“兩個不要低估、兩個不要高估”集中警示教育活動心得體會匯編3篇《警示教育心得體會一》近期，我縣開展了“兩個不要低估、兩個不要高估”集中警示教育活動。在活動中，觀看了警示教育片，學(xué)習(xí)了違紀違法典型案例，縣委書記還進行了專題警示教育授課。通過這些形式多樣的教育活動，我深受觸動，內(nèi)心久久不能平靜。“兩個不要低估、兩個不要高估”，這句話如同一記警鐘，在我心中不斷回響。我們不要低估黨中央全面從嚴治黨的決心...
@初入職場的我們：不要丟掉這份少年感又是一年盛夏，莘莘學(xué)子懷揣著夢想與憧憬，踏入了職場的大門。初入職場的年輕干部，如同少年初入江湖，滿眼皆是未知與挑戰(zhàn)，心中既有忐忑也有激昂。在這條漫長而又充滿變數(shù)的道路上，往往會被現(xiàn)實的瑣碎和世俗的矛盾磨去棱角，但無論走得多遠，都不要丟掉這份少年感，因為它是我們最寶貴的財富，是我們勇往直前、奮楫篤行的燈塔。少年感是志高凌云，萬里長空競風(fēng)流。初入職場的我們，懷著對...
“精”字把握干部教育培訓(xùn)“要什么不要什么”_先鋒文匯鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為連接黨和群眾的橋梁，其教育培訓(xùn)對于?推動鄉(xiāng)村振興和基層治理能力的提升具有不可替代的作用，?是加強黨的基層組織建設(shè)、?鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要途徑。因此，只有將“精”字貫穿其中，摸排好“訓(xùn)什么”、研究好“怎么訓(xùn)”、部署好怎么能“訓(xùn)得實”，才能扎實有效開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)工作，為鄉(xiāng)村振興提供堅強人才支撐和組織保障。?勿“大水漫灌”，...
辦公室工作“進階攻略”的“要”與“不要”辦公室工作常被形容為“點多、面廣、線長、事雜”。成為“辦公室工作人員”的兩年來，從“辦公室小白”到成為辦公室“多面手”，我深切體會到辦公室人既擔(dān)任編輯、雜工，也是助手、幫手。那些看似“忙不完的事”就是前進的動力，實際工作中要用好辯證思維，科學(xué)合理分析問題、處理事務(wù)。要多一份“忠誠擔(dān)當”不要“跟風(fēng)盲從”。習(xí)近平總書記曾經(jīng)強調(diào)：“辦公室，是一個單位、一個系統(tǒng)...
干部教育培訓(xùn)要“定制”不要“預(yù)制”近期，關(guān)于“預(yù)制菜”的話題在網(wǎng)絡(luò)上頻頻引發(fā)熱議。預(yù)制菜是“快餐時代”下標準化、模板化的工業(yè)產(chǎn)品，雖能飽腹卻難調(diào)眾口。干部教育培訓(xùn)作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，倘若搞“預(yù)制”“大鍋飯”“一刀切”，就難以滿足干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)實需要。因此，各級組織部門要堅持需求導(dǎo)向、按需施教，聚焦組織需求、崗位需求、干部需求，“定制”干部教育培訓(xùn)方式方法和載體...
“四下基層”要“做透”不要“作秀”習(xí)近平總書記在江西考察時對開展好第二批主題教育提出“三個實實在在”的重要要求，引導(dǎo)廣大黨員干部扎實弘揚“四下基層”作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，確保“做透”不要“作秀”。“宣傳黨的路線、方針、政策下基層”要從“耳邊”到“身邊”。要帶著黨的好政策走進基層一線、走進百姓生活，多用現(xiàn)場素材、多用群眾語言，把“基本原理”轉(zhuǎn)變成“常識道理”，講好“家常話”、講濃“百姓味”、講出“...
調(diào)查研究要“真功夫”不要“假把式”調(diào)查研究，不僅是發(fā)現(xiàn)問題的重要渠道，更是研究問題的關(guān)鍵要素，必須確保精準到位，才能發(fā)揮最大作用辦實事、解難題。廣大基層干部必須牢牢把握住這一點，練就調(diào)查研究的“真功夫”，不要走形式、做樣子的“假把式”，始終撲下身子聽取民情，放下姿態(tài)與民談心，方能更好地回應(yīng)民眾殷切期盼。要掌握解剖麻雀的“真功夫”，不要迷于盲人摸象的“假把式”。萬物得其本者生，百事得其道者成。如...
調(diào)研要“考”要“透”不要“秀”調(diào)研是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨員干部的必修課、終身課，是成事之基，意義重大，來不得半點虛的、空的。我們在調(diào)研過程中要注重發(fā)揚實事求是的工作作風(fēng)，遵循摸實情、研規(guī)律、提舉措、促發(fā)展的“紅線”，往深里走、往實里走，避免作秀式調(diào)研、敷衍式調(diào)研，力戒形式主義。簡言之，調(diào)研要“考”要“透”不要“秀”。當前，全黨正在大興調(diào)查研究，調(diào)研的路怎么走、有什么成果，舉世矚目、群眾關(guān)切，...
“精”字把握干部教育培訓(xùn)“要什么不要什么”鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為連接黨和群眾的橋梁，其教育培訓(xùn)對于?推動鄉(xiāng)村振興和基層治理能力的提升具有不可替代的作用，?是加強黨的基層組織建設(shè)、?鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要途徑。因此，只有將“精”字貫穿其中，摸排好“訓(xùn)什么”、研究好“怎么訓(xùn)”、部署好怎么能“訓(xùn)得實”，才能扎實有效開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)工作，為鄉(xiāng)村振興提供堅強人才支撐和組織保障。?勿“大水漫灌”，要精準摸...
要“詩外”不要“事外”陸游在《示子遹》中寫道：“汝果欲學(xué)詩，工夫在詩外。”“工夫在詩外”說的是寫詩不能“以詩寫詩”,講究的是多體會、多研究、多深入生活。同樣，作為新時代的年輕干部，不能當“事外看客”,不能有“多一事不如少一事”的惰性心理，而是要多花點功夫在“詩外”,做到多經(jīng)事、善共事、勇?lián)?。多?jīng)事方能多磨礪。少數(shù)年輕干部習(xí)慣于“等活來”,不推不動，長此以往必沾染惰性，錯失成長機遇。奮斗在新時代，...
要“詩外”不要“事外”陸游在《示子遹》中寫道：“汝果欲學(xué)詩，工夫在詩外。”“工夫在詩外”說的是寫詩不能“以詩寫詩”，講究的是多體會、多研究、多深入生活。同樣，作為新時代的年輕干部，不能當“事外看客”，不能有“多一事不如少一事”的惰性心理，而是要多花點功夫在“詩外”，做到多經(jīng)事、善共事、勇?lián)?。多?jīng)事方能多磨礪。少數(shù)年輕干部習(xí)慣于“等活來”，不推不動，長此以往必沾染惰性，錯失成長機遇。奮斗在新時...
今年是全國市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆之年，“換屆”是信息采寫和報送的熱點焦點之一。最近，經(jīng)我審改的一篇關(guān)于換屆風(fēng)險排查防控的信息文稿被上級采用，刊發(fā)在相關(guān)信息刊物上。這是一篇一兩千字的小稿，“走”到我手上之前，已經(jīng)在相關(guān)工作人員的手上過了好幾手。稿子盡管下了不少功夫，有一定基礎(chǔ)，但因為這樣那樣的問題不少，仍然被我改了個體無完膚。送審稿中有這么一段：認真梳理分析這次換屆面臨的新形勢新任務(wù)、新風(fēng)險新挑...
在體制內(nèi)，如果你沒有背景沒有靠山，即使才華橫溢，也一定要保持低調(diào)，甚至要有意識地掩蓋自己的才華。當你的才華被基層許多人知道，而且他們認為你應(yīng)再進一步的時候，倘若你能真進步的話，你會很耀眼，實至名歸。但現(xiàn)實往往是:那個進步上升被提撥的人，大概率不是你。對于大部分普通人來說，提拔這種事都是要時間的，可能辛辛苦苦10多年才有坑給你，真的能力強的人是有目共睹的，單位也不可能全讓有背景的做事的人上，也要提拔...
給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)祝福微信，做好“3要”遇到節(jié)日或特殊日子，懂得用表達維護人際關(guān)系，是每個職場人的必備技能，也表現(xiàn)出你有感恩之心。當然，發(fā)微信也需要你認真對待，不只是用華麗的詞語包裝文字，更是用真誠的態(tài)度感動領(lǐng)導(dǎo)。1、要真誠表達當節(jié)日來臨時，首先你要主動跟領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信問候，千萬不能當個不懂規(guī)矩的職場人。在發(fā)微信時，要注意真誠表達，不要發(fā)花里胡哨、晦澀難懂的語言。比如年末了，即將迎來春節(jié)，你該如何跟領(lǐng)導(dǎo)表達祝...
飯局是把雙刃劍。飯局可以豐富充實和提升自己，飯局也可能讓你陷入無奈和尷尬。特別是官場的飯局，一定要有選擇性地去參加。人越少，飯局含金量越大，人越多，飯局含金量越小，人越多的飯局，越需要多動腦筋，最好不要隨便去參加。這背后的原因到底是什么呢，我們試著分析一下。飯局講究私密性，人越多的飯局，越容易出問題人的身份不同，飯局的危險系數(shù)不同。身份地位比較敏感的人，最好不要過度張揚自己，很多負面的事情都是...
在職場生活中，邀請領(lǐng)導(dǎo)進行一次飯局，有時候效果比干活還要好。需要注意的是，如果不注意邀請領(lǐng)導(dǎo)的細節(jié)問題，結(jié)果往往會適得其反，很有可能會讓領(lǐng)導(dǎo)感覺不美氣。領(lǐng)導(dǎo)心里不舒服，不會在嘴上表達出來，各種奇怪的不滿情緒會體現(xiàn)到工作互動過程中，甚至影響你的提升和前途。今天我們分析一下，為什么不能同時邀請兩個以上領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系難琢磨，很可能觸犯忌諱邀請領(lǐng)導(dǎo)參加飯局時，首先要考慮被邀請人之間的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)...
一切經(jīng)得起再度閱讀的語言，一定值得再度思索。——梭羅1.簡單草率的拒絕句式1．“我不知道。”“我不了解。”句式2．“我不會。”“我沒學(xué)過。”“我沒做過。”“我沒經(jīng)驗。”這些語句通常在兩種情況下出現(xiàn)。一種情況是領(lǐng)導(dǎo)希望了解一些信息，下屬提供不了，此時秘書會用句式1。另一種情況是領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，下屬沒有能力完成，或者不樂意接受，此時下屬會用句式2。不管是哪種情況，簡單草率的拒絕都會阻斷交流，不僅讓領(lǐng)導(dǎo)掃...
環(huán)境會影響一個人，但不會左右一個人。把什么責(zé)任都推別人身上，領(lǐng)導(dǎo)很難待見你。1領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通有些人在單位中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂，和領(lǐng)導(dǎo)從不主動溝通，理由是你是領(lǐng)導(dǎo)，你不和我溝通，我才不主動和你溝通呢。領(lǐng)導(dǎo)不與你主動溝通的因素很多，或是因為領(lǐng)導(dǎo)時間問題，或是因為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問題，如果你不主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，可能你就會喪失領(lǐng)導(dǎo)了解你的機會，或喪失你展示你才華的...
逢人且說三分話，不可全拋一片心。尤其是在職場中，該說什么不該說什么，我們應(yīng)該很清楚的知道，有些話如果你確定能不能說，那最好是不說。其實，一般的職場人都知道這個道理，平時在跟同事、領(lǐng)導(dǎo)相處的時候說話特別謹慎，可是一旦混熟了以后，因為個人性格問題，心態(tài)慢慢就放松了，可能就口無遮攔，想到什么就說什么。有些話沒思考后果，直接說出來之后，很可能給你和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系造成不可挽回的影響，即使你們關(guān)系再好，你...
在機關(guān)事業(yè)單位中工作，即使是基層，也會有不少機會陪領(lǐng)導(dǎo)出差。陪領(lǐng)導(dǎo)出差的過程，雖然需要操心的地方很多，但更多的是學(xué)習(xí)和成長的機會。能近距離的和領(lǐng)導(dǎo)相處，在沿途中，領(lǐng)導(dǎo)會向你分享一些他的想法和見解。這對于新入職的年輕人而言，是十分好的學(xué)習(xí)機會，畢竟領(lǐng)導(dǎo)站的位置和走過的路都比自己高且多，一些工作和生活中的疑惑或者問題，此時也可以向領(lǐng)導(dǎo)進行咨詢。但是，如果想到得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，希望他每次出門都能帶著你...
