下屬進行一次面談，有些一把手把具體考察投票的事交給二把手去組織，有些一把手會親自參與整個流程，但是下屬晉升之前的面談工作，非一把手莫屬。今天我們就來分析一下，領導到底跟下屬面談什么？一、意愿干部提拔工作不是領導一個人的事，也要看下屬的具體意愿。有些下屬對提拔比較感興趣，有些下屬不一定想提拔之類的事情。領導準備提拔下屬，前提條件是領...
X街道黨工委、辦事處領導在全區(qū)教育工作會議上的表態(tài)發(fā)言VIP
按照會議安排，我代表xx街道黨工委、辦事處，就做好今年xx街道教育工作，表態(tài)如下。一、優(yōu)先發(fā)展，著力營造尊師重教、合力興教的濃厚氛圍。把教育工作擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位：一是街道黨工委、辦事處每年將專門召開4次以上專題議教工作會議，研究重教興教良策，制定教育工作發(fā)展規(guī)劃；二是加強與學校的聯系，辦事處黨政負責人及分管教育的通知每月至少深入轄區(qū)各學校一次，主動了解學校領導和老師們的意見和建議，關心老師的思...
跟領導出去開會時的說話技巧VIP
看到標題，你是不是一頭霧水地點進來，不明白毛病出在哪里。要想解答你的疑惑，本篇文章要從“領導帶我外出開會，我該做哪些事、如何表現”說起。在單位里，領導要外出開會，順手帶一個年輕人一路去，這種情況非常普遍。注意這里的外出僅指同城公務，比如財政局局長帶個人到政府辦去開大會。作為被領導帶去的那個人，你別以為自己只是個沒有感情的陪會機器，想要做到極致，每個細節(jié)都大有講究。一、牢記定位：后勤小兵作為“拎...
領導對你說這12句話，其實是在套路你！VIP
工作中，往往領導的一句話就能反映出他的內心活動，這種反應有時是他故意而為之的，有時是不經意間流露的。但無論怎樣，對于我們了解領導的內心，透過表面看本質，從而指導我們的下一步行動是非常有用的。1.你看著辦吧。有時候，領導一時對某件事情應該怎么辦沒有頭緒，又忙于應付其他的事，就會說：“這件事你看著辦吧。”這時千萬不要以為，這是領導在給你決定權，實際上，領導只是給了你建議權，但他出于面子，不好明說。所...
一個領導的水平，體現在這五個方面！VIP
一個領導水平的高低，從下面這5個維度上就能很好的得到判斷，對于那些水平并不怎么樣的領導，你跟隨著他實在是浪費自己的大好青春和年華，大家可以嘗試著判斷一下自己跟隨的領導到底屬于什么樣的水平？【1】脾氣對于普通人來講脾氣就是自己的性格，但是對領導來講，他們的脾氣有更深刻的含義，他們表現出來的外在性格并不是他們真實的脾氣，通常情況下，他們會利用各種各樣的場合，通過情緒的控制，脾氣的表現形式，來給大家營...
公文寫作如何把握領導意圖？VIP
準確把握和呈現領導意圖是秘書人員的必備職業(yè)素養(yǎng)，也是衡量公文寫作質量的一項重要判斷標準。鄭板橋以畫竹著稱，其畫竹經歷了“眼中之竹”“胸中之竹”“手中之竹”三個階段，這為秘書人員練就觀察、構思和落筆“三層功夫”，更好地使領導意圖在公文中得以準確呈現，提供了很好的借鑒。“眼中之竹”：敏銳細致的觀察能力《韓非子說林上》有云：“圣人見微以知萌，見端以知末，故見象箸而怖，知天下之不足也。”其中體現的就是...
領導秘書六年，我有什么心得？VIP
1、學會閉嘴和保密是工作第一步。第一周，大領導找我去談話，美曰其名“談心”。他問我，來了這個崗位幾天了，有什么想法。我立馬表態(tài)：領導，來到這個崗位，首先就是嘴要嚴，保密意識要強，不該說的不從我們這里出去。領導點頭，臉上的微表情告訴我，他很滿意我的回答。2、不該聽的不聽，但是聽了以后才能知道該不該聽。在領導身邊工作，總能比別人早些聽到“內幕”消息，或關于人事，或關于工作安排。豎起耳朵聽的，有些是領...
X鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導在推進鄉(xiāng)村振興座談會上的發(fā)言VIP
根據會議安排，結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，下面我就鄉(xiāng)村振興談談個人看法：一是鄉(xiāng)村振興要以黨的領導為根本。辦好農村的事，實現鄉(xiāng)村振興，關鍵在黨，堅持和完善黨對“三農”工作的領導，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政治保證。一要加強思想政治建設，始終堅持以XJP新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，全面樹牢“四個意識”和“四個自信”，切實增強推動鄉(xiāng)村振興的思想自覺和行動自覺；二要加強農村隊伍建設，村級組織換屆后，要加快開展新一屆...
這樣匯報，說到領導心坎上VIP
匯報真是有無窮無盡的學問啊。做好下面這三個細節(jié)，讓你的匯報更出彩。一、滿足領導心理預期，說好開場。關于給領導匯報工作，許多人習慣這么說：X部長，我想給您匯報一下工作。這時候，如果對方心情好或者不忙，一般來說，都會聽；但如果對方沒有心情，或在忙其他事，可能就會說：現在沒時間，先等一會再說。遇到后一種情況，相信我們的心情肯定不爽。換一種說法：X部長，我有2件事想匯報一下，估計要占用您5分鐘時間，您看現...
XX市雙擁工作領導小組辦公室、退役軍人領導小組辦公室關于雙擁及退役軍人工作情況匯報VIP
XX市委、市政府認真貫徹XJP強軍思想和XJP總書記關于退役軍人工作重要論述，始終堅持把雙擁工作作為事關全局的戰(zhàn)略性任務來抓，匯集全市各方面力量，強領導、建機制、辦實事，全面提升雙擁工作水平。去年以來，充實完善了“雙擁”及退役軍人工作領導機構，緊扣工作重點，打造特色亮點，卓有成效的開展“雙擁”和退役軍人工作?，F將工作開展情況匯報如下：一、抓好雙擁共建，打造擁軍優(yōu)屬擁政愛民良好環(huán)境一是開展重要節(jié)日走訪慰...
領導的水平真的都很高嗎？VIP
先說結論，大部分能夠身居高位的，多少是有點水平的。一是能從眾多人中脫穎而出，沒幾板斧是不行的；二是能身處高位，見多識廣，經歷鍛煉也比別人多。但大多數身處高位者，沒有他們表現出來的、你想象的那么有水平。一、老司機10年前剛進機關時，是個見習科員，整個單位里級別最低最低的小不點了，看誰都是領導，看誰都覺得好了不起，尤其是開會時看到局長部長們坐在臺上那副從容自若的神態(tài)，說話做事的風范，更覺得他們都是了...
為什么你發(fā)微信領導從不回復？？VIP
領導在工作群里發(fā)了一個通知，并囑咐收到請回復。下面都是一溜煙的“收到”，唯獨新來的實習生成了不一樣的煙火，回復了一個“1”。這下可惹惱了領導，直接在群里開懟：“1”是什么意思？是收到了還是沒收到？明白了還是沒明白？動手打兩個字就這么難嗎？我明白這個實習生的“1”除了偷個懶沒啥別的想法，因為每次和朋友聊天時我也會用“1”代替收到。但是職場上，很多微信用語都變成了不能踩的地雷。一、有些話，千萬別發(fā)那么...
X縣委教育工作領導小組工作落實情況VIP
XX縣委教育工作領導小組成立以來，堅持黨的領導，牢牢把握教育工作政治方向，深刻把握新時代教育工作的新定位、新目標、新任務、新要求。進一步堅持和加強黨對教育的全面領導，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署和省委工作要求、市委工作安排上來。領導小組以XJP新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實XJP總書記對教育工作的重要論述和重要指示批示精神，深刻領會全國、全省和全市教育大會精神，切實增強發(fā)展教育的緊迫...
陰謀？陽謀？領導收拾人的五個狠招VIP
很多長期混職場的人，對于領導收拾人的陰招都有深刻的認識，經過總結，領導最常用下面這五個陰招收拾大家不知道情況的人，還對自己的領導感恩戴德，其實領導的背后沒有幾個是陽謀，絕大部分都是陰謀。【1】讓你做主法。很多人對于領導的這個做法，沒有任何防范的心理，比如說有很多的事情，你需要做決策，領導就把這個權力徹底的放給你，并且向你信誓旦旦的保證，這些事只需要你做主就行了，以后不需要請示，看似領導對你特別好...
與領導相處的五個分寸，須牢牢把握VIP
在和領導相處的過程當中，一定是有一些分寸不能越過的，有一些界限是不能夠被踐踏的，尤其是和自己的直屬領導，更是要牢牢的把握好下面5個分寸，守住這些和領導處關系的底線，才能夠確保和領導的關系性質是正面的和積極的。一、嚴肅不管你與領導關系好到什么程度，都要保持公開場合的嚴肅情，不能當著眾人的著與領導嘻嘻哈哈的，否則，就是對領導的不尊重。有太多的人在這個事上非常的吃虧，覺得自己和領導的關系不是一般的關系...
領導到底應該怎么當？（正職四不、副職四不、平級四不、用人四不）VIP
一、正職四不總攬不獨攬，宏觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手1、總攬不獨攬。一把手什么都可以管（總攬），也什么都可以不管（不獨攬）；一把手可以不做事情，但是一定有一項權利，就是知情權，如此才能通觀全局，并且不被日常繁雜瑣碎小事所牽絆。所謂領導，就是通過他人努力工作并最終實現組織成果的人，所以領導更大的職責是激勵人心與方向的引領。2、宏觀不主觀。領導人要想帶領團隊更好的發(fā)展，就必須有兩只眼睛：一只眼...
給領導發(fā)信息，對方不回，怎么辦？VIP
作為下屬應該理性的看待領導回復信息這件事情，并不是所有信息都值得領導來回復。如果你為此還耿耿于懷，則說明你對職場信息的把握和理解還存在問題。為了讓題主能夠更好的理解這個問題，我將把這個問題拆解開來，一一進行分析。1、下屬發(fā)給領導的信息有哪些種類？一、請示匯報類信息。這個往往是下屬員工遇到工作中，有一些難以解決的問題，又無法當面向領導請示匯報，而工作又急需處理解決。此時我們通常會發(fā)信息，向領導進行...
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- 政府黨組集中學習習近平總書記關于巡視工作重要論述研討發(fā)言
- 鎮(zhèn)黨委組織換屆準備工作情況報告
- 在鎮(zhèn)2025年獎教獎學暨教育工作大會上的講話
- 在新區(qū)管委會黨組研究部署學習教育整改整治工作專題會上的講話
- 在市委常委班子上級環(huán)保督察通報典型問題整改專題民主生活會上的相互批評意見
