跟領(lǐng)導(dǎo)聊天，很多人都會(huì)發(fā)怵，甚至?xí)o張的語無倫次。不說話吧，顯得太尷尬，說話吧，實(shí)在找不出什么話題。如果人多時(shí)還好點(diǎn)，總會(huì)有人說話?？墒亲约焊?span style='color:red;'>領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)處時(shí)，我相信，大多數(shù)人都會(huì)如坐針氈的。其實(shí)，作為一個(gè)下屬，大可不必如此緊張。為什么呢？從心理學(xué)角度來說，你害怕跟領(lǐng)導(dǎo)聊天，不知道說什么，領(lǐng)導(dǎo)也同樣如此，領(lǐng)導(dǎo)也害怕與下屬聊天！所以，他們會(huì)千方百計(jì)地尋找話題，免得氣氛太尷尬，那樣豈不是顯得自己太沒有水...
經(jīng)常服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)遇到這樣的問題，領(lǐng)導(dǎo)剛才的話到底是幾個(gè)意思？做還是不做？因此，遇到這種情況經(jīng)常會(huì)陷入兩難的境地。如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不透、把握不準(zhǔn)，就很難按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖完成任務(wù)。只有正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，才能在工作上得心應(yīng)手、游刃有余。因此，正確理解、領(lǐng)會(huì)和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，是工作人員的基本素質(zhì)，也是提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)左右手的重要前提。1、那么我們?cè)撛鯓宇I(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖呢。一、要學(xué)會(huì)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖...
1、莫名其妙調(diào)進(jìn)來的人。這種人多半是有故事，或者說是有背景的人。2、平常不聲不響、默不作聲，表面看起來老實(shí)，實(shí)際上不老實(shí)的人。這種人心理相對(duì)陰暗，習(xí)慣不按常理出牌，要么不爆發(fā)，爆發(fā)了就是世界末日。3、撒潑打橫不講道理的人。與前者相反，這種人明著來，和他杠上，雖不至于你死我活，但也落了下乘，不值當(dāng)。4、無欲無求之人。這種人多數(shù)晉升無望，只求怎么舒服怎么過，你打破了他的平衡，他絕對(duì)和你急眼。5、職場(chǎng)如戰(zhàn)...
領(lǐng)導(dǎo)專職秘書崗位特殊、責(zé)任重大，在政治、品德、才能、作風(fēng)等方面都有很高要求。做好專職秘書工作還有很重要的一點(diǎn)，就是與領(lǐng)導(dǎo)形成默契。這種默契與日常人際交往不同，后者是雙方互動(dòng)，而前者需要秘書主動(dòng)作為，以領(lǐng)導(dǎo)為中心，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在服務(wù)過程中，小編體會(huì)要特別注意以下幾點(diǎn)。領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的工作特點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)在決策活動(dòng)中統(tǒng)攬全局的能力是長(zhǎng)年錘煉的結(jié)果。秘書有著近水樓臺(tái)的條件，應(yīng)抓住每個(gè)機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，細(xì)細(xì)體味，...
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，最體現(xiàn)管理智慧的就是安排任務(wù)。愚蠢的領(lǐng)導(dǎo)，亂點(diǎn)鴛鴦譜，搞得雞飛狗跳、怨聲載道，一不留神就會(huì)引火燒身。聰明的領(lǐng)導(dǎo)，安排的井井有條、皆大歡喜，談笑間就把事情搞定。任務(wù)不能亂安排，如果張冠李戴的話，很容易給自己惹來麻煩。分配任務(wù)，既要根據(jù)任務(wù)的輕重緩急，又要考慮下屬的性格特點(diǎn)，還要斟酌與自己的親疏遠(yuǎn)近，更要講究交流的方法技巧。安排的時(shí)候多用點(diǎn)心，執(zhí)行的過程就少添點(diǎn)堵。那么，有水平的領(lǐng)導(dǎo)...
在職場(chǎng)上，能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，并得到提拔的在少數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提拔一個(gè)他不喜歡的人嗎?那是不可能的，除非你是領(lǐng)導(dǎo)上司的親戚。所以，想要有一個(gè)好的發(fā)展，獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定是必要的。那么，什么樣的人容易被領(lǐng)導(dǎo)提拔呢？1、不搶風(fēng)頭喜歡搶風(fēng)頭的人，是不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡的，特別是跟領(lǐng)導(dǎo)搶風(fēng)頭。不搶風(fēng)頭，不代表不能主動(dòng)表現(xiàn)。平時(shí)對(duì)工作保持熱情是必要的，但是絕不能為了引起老板的注意而刻意表現(xiàn)，甚至是跟公司里的老員工搶風(fēng)頭...
第一分鐘無論現(xiàn)在手邊有什么工作，通通先放一邊。如果有未保存的文件，先保存好；如果桌子上有秘密文件，先收起來鎖好；如果正在接打電話，告知對(duì)方實(shí)際情況，稍后再與對(duì)方聯(lián)系（除非正在和你通話的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)更高）。第二分鐘馬上找到你的筆記本、筆，如果你恰好也要做記錄，請(qǐng)一并帶上錄音筆。之所以要帶上本和筆，一方面是表明自己對(duì)待工作的態(tài)度，另一方面是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。要知道，領(lǐng)導(dǎo)讓你過去，絕大多數(shù)情況下不會(huì)是找你聊...
我們經(jīng)常看到有些人在工作中，工資是一分不多掙，但是卻做著超出旁人幾倍壓力的工作，終日埋頭苦干，一天到晚的忙個(gè)不停，可是數(shù)年下來，仍是原地踏步不動(dòng)，升職加薪的永遠(yuǎn)和他無關(guān)，甚至領(lǐng)導(dǎo)見面都不知道他的名字。日復(fù)一日，年復(fù)一年的不停加班工作，最后功勞都是別人的，自己累的半死什么都沒得到，經(jīng)常是悶悶不樂，苦不堪言的。那么，為什么那些只會(huì)埋頭苦干的人當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)呢？1、只會(huì)低頭干活凡是埋頭苦干的人，大多都是老...
同志們：下午好！剛才，同志代表支委會(huì)做了半年工作報(bào)告，特別是開展黨史學(xué)習(xí)教育情況的報(bào)告。全體黨員也圍繞黨史學(xué)習(xí)教育，特別是學(xué)習(xí)貫徹XJP總書記“七一”重要講話精神談了心得體會(huì)、感悟收獲，又結(jié)合自身實(shí)際查找不足和問題，明確提出了改進(jìn)措施?？偟母杏X，今天的會(huì)議，準(zhǔn)備工作比較充分，組織程序比較嚴(yán)謹(jǐn)、查擺認(rèn)識(shí)問題比較深刻、批評(píng)與自我批評(píng)比較認(rèn)真。起到了砥礪初心、錘煉黨性的作用，起到了教學(xué)相長(zhǎng)、交流互鑒的作...
根據(jù)年初計(jì)劃安排，今天我市新任領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開學(xué)了這期新任領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，是最近三年來的第一次，目的是通過集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使同志們進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)崗位要求和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的需要，出色地做好各項(xiàng)工作。在此，我代表市對(duì)這期培訓(xùn)班的開班表示衷心地祝賀!下面，我對(duì)如何搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見：一、要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性和必要性胡錦濤同志多次指出，在黨和人民事業(yè)發(fā)展的偉大時(shí)刻...
在單位里面要想讓自己的晉升變得順理成章，你必須想辦法成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹。雖然領(lǐng)導(dǎo)的心腹是極個(gè)別的人才能夠達(dá)成的，我們還是要成為這些極個(gè)別的人，不是不可能，而是沒有找到有效的辦法。大家記住，領(lǐng)導(dǎo)的心腹都具有下面5個(gè)明顯的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)就會(huì)轉(zhuǎn)化成他們?yōu)槿颂幨碌膬?yōu)點(diǎn)，也要想辦法把這些優(yōu)點(diǎn)集中到自己的身上，才能夠快速的實(shí)現(xiàn)，成為領(lǐng)導(dǎo)心腹的想法，為自己的職業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。一、會(huì)辦事會(huì)辦事是一個(gè)人實(shí)力與能...
秘書群體內(nèi)部分工不同，服務(wù)崗位各異，但思維卻有許多共同特點(diǎn)。從紛繁的秘書工作思路中總結(jié)出共性的思維模式（或方法），對(duì)提高秘書的服務(wù)意識(shí)和工作質(zhì)量，對(duì)秘書工作的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展，對(duì)指導(dǎo)年輕的秘書人員做好本職工作，都有非常積極的意義?？疾烀貢乃季S特征，主要有以下四種：服務(wù)為先的仆從思維XX同志在總結(jié)秘書工作的規(guī)律時(shí)，提出了著名的“追靠理論”，即領(lǐng)導(dǎo)工作有條需求線，秘書工作有條追靠線，秘書...
尊重領(lǐng)導(dǎo)的理由絕大多數(shù)人都懂得，但不一定都能夠做得恰到好處。那么，如何才算是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的真正尊重呢？要有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)在機(jī)關(guān)工作經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)打交道，甚至同甘共苦，同吃同住同勞動(dòng)，彼此非常熟悉。也許有人認(rèn)為，熟悉了關(guān)系好處，生疏時(shí)關(guān)系難處。實(shí)際上恰恰相反，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，生疏時(shí)處理起來比較簡(jiǎn)單；熟悉了，倒是要特別講究分寸和藝術(shù)。為什么呢？首先，和領(lǐng)導(dǎo)熟悉了，思想上容易松懈麻痹，變得不謹(jǐn)慎起來，變得隨便甚...
靜坐常思自己過，現(xiàn)實(shí)莫論他人非。在任何領(lǐng)導(dǎo)面前，都要慎重討論別人的優(yōu)缺點(diǎn)。為了充分了解下屬們的潛能和價(jià)值，領(lǐng)導(dǎo)常常需要多方面了解下屬，如果有領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面打聽其他同事的優(yōu)缺點(diǎn)，可以按照三個(gè)法則去應(yīng)對(duì)。第一個(gè)法則，表面談?wù)搫e人，本質(zhì)凸顯自己領(lǐng)導(dǎo)與下屬面對(duì)面的機(jī)會(huì)十分難得。無論領(lǐng)導(dǎo)有什么事情，都是你表現(xiàn)和發(fā)揮的機(jī)會(huì)。特別是領(lǐng)導(dǎo)打聽別的同事時(shí)，其實(shí)也會(huì)通過你的言行判斷你的為人和潛能。最重要的原則是側(cè)面討論...
一、關(guān)于學(xué)個(gè)人風(fēng)格每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都有自己獨(dú)特的個(gè)人風(fēng)格。風(fēng)格是指領(lǐng)導(dǎo)者待人處事中比較穩(wěn)定的、具有核心意義的外在表現(xiàn)，這是由其知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和信念的長(zhǎng)期積累，并體現(xiàn)在一定職務(wù)行為上的。領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人風(fēng)格一般由激情、責(zé)任感和判斷力三大要素組成。第一，年輕人要向領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)他們?nèi)绾伍L(zhǎng)期保持激情的。所謂激情，是指一個(gè)人昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，主要體現(xiàn)在“三氣”上，即蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。人是要有點(diǎn)精神的，精神...
1、制造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：使用能力與你相近的同事來克制你，這在管理學(xué)上又稱為“賽馬”。2、制造矛盾：將同事對(duì)你的工作方面的意見說成是對(duì)你個(gè)人的意見，并傳遞回你的耳朵，避免部屬之間實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，統(tǒng)一對(duì)抗主管。3、安排垃圾工作：用垃圾工作將你變成垃圾員工。4、設(shè)置陷阱工作：用最棘手的工作徹底打垮你。5、員工缺陷養(yǎng)成：培養(yǎng)你的缺點(diǎn)，讓你淪為低級(jí)動(dòng)物。部屬的能力越強(qiáng)，其缺陷也就越引人注目，甚至于給同事們?cè)斐蛇@樣...
從政三四十年，最讓自己倍感欣慰的就是發(fā)現(xiàn)了一批人、培養(yǎng)了一批人、推薦了一批人。每每遇到素質(zhì)高、人品好、能力強(qiáng)，想干事、能干事、會(huì)干事的“草根族”，愛才惜才之心便油然而生，總會(huì)千方百計(jì)、竭盡所能地去培養(yǎng)、去舉薦。他們中有的從縣鄉(xiāng)調(diào)到了省直、市直部門，有的從邊緣單位調(diào)到了重要單位，有的得到提拔重用，還有的被安置到關(guān)鍵崗位工作。這些年，在各種不同場(chǎng)合，總有一些才華橫溢、聰明精干的年輕人問我：“感到自...
辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件，是辦公室工作的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是抓好領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)、推動(dòng)工作開展的一種主要方式。在辦理過程中，要做到快、準(zhǔn)、嚴(yán)、實(shí)。收文辦理務(wù)求“快”堅(jiān)持即到即轉(zhuǎn)、馬上就辦，避免“壓件”“拖件”“推件”。登記建檔“快”。收件后，要迅速登記建檔，將編號(hào)、標(biāo)題、緊急程度、密級(jí)和請(qǐng)示內(nèi)容等信息錄入管理臺(tái)賬，以防止后期流轉(zhuǎn)過程中“丟件”，對(duì)重要且緊急、有明確時(shí)限要求的內(nèi)容要予以特別標(biāo)注。如上級(jí)要求上報(bào)參...
這里的簽字，是指在文件、合同、單據(jù)、報(bào)銷憑證等上面寫下自己的名字，以表示對(duì)上面記載事項(xiàng)的認(rèn)可。在職場(chǎng)中，每個(gè)人都會(huì)有需要簽字的時(shí)候。題中問的是，領(lǐng)導(dǎo)讓你簽本不該你簽的字，是簽，還是不簽？答案是，具體情況具體分析。有些能簽，有些不能簽，能簽的也有不同的簽法。下面為你一一解答。一、如果你是在穩(wěn)定的體制內(nèi)，且沒有進(jìn)步的追求，可遵從內(nèi)心，不簽。體制內(nèi)，無欲則剛，領(lǐng)導(dǎo)也不能把你怎么樣。所以，對(duì)不該你簽的...
有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的“雙贏原理”，就是領(lǐng)導(dǎo)通過使部屬獲得成功來贏得自己的成功，部屬通過使領(lǐng)導(dǎo)獲得成功來贏得自己的成功。所以，成就領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也是成就自己。領(lǐng)導(dǎo)有決心，你要有信心我們從中華人民共和國(guó)開國(guó)大典的具體事例說起。那是1949年建國(guó)前夕，全國(guó)政協(xié)召開會(huì)議，商討新中國(guó)成立的具體事宜。會(huì)前，毛澤東主席提出，“開國(guó)大典的禮炮要放28響”。對(duì)于毛主席的這個(gè)決定，在政協(xié)會(huì)議上，有人提出了質(zhì)疑。聽到委員們的...
