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標(biāo)簽“內(nèi)部控制”的相關(guān)文檔,共28條
  • 一文全面了解內(nèi)部控制審計(jì)

    一文全面了解內(nèi)部控制審計(jì)VIP

    一文全面了解內(nèi)部控制審計(jì)內(nèi)部控制審計(jì)是通過對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)控制度的審查、分析測試、評(píng)價(jià),確定其可信程度,從而對(duì)內(nèi)部控制是否有效作出鑒定的一種現(xiàn)代審計(jì)方法。內(nèi)部控制審計(jì)就是確認(rèn)、評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制有效性的過程包括確認(rèn)和評(píng)價(jià)企業(yè)控制設(shè)計(jì)和控制運(yùn)行缺陷和缺陷等級(jí),分析缺陷形成原因,提出改進(jìn)內(nèi)部控制建議。內(nèi)部控制審計(jì)的目的內(nèi)部控制審計(jì)的目的是檢查并評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的合法性、充分性、有效性及適宜性。內(nèi)部控制的...

    2024-08-21199115.31 KB355
  • 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)情況自查整改報(bào)告

    行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)情況自查整改報(bào)告VIP

    行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)情況自查整改報(bào)告一、引言隨著國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的不斷推進(jìn),行政事業(yè)單位作為政府服務(wù)的重要載體,其內(nèi)部控制制度建設(shè)顯得尤為重要。內(nèi)部控制不僅是保障單位資產(chǎn)安全、完整,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要手段,更是促進(jìn)單位廉政建設(shè)、提升公共服務(wù)效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為積極響應(yīng)國家關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的號(hào)召,我單位認(rèn)真組織開展了內(nèi)部控制制度建設(shè)情況自查工作,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的...

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  • 事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)要點(diǎn)

    事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)要點(diǎn)VIP

    事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)要點(diǎn)內(nèi)部控制在提升行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)等方面具有非常重要的作用。通過制度建設(shè)、實(shí)施措施、執(zhí)行程序等實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的防范和管控。本文對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中的審計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的措施。一、單位層面的內(nèi)控審計(jì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制貫穿單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,涵蓋單位的相關(guān)業(yè)務(wù)和事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)...

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  • 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作經(jīng)驗(yàn)做法

    行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作經(jīng)驗(yàn)做法VIP

    行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作經(jīng)驗(yàn)做法在內(nèi)控的建立與實(shí)施過程中,緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際,以問題為導(dǎo)向,有效實(shí)現(xiàn)了權(quán)力制衡,使單位領(lǐng)導(dǎo)從源頭上規(guī)避了經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。主要做法是:一、組建領(lǐng)導(dǎo)小組,作為內(nèi)控抓手單位內(nèi)控是一個(gè)復(fù)雜的體系,工作涉及到預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目、合同管理、內(nèi)外監(jiān)督等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),需要內(nèi)部各處室的協(xié)作和配合。在工作中意識(shí)到單位領(lǐng)導(dǎo)重視是推動(dòng)實(shí)施內(nèi)控的關(guān)鍵。工作...

    2024-06-13134326.42 KB430
  • 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)制度

    內(nèi)部控制評(píng)價(jià)制度VIP

    內(nèi)部控制評(píng)價(jià)制度第一章綜述第一條本制度規(guī)定了XX股份有限公司(以下簡稱“公司”)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的相關(guān)管理要求,旨在及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部控制缺陷,提出和實(shí)施改進(jìn)方案,確保內(nèi)部控制有效運(yùn)行。第二章定義和范圍第二條定義1、內(nèi)部控制評(píng)價(jià):是指由公司董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)對(duì)公司內(nèi)部控制有效性進(jìn)行全面評(píng)價(jià),形成評(píng)價(jià)結(jié)論,出具評(píng)價(jià)報(bào)告的過程。2、內(nèi)部控制有效性:是指公司建立與實(shí)施內(nèi)部控制能夠?yàn)榭刂颇繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保...

    2024-05-2142920.91 KB247
  • 某某公司年度內(nèi)部控制體系建設(shè)自評(píng)報(bào)告

    某某公司年度內(nèi)部控制體系建設(shè)自評(píng)報(bào)告VIP

    某某公司年度內(nèi)部控制體系建設(shè)自評(píng)報(bào)告根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部控制自評(píng)專項(xiàng)工作安排,結(jié)合公司的控制目標(biāo)和管控重點(diǎn),公司高度重視、精心部署,組織專人對(duì)截至年度的內(nèi)部控制體系建設(shè)情況、制度執(zhí)行有效性等方面進(jìn)行了集中梳理和自評(píng)總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、年度本公司內(nèi)部控制體系建設(shè)總體情況內(nèi)部控制體系貫穿于公司經(jīng)營活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的各個(gè)階段、各個(gè)層級(jí),涵蓋了每一項(xiàng)活動(dòng)的過程始終,是關(guān)系公司和職工發(fā)展的根本...

    2024-05-11140719.18 KB442
  • 公司年度內(nèi)部控制體系建設(shè)自評(píng)報(bào)告

    公司年度內(nèi)部控制體系建設(shè)自評(píng)報(bào)告VIP

    公司年度內(nèi)部控制體系建設(shè)自評(píng)報(bào)告根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部控制自評(píng)專項(xiàng)工作安排,結(jié)合公司的控制目標(biāo)和管控重點(diǎn),公司高度重視、精心部署,組織專人對(duì)截至年度的內(nèi)部控制體系建設(shè)情況、制度執(zhí)行有效性等方面進(jìn)行了集中梳理和自評(píng)總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、年度本公司內(nèi)部控制體系建設(shè)總體情況內(nèi)部控制體系貫穿于公司經(jīng)營活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的各個(gè)階段、各個(gè)層級(jí),涵蓋了每一項(xiàng)活動(dòng)的過程始終是關(guān)系公司和職工發(fā)展的根本。公司...

    2024-05-07117624.43 KB420
  • 某某企業(yè)2024年內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的工作要點(diǎn)

    某某企業(yè)2024年內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的工作要點(diǎn)VIP

    某某企業(yè)2024年內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的工作要點(diǎn)日前,上級(jí)對(duì)企業(yè)新一輪內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督三年工作進(jìn)行部署安排,并提出了新的要求,企業(yè)內(nèi)控管理工作邁入新階段。切實(shí)提高質(zhì)效,筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全防線,成為這一階段企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督工作的主旋律。2024年,上級(jí)對(duì)企業(yè)的內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督工作的細(xì)項(xiàng)要求發(fā)生了較為明顯的變化,具體表現(xiàn)為以下六個(gè)方面:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與管理體制機(jī)制進(jìn)一步明確黨組織、董事會(huì)...

    2024-04-23113113.65 KB455
  • 2024年企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的工作要點(diǎn)

    2024年企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的工作要點(diǎn)VIP

    2024年企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的工作要點(diǎn)日前,上級(jí)對(duì)企業(yè)新一輪內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督三年工作進(jìn)行部署安排,并提出了新的要求,企業(yè)內(nèi)控管理工作邁入新階段。切實(shí)提高質(zhì)效,筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全防線,成為這一階段企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督工作的主旋律。2024年,上級(jí)對(duì)企業(yè)的內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督工作的細(xì)項(xiàng)要求發(fā)生了較為明顯的變化,具體表現(xiàn)為以下六個(gè)方面:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與管理體制機(jī)制進(jìn)一步明確黨組織、董事會(huì)和內(nèi)...

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  • 地方國有企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)存在的主要問題及建議

    地方國有企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)存在的主要問題及建議VIP

    地方國有企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)存在的主要問題及建議地方國有企業(yè)基于其職責(zé)定位,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,增進(jìn)民生福祉等方面肩負(fù)著特殊的歷史使命。與此同時(shí),地方國有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不健全,運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)把控不到位,控制活動(dòng)不規(guī)范等問題相對(duì)突出,一定程度上影響了其職責(zé)使命的有效發(fā)揮。國家審計(jì)立足服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,在引導(dǎo)地方國有企業(yè)健康發(fā)展上責(zé)無旁貸,在推動(dòng)地方國有企業(yè)制度優(yōu)化上當(dāng)仁不讓,在破除地方國有企業(yè)沉疴頑...

    2024-01-11144019.99 KB475
  • 【自查報(bào)告】行政事業(yè)單位內(nèi)部控制填報(bào)內(nèi)容范例與自查報(bào)告(范文)3篇

    【自查報(bào)告】行政事業(yè)單位內(nèi)部控制填報(bào)內(nèi)容范例與自查報(bào)告(范文)3篇VIP

    行政事業(yè)單位內(nèi)部控制填報(bào)內(nèi)容范例與自查報(bào)告(范文)3篇內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗(yàn)、做法、成效一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。重視的具體做法一是宣傳,因?yàn)?span style='color:red;'>內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)控建設(shè)得以有效實(shí)施的重要保障,我們能過會(huì)議、單位官網(wǎng)、政務(wù)宣傳欄等多渠道對(duì)內(nèi)控工作進(jìn)行多方位宣傳;二是全員培訓(xùn),通過培訓(xùn)達(dá)到單位負(fù)責(zé)人意識(shí)到自己需對(duì)本單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)第一責(zé)任的意識(shí),也讓全體教職工認(rèn)識(shí)到內(nèi)控不僅僅是財(cái)務(wù)的事情,而...

    2023-05-01120725.63 KB376
  • 【職場文檔】內(nèi)部控制管理制度

    【職場文檔】內(nèi)部控制管理制度VIP

    內(nèi)部控制管理制度目錄1、總則21.1內(nèi)部控制的目的和意義21.1.1目的21.1.2意義21.2內(nèi)部控制的目標(biāo)21.3內(nèi)部控制的制訂原則32、內(nèi)部控制管理細(xì)則42.1內(nèi)部機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理控制42.2發(fā)展戰(zhàn)略管理控制42.3合同管理控制52.4財(cái)務(wù)資金管理控制62.5采購與付款管理控制72.6存貨管理控制92.7固定資產(chǎn)管理控制102.8成本費(fèi)用管理控制112.9資金籌措管理控制122.10財(cái)務(wù)報(bào)告編制控制管理132.11違規(guī)行為控制管理143、附則151...

    2023-05-01147123.31 KB360
  • 內(nèi)部控制制度建設(shè)與執(zhí)行情況6篇

    內(nèi)部控制制度建設(shè)與執(zhí)行情況6篇VIP

    內(nèi)部控制制度建設(shè)與執(zhí)行情況6篇內(nèi)部控制制度建設(shè)與執(zhí)行情況1第一條;為了規(guī)范會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整,加強(qiáng)財(cái)物管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條:根據(jù)學(xué)校需要,學(xué)校設(shè)置三個(gè)會(huì)計(jì)崗位記帳人...

    2023-10-30154021.85 KB326
  • (16篇)國企公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)材料匯編

    (16篇)國企公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)材料匯編VIP

    國企公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)材料匯編(16篇)篇1:一、綜述200x年度內(nèi),在公司推行“基礎(chǔ)管理年”、全面推進(jìn)戰(zhàn)略導(dǎo)向管理體系的背景下,公司不斷完善內(nèi)部控制制度,逐步調(diào)整對(duì)控股子公司的管理模式,進(jìn)一步改進(jìn)了內(nèi)...

    2023-10-3047050.31 KB343
  • 關(guān)于銀行支行內(nèi)部控制管理工作匯報(bào)

    關(guān)于銀行支行內(nèi)部控制管理工作匯報(bào)VIP

    關(guān)于銀行支行內(nèi)部控制管理工作匯報(bào)我行堅(jiān)持“從嚴(yán)治行”,高度重視內(nèi)部控制管理工作把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓,在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行制度、辦法的前提下,針對(duì)xx支行實(shí)際,努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度,做精...

    2023-10-29184012.47 KB459
  • 企業(yè)采購內(nèi)部控制制度優(yōu)化案例

    企業(yè)采購內(nèi)部控制制度優(yōu)化案例VIP

    企業(yè)采購內(nèi)部控制制度優(yōu)化案例采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的起點(diǎn),采購與付款又密切關(guān)聯(lián)。采購的原材料質(zhì)量和價(jià)格又很大程度上決定企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。因此通過建立企業(yè)內(nèi)部控制來規(guī)范供應(yīng)商的選擇、采購合同的訂立、物資的...

    2023-10-29150818.66 KB468
  • 內(nèi)部控制制度建設(shè)與執(zhí)行情況總結(jié)六篇

    內(nèi)部控制制度建設(shè)與執(zhí)行情況總結(jié)六篇VIP

    內(nèi)部控制制度建設(shè)與執(zhí)行情況總結(jié)六篇內(nèi)部控制制度建設(shè)與執(zhí)行情況1第一條:為了規(guī)范會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整,加強(qiáng)財(cái)物管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條:根據(jù)學(xué)校需要,學(xué)校設(shè)置三個(gè)會(huì)計(jì)崗位記...

    2023-10-29164326.43 KB331
  • 高校內(nèi)部控制建設(shè)基礎(chǔ)性情況調(diào)研報(bào)告

    高校內(nèi)部控制建設(shè)基礎(chǔ)性情況調(diào)研報(bào)告VIP

    高校內(nèi)部控制建設(shè)基礎(chǔ)性情況調(diào)研報(bào)告內(nèi)部控制是指為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,對(duì)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控。2012年國家財(cái)政部印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的通知...

    2023-10-29112613.25 KB496
  • 關(guān)于醫(yī)院內(nèi)部控制工作總結(jié)匯總篇(整理版)

    關(guān)于醫(yī)院內(nèi)部控制工作總結(jié)匯總篇(整理版)VIP

    關(guān)于醫(yī)院內(nèi)部控制工作總結(jié)匯總篇20xx年在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為契機(jī),強(qiáng)化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改...

    2023-10-29184129.04 KB345
  • 關(guān)于加強(qiáng)高校內(nèi)部控制建設(shè)的思考

    關(guān)于加強(qiáng)高校內(nèi)部控制建設(shè)的思考VIP

    關(guān)于加強(qiáng)高校內(nèi)部控制建設(shè)的思考高校是我國培養(yǎng)人才的重要場所,不僅對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)術(shù)、實(shí)踐等各方面的教育,還要負(fù)責(zé)保障學(xué)生的安全和福利。然而,隨著我國高校規(guī)模的擴(kuò)大和辦學(xué)水平的提高,高校內(nèi)部控制建設(shè)成為...

    2023-10-2952414 KB446
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