為什么你不能在單位混日子？VIP
在職場，相信不少人有這樣的思想：工作一眼能望到頭，且多做多錯少做不錯，單位只給了我那么點(diǎn)工資，何必較真、賣命？既然如此，還不如學(xué)會偷懶、投機(jī)，在單位混日子。自己輕松，活得也開心，還占了單位便宜，何樂不為？表面看，混日子，談笑、摸魚間就把工資拿了，身心愉悅、修身養(yǎng)性，是極聰明的活法。殊不知，在單位混日子，一般不會有好結(jié)果，一不小心就會被日子給混了。01、能力被小同志碾壓混日子的人，他們懶得去思考、...
X單位保密工作檢查出問題檢討書VIP
省XX來我單位檢查保密工作期間，發(fā)現(xiàn)我單位一名同志違反保密規(guī)定，使用光盤在外網(wǎng)電腦上打印涉密資料的問題?，F(xiàn)向組織深刻檢討。檢討如下：一、違規(guī)情況說明XXXXXXXXXXXXXXXXXX。二、問題產(chǎn)生的原因（一）保密理念樹立不牢固。區(qū)XXX機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)雖然平時反復(fù)提醒強(qiáng)調(diào)要遵守保密規(guī)定，時時刻刻把保密掛在嘴邊，耳提面命、三令五申的強(qiáng)調(diào)要做好保密工作，嚴(yán)禁使用互聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)處理涉密信息，但還是沒有將保密意識深深的刻錄到每名區(qū)紀(jì)...
大單位的二把手和小單位的一把手，你會怎么選？VIP
大概五年前吧。我認(rèn)識一位領(lǐng)導(dǎo)，原來是小單位的一把手，活得很滋潤。后來上級讓他去某個大單位當(dāng)二把手，他以照顧母親為由拒絕了。換了另外一個人去，五年后這個人成為集團(tuán)副總。那位領(lǐng)導(dǎo)還在小單位，再也沒有晉升機(jī)會了。你這個問題的條件不充分。大單位與小單位是不是一個集團(tuán)下面的平級單位，還是兩個不相干的單位，兩個單位的行業(yè)和成長性，兩個單位的地位和發(fā)展前途，等等，這些因素都要綜合考慮。不能簡單地用“寧當(dāng)雞頭...
你靠什么在單位立足？此文堪稱經(jīng)典VIP
一、忠誠單位不一定挽留有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。1.站在領(lǐng)導(dǎo)的立場上思考問題；2.與上級分享你的想法；3.時刻維護(hù)單位的利益；4.琢磨為單位創(chuàng)造價值；5.在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。二、敬業(yè)隨著社會進(jìn)步，人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是單位考量員工的首要條件。很多單位考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其...
在單位，總覺得被輕視怎么辦？VIP
最近，有人問我，自己到單位以后不受重視，每次提出意見，別人都不怎么接受，還用懷疑、輕視的目光看自己，感覺受到了打擊，有些憋屈。從小到大，自己都是人群的中心，讀研時老師也是十分看重，同學(xué)更是尊重，現(xiàn)在這么大的落差，有些憤怒，難以控制住情緒，幾次差點(diǎn)發(fā)生沖突，難以排解。這到底是怎么回事，是自己錯了，還是他們排斥打壓新人，該怎么辦？有個小和尚發(fā)現(xiàn)，自己師父對待拜佛進(jìn)香的人態(tài)度不一樣，就請教到：“師父...
一定不要在單位微信群里，這樣回復(fù)消息VIP
話說，單位里好多好多微信群，就像大學(xué)宿舍，一個宿舍4個人，能建立5個群！那在單位每天面對各式各樣，低頭不見抬頭見的領(lǐng)導(dǎo)、同事，微信群應(yīng)該講什么？不應(yīng)該講什么？今天就和大家說道說道。一、任何群，能不說就不說不管單位多少個群？是什么工作群，你一定不要主動發(fā)言，更不要@同事或者領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)誰，批評誰，你也不要發(fā)表觀點(diǎn)和意見。同事和同事扯皮、推諉、互撕，你看看就行，也不要發(fā)言。同事和領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)楣ぷ骰蛘咂渌?..
在單位要學(xué)會珍惜VIP
你不種地，但你有吃有喝；你不織布，但你衣著華麗；你不造車，但你以車代步；你不蓋樓，但你家居安泰；你不是神仙，但許多人尊重你；你沒有才華，但你仍然能夠參與社會；你相貌平平，但你的愛人喜歡你；你能力一般，但你的兒女崇拜你。這是為什么呢？你是依靠什么去和他們進(jìn)行交換？你是依靠什么獲得你需要的生活物品？你是依靠什么贏得社會的尊重？答案就是單位。如果你是小草，單位就是你的地。如果你是小鳥，單位就是你的天...
在單位內(nèi)想要被重用，盡量選擇去這些崗位VIP
很多人在工作幾年后，會發(fā)現(xiàn)：當(dāng)年跟你同一批考進(jìn)單位的人，工作幾年后，有的人很快升遷提拔，而有的人，領(lǐng)導(dǎo)還叫不出全名，甚至早已忘了單位里有這號人的存在。在一個單位內(nèi)，不同的崗位，性價比、含金量、存在感、發(fā)展空間都是不一樣的那什么樣的崗位算是好的崗位？選擇什么樣的崗位工作比較容易脫穎而出呢？今天鴨哥來給大家講講。離領(lǐng)導(dǎo)近的崗位近水樓臺先得月，選擇在與領(lǐng)導(dǎo)接觸比較多的崗位，絕對有先天優(yōu)勢。領(lǐng)導(dǎo)想要提...
怎樣和單位里的小人相處（精辟）VIP
每個地方都有小人，通常，小人做人處事不太厚道，常以不良手段達(dá)成目的。人一生只有兩件事，一是做人，二是做事，為人處世是一門大學(xué)問。君子坦蕩蕩，小人長戚戚，每個人都會遇到小人。通常，小人做人處事不太厚道，常以不良手段達(dá)成目的。與小人相處，稍不謹(jǐn)慎，會吃大虧；學(xué)會分辨小人，非常重要。“小人們”言行有以下特色：01.喜歡造謠生事通常是另有陰謀目的，并不單純以此為樂；有時為了升遷，襯托自己優(yōu)秀，也不惜丑化對...
在單位，讓你走上坡路的10條建議VIP
1、迎接新的挑戰(zhàn)，不斷提升能力學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。在職場中也是同樣的道理，當(dāng)你不進(jìn)步、不成長的時候，就說明你在退步。如果你的工作態(tài)度不積極，每天都重復(fù)著之前的事情，是很難成長的，那么當(dāng)職場發(fā)生變動的時候，很可能就會被直接淘汰。所以，要有危機(jī)意識，可以居安思危，主動迎接新的挑戰(zhàn)，不斷提升自己的能力，當(dāng)有職業(yè)危機(jī)的時候，自然也就能順利度過了。2、不要埋頭苦干，多思考多觀察當(dāng)你就埋頭苦干的工作時，...
單位裝逼，是分層次的！VIP
一、該不該低調(diào)做事中國古話里有這么一句：敏于行，訥于言。意思是多做事，少說話表功。這在現(xiàn)實(shí)社會里，要值得推敲一番。腰子臉的本山有句話也說得好：貓走不走直線，完全取決于耗子。同理，在現(xiàn)在社會里，你低調(diào)做事還是高調(diào)做事，取決于你的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)和在一起的下一任領(lǐng)導(dǎo)。你的領(lǐng)導(dǎo)是你無法改變的，那你就得適應(yīng)他，而并非去一味地抱怨，他怎么不識人怎么不公平。如果他是個昏君，你就當(dāng)和珅；如果他是明君，你就當(dāng)魏征。這...
在單位里領(lǐng)導(dǎo)不信任你，該怎么辦？VIP
遇到領(lǐng)導(dǎo)對你冷暴力的四個原因：第一，你恃才自傲、功高蓋主。比如，你有點(diǎn)才華，有點(diǎn)功勞，打心眼里瞧不起、不尊重上司。上司心想：小樣兒，跟我耍橫，看誰橫，我就是不用你。第二，你得罪過領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)心胸不開闊，從此記下仇，讓你白白損失職場成長時間。有的領(lǐng)導(dǎo)可以讓你錯過十年，甚至毀你一輩子。第三，你讓領(lǐng)導(dǎo)不信任。一是你真背叛過領(lǐng)導(dǎo)，二是你被他人誣陷你背叛上司，三是上司用他的識人哲學(xué)，認(rèn)為你不可靠不值得信任...
單位裝傻術(shù)VIP
裝傻，可以說是單位人常用的處世之道，也被推崇為高明的處世之道。只要你懂得裝傻，你就并非傻瓜，而是大智若愚。單位裝傻就是對于和工作有關(guān)的事情，明明知道，但裝作不知道；或者明明很聰明，明明會干這件事情，裝作不會干這件事情，既不炫耀自己的聰明才智，也不反駁對方所說的話。裝傻能緩和氣氛，消除尷尬，增加幽默，化解危機(jī)，重要的是可提升個人形象，讓你在單位如履平地?，F(xiàn)在給你呈現(xiàn)一個關(guān)于“單位裝傻現(xiàn)狀”調(diào)查的...
在單位啥都不想干，怎么辦？VIP
很多人面臨不感興趣的工作，容易在壓力下，產(chǎn)生消極的情緒和應(yīng)對方式，如緊張、沮喪、拖延、回避或敷衍等等，但最后都難免要面對更為不利的后果，如領(lǐng)導(dǎo)的批評、父母和同事的失望。所以，做好自己不想干的事，是每個人必修的功課，也是部分成功人士的秘訣。那如何做好自己不感興趣的事情呢？一、審思自己的處境，認(rèn)識目前的應(yīng)對措施和后果你可以問自己，敢辭職么？辭了能養(yǎng)活自己和家人不？辭職過程中會不會有人告？父母孩子會...
復(fù)盤我在單位失敗的原因，悔不當(dāng)初VIP
“我的僅存價值就是領(lǐng)導(dǎo)可以安排關(guān)系戶當(dāng)我的領(lǐng)導(dǎo)，我輔助領(lǐng)導(dǎo)完成部門所有工作”。看到這句話，我好想哭。很多人天生聰慧，早早明白一些道理，職場發(fā)展很好，是非常幸福的事。但是也會有一些像我一樣的愚笨人，花了很長時間才明白。我寫出來，其實(shí)是希望能幫助跟我有同樣困惑和問題的人，不希望他們走我的彎路。10年體制內(nèi)普通打工人，基本上晉升無望。最近復(fù)盤了自己失敗的原因，給年輕朋友一些參考。一、無視職場運(yùn)行規(guī)則，...
如何在單位立足？這五項(xiàng)全能是硬核！VIP
人與人之間的差異，主要是能力上的差異。對于這個道理，先賢圣哲、黨的導(dǎo)師和領(lǐng)袖可謂是“英雄所見略同”。孔子曾說過“君子病無能也”。也就是，君子最怕的是無能。馬克思曾經(jīng)指出：“人的價值蘊(yùn)藏在才能里。”這真是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。就人的肉體本身而言，人是沒有多大價值上的差距的。一個人不論個頭多大，組成的也只是那幾十種化學(xué)元素。如果提純分離出來，不過是7塊肥皂（脂肪）、22根火柴（磷）、一根釘子（鐵）、20...
在單位不懂這九大規(guī)則，能力再強(qiáng)也沒用！VIP
在職場上，有能力的你是桀驁不馴還是順應(yīng)潮流，這取決于你對規(guī)則的理解和敬意。“規(guī)則一：學(xué)會尊敬和服從上級職場之所以會有上下級，是為了保證團(tuán)隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團(tuán)隊角度考慮的，是難以兼顧到個體的。尊敬和服從上級是確保團(tuán)隊完成目標(biāo)的重要條件。員工不站在團(tuán)隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存，更談不上走得好遠(yuǎn)。“規(guī)則二：如...
單位里做人，復(fù)雜永遠(yuǎn)拼不過簡單VIP
左右逢源的人和誰看起來都很好，但是誰也不跟他真正好。低調(diào)的人，跟誰也疏疏落落的，但每個人心底里都盛著他。一個單位里，活得逍遙的人，是低調(diào)的人?；畹脟虖埖娜耍亲笥曳暝吹娜?。但囂張比不過逍遙。因?yàn)?，再大的熱鬧，也有冷清的時候，而平淡無所求，卻可以永恒。從精神層面來看，左右逢源的人，需要周旋于各種復(fù)雜，于是自己變得很復(fù)雜，人一復(fù)雜就會疲憊。低調(diào)的人，只需靜對自我的世界就好了，所以，活得很簡單，人一...
機(jī)關(guān)單位黨員干部飲酒后駕駛檢討書VIP
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我叫xxx，男，壯族，大專文化，廣西xx人，今年xx歲。作為一名黨員同志，現(xiàn)在我懷著自責(zé)的心情作出深刻檢討，希望能夠得到大家的幫助和諒解。2021年9月xx日，我到xx縣xx鄉(xiāng)xx村xx村民家中開展工作，架不住村民熱情招待，也為進(jìn)一步與村民聯(lián)絡(luò)感情，在與村民共進(jìn)晚餐中喝了兩瓶啤酒，隨后自行駕車返回，當(dāng)行駛至xx路段時，被公安局交通管理大隊執(zhí)勤民警攔下檢查，經(jīng)過呼氣式酒精檢測儀檢測，我涉嫌酒后駕...
一個單位內(nèi)相互看不起的兩類人!VIP
如果把復(fù)雜問題簡單化，武斷的說，領(lǐng)導(dǎo)身邊需要兩大派：一種會來事；一種會干事。這里說的所謂會來事，就是很多人中的口語，可以是貶義，也可以是褒義。一般講的是：善于領(lǐng)會精神，揣摩意圖，投其所好，領(lǐng)導(dǎo)沒想到的要想到，領(lǐng)導(dǎo)已想到的要做到。尤其在領(lǐng)導(dǎo)8小時以外的個人生活方面，要頭腦靈泛，考慮周全，讓一切符合或不符合組織要求的行為，顯得順其自然、理所當(dāng)然、自古皆然。要會說話，該說的說，不該說的不說。要會辦事，...
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- 真抓實(shí)干類排比句100條
- 在中國特色新聞學(xué)高級研討班開班儀式上的致辭
- 在醫(yī)院分院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)問題集中整治工作會議上的講話
- 在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中整治專項(xiàng)行動動員部署會上的講話
- 在煙草局（公司）黨組理論學(xué)習(xí)中心組集體（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會上的研討發(fā)言
