在2024年全市預(yù)算績效目標(biāo)管理工作推進(jìn)會上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：近年來，**市財政部門聚焦預(yù)算績效管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》及全省預(yù)算績效管理推進(jìn)工作會議精神，相繼出臺了《**市預(yù)算績效目標(biāo)管理實施細(xì)則》《**市預(yù)算績效管理實施暫行辦法》等10個管理辦法，統(tǒng)籌推進(jìn)，質(zhì)效為先，著力構(gòu)建全過程、全方位、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，財政管理服務(wù)水平邁上新臺階，...
在2024年全市預(yù)算績效管理重點改革任務(wù)推進(jìn)會上的交流發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：**區(qū)按照“以實體經(jīng)濟(jì)為本、制造業(yè)當(dāng)家”“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”工作要求，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的全局中思考謀劃預(yù)算管理改革工作。堅持以提升預(yù)算能力為改革突破口，狠抓“收支管防”四項能力，以政領(lǐng)財把方向以財輔政促發(fā)展，切實保障基層財政平穩(wěn)運行，以預(yù)算管理改革成效賦能“百千萬工程”，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)...
在全省預(yù)算績效管理工作推進(jìn)會上的交流發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：近年來，**市財政局堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省委省政府、市委市政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的決策部署，在財政廳的指導(dǎo)幫助下，始終將財政績效作為財政工作的生命線，堅持將績效理念貫穿預(yù)算管理全過程，積極改革創(chuàng)新，強(qiáng)化制度保障，完善管理方式，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，在基本建成“全方位、全過程、全覆蓋”預(yù)算績效管理體系、實現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化基...
醫(yī)院各科室考核績效方案（通用16篇）醫(yī)院各科室考核績效方案1為深化醫(yī)院分配制度改革，建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,充分調(diào)動全院各級各類人員的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值，經(jīng)院部研究調(diào)整績效工資考核分配方案如下：一、指導(dǎo)思想通過進(jìn)一步完善績效工資考核辦法，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效...
醫(yī)院科室醫(yī)生績效考核方案范文（通用8篇）醫(yī)院科室醫(yī)生績效考核方案1一、考核辦法護(hù)士績效考核總分為100分，其中包括科護(hù)士長對護(hù)士的綜合考評、護(hù)理部專項考核、住院患者滿意度、加分/減分項目等。1、護(hù)士長考核(滿分100分，占績效總分30%)：各科室建立護(hù)理人員工作考核記錄本，科護(hù)士長每月對本科室護(hù)理人員的工作進(jìn)行考核評價一次?？己藘?nèi)容有思想品德、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、工作效率、團(tuán)隊精神、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)態(tài)度、安全...
Xx區(qū)衛(wèi)生健康局202x年項目績效評價報告（鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險補(bǔ)助項目）一、項目基本情況（一）概況1.立項背景及目的根據(jù)區(qū)衛(wèi)生計生局、區(qū)財政局、區(qū)人力資源和社會保障局《關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍管理工作的意見》（東區(qū)衛(wèi)計發(fā)〔2015〕68號）要求：“所有在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生自2016年起必須參加養(yǎng)老保險,區(qū)、鎮(zhèn)(街道)財政每人每年補(bǔ)貼個人當(dāng)年所選養(yǎng)老保險繳納檔次標(biāo)準(zhǔn)的80%,記入個人賬戶,最高補(bǔ)貼金額不超過4000元,區(qū)、鎮(zhèn)(街道)按8:2...
市財政局關(guān)于預(yù)算績效管理工作總結(jié)全面實施預(yù)算績效管理改革以來，**市加快形成全方位的預(yù)算績效管理格局，基本建立全過程的預(yù)算績效管理鏈條，不斷健全全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，通過績效與預(yù)算“兩駕馬車”齊頭并進(jìn)，推動各項管理工作“提檔加速”，使預(yù)算績效管理成為助推財政改革發(fā)展和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的“新動能”?，F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：一、工作完成情況（一）制度先行，做好管理改革頂層設(shè)計。以*...
深化單位內(nèi)部績效管理實施方案范文為進(jìn)一步推動組織績效向個人績效延伸，更加有效的把“考事”與“考人”相結(jié)合，縣績效辦擬進(jìn)一步深化內(nèi)部績效管理工作，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)制定方案如下。一、試點單位為堅持服務(wù)基層導(dǎo)向，在2024年度試點單位的基礎(chǔ)上，擬增加縣稅務(wù)局、公安x分局、縣司法局、縣市場監(jiān)管局等4個單位作為試點。二、考核內(nèi)容和方式單位內(nèi)部績效管理主要分為組織績效和個人績效兩個層面。其中，組織績效指單位內(nèi)設(shè)...
市財政局關(guān)于預(yù)算績效管理工作總結(jié)全面實施預(yù)算績效管理改革以來，**市加快形成全方位的預(yù)算績效管理格局，基本建立全過程的預(yù)算績效管理鏈條，不斷健“”全全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，通過績效與預(yù)算兩駕馬車齊頭“”并進(jìn)，推動各項管理工作提檔加速，使預(yù)算績效管理成為助推“”財政改革發(fā)展和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的新動能。現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：一、工作完成情況（一）制度先行，做好管理改革頂層設(shè)計。以*...
對國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作績效管理體系研究報告摘要：紀(jì)檢監(jiān)察作為直接關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作之一，深刻影響著國企改革發(fā)展。強(qiáng)化國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的績效管理，可快速實現(xiàn)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作成效的提升，為國企改革提供堅實的監(jiān)督保障。對此，應(yīng)該加強(qiáng)對于國企紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的績效管理，明確國企紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的工作成效，鑒于此，本文將主要圍繞國企紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的績效管理策略為中心展開論述，針對性提出創(chuàng)新改革策略，以期...
XX鎮(zhèn)內(nèi)部績效管理工作實施方案按照縣委關(guān)于加強(qiáng)績效考核工作的有關(guān)要求，為加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的日常管理和監(jiān)督，提升干部精氣神、執(zhí)行力、責(zé)任感和紀(jì)律性，全面客觀準(zhǔn)確評價工作實績，激勵工作人員更好地履職盡責(zé)，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實縣委、縣政府的部署要求，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，堅持新發(fā)展理...
XX街道村(居)務(wù)監(jiān)督委員會工作績效考評實施方案為進(jìn)一步推進(jìn)村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(簡稱村監(jiān)會)規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮村監(jiān)會在促進(jìn)基層民主政治建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的作用，在村(社區(qū))黨組織直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照“履職不虛設(shè)、幫忙不添亂”的工作要求，促進(jìn)形成村(社區(qū))黨組織決策有依，村(居)委會落實有力，村監(jiān)會制度有度，群眾參與有規(guī)的工作格局，有效推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)中央、省、市有關(guān)政策和法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我街道...
企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作績效管理體系研討一、國企紀(jì)檢監(jiān)察工作績效管理的概述國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作績效管理是指通過對于紀(jì)檢監(jiān)察考核主體的有效確認(rèn)，明確考核的內(nèi)容與方式，加強(qiáng)對于考核體系的建立健全，從而更好地對于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的績效進(jìn)行評價，促進(jìn)國企紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)工作力度的有效提升，是一種保障型的組織管理模式。二、國企紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)績效管理的重要意義*.有利于提升國企紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的工作力度國企紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的績效管理...
某市委組織部長在績效考核后進(jìn)單位約談會上的講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天，我們在這里召開績效考核后進(jìn)單位約談會，目的是為了進(jìn)一步推動我市各項工作的落實，提高各單位的工作效能和執(zhí)行力。作為市委組織部長，我深感責(zé)任重大，也深知這次約談會的重要性和緊迫性。一、堅守黨紀(jì)國法，共筑清風(fēng)正氣——論加強(qiáng)學(xué)習(xí)與監(jiān)督在新時代的重要性首先，我要對各位后進(jìn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的問候和關(guān)切。我們深知，每...
某某市殘疾兒童康復(fù)救助績效工作自查自評報告某某年，我市秉著早謀劃、早部署、早落實的原則，及時開展殘疾兒童康復(fù)救助各項工作，以省殘疾兒童康復(fù)救助第三方績效考核為契機(jī)，市、縣(區(qū))認(rèn)真開展自評工作，現(xiàn)將我市某某年度殘疾兒童康復(fù)救助績效工作自評如下。一、出臺(分值25分，自評25分)1.政策制定2018年12月20日，某某市人民政府下發(fā)《某某市人民政府關(guān)于切實貫徹某某省人民政府建立殘疾兒童康復(fù)救助制度實施意見的通知》,...
區(qū)人民法院績效管理考核辦法第一條為樹立正確評價導(dǎo)向，建立良性競爭機(jī)制，激發(fā)廣大法官及其他工作人員積極性和創(chuàng)造性，不斷提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步推進(jìn)法院的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理，根據(jù)《公務(wù)員法》及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實際，制定本辦法。第二條績效管理考核的基本原則：(一)實事求是，客觀公正；(二)注重實績，綜合評價；(三)統(tǒng)一組織，分類考核；(四)定量考核與定性考核相結(jié)合。第三條成立院績效管理考核委...
院辦公室績效分配方案（討論稿）根據(jù)2024年3月21日召開的院長辦公會議精神，按照院績效考核分配方案，結(jié)合科室實際情況，建立與崗位職責(zé)、工作實際相聯(lián)系的績效分配機(jī)制，充分調(diào)動工作人員積極性，通過征求科室工作人員意見，圍繞績效分配充分體現(xiàn)按勞分配制度，特制定本科室績效分配方案。一、崗位績效工資制管理原則堅持動態(tài)管理，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平原則，基礎(chǔ)績效1500元，當(dāng)月績效不足1500元整，按1500元發(fā)放。院辦公室...
縣政府辦高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核指標(biāo)完成情況匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：縣政府辦在高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價指標(biāo)任務(wù)中牽頭負(fù)責(zé)6項指標(biāo)：1.直接融資占比。2.普惠金融重點領(lǐng)域貸款余額占比。3.惡性債券違約事件。4.非法金融活動及群體性事件。5.轄內(nèi)地方法人金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)風(fēng)險事件。6.企業(yè)上市工作?，F(xiàn)將6項指標(biāo)目前完成情況和下一步謀劃情況匯報如下：(一)直接融資占比。直接融資是指企業(yè)債和上市企業(yè)融資，目前我縣直接融資數(shù)據(jù)為零。...
某市稅務(wù)系統(tǒng)2023年上半年績效講評報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我非常榮幸能夠在這里為大家匯報我們某市稅務(wù)系統(tǒng)2023年上半年的績效講評報告。在這半年中，我們稅務(wù)系統(tǒng)全體同仁齊心協(xié)力，攻堅克難，取得了令人矚目的成績。一、稅務(wù)系統(tǒng)：以“服務(wù)納稅人，奉獻(xiàn)社會”為宗旨，為地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長注入動力稅務(wù)系統(tǒng)，作為國家財政的重要支柱，始終堅守著“服務(wù)納稅人，奉獻(xiàn)社會”的宗旨。我們深知，稅收不僅是國家財政的重要...
XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作方案為進(jìn)一步完善考核評價機(jī)制，激勵全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員新時代新?lián)?dāng)新作為的要求，解決“干好干壞一個樣、干多干少一個樣”的問題，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，制定本工作方案。一、總體要求1、指導(dǎo)思想。全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新要求和人民群眾新期待，探索深化鄉(xiāng)機(jī)關(guān)運行管理制度改革，增強(qiáng)干部宗旨意識，調(diào)動干部積極性，提升機(jī)關(guān)工作效能和服...
