領(lǐng)導(dǎo)，最不喜歡什么樣的下屬？答案可能出乎你的意料，領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡“能力不穩(wěn)定”的下屬。為什么是“能力不穩(wěn)定”的下屬，而不是不聽招呼不守規(guī)矩，或者啥也干不了的其他下屬？要想回答好這個(gè)問題，那就一定要站...
學(xué)會用好下屬我覺得，要用好下屬，大致要把握如下幾個(gè)主題詞：第一是“尊重”。一定要記住，下屬和你是同事關(guān)系，是你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)中的一員，你要完成你的核心任務(wù)，離不開下屬的支持。所以，一定要以對待同事的...
職場上領(lǐng)導(dǎo)不敢“惹”的下屬，有5類，看看有你么？很多人都知道：與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系在職場中非常重要。領(lǐng)導(dǎo)能決定你在職業(yè)的發(fā)展。如果你得罪了領(lǐng)導(dǎo)，職場生涯一定不會太過順利。但是，職場上有些人，不懼怕一切人際...
話說機(jī)關(guān)里的公務(wù)員：為下屬跑官要官是你的本分一個(gè)好的單位，理想狀態(tài)是：所有員工都想著怎樣做好工作，領(lǐng)導(dǎo)則想著每個(gè)下屬的發(fā)展和進(jìn)步。這樣的單位，一定是凝心聚力向上走的。如果相反，領(lǐng)導(dǎo)天天只想著工作任...
領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡什么樣的下屬？這三類人要小心了!這是一個(gè)很有意思的話題，也是很多體制內(nèi)人士關(guān)心的問題。我總結(jié)出以下幾種領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡的下屬類型，以及如何避免成為他們的目標(biāo)。一是不尊重領(lǐng)導(dǎo)的下屬。這類下屬往...
領(lǐng)導(dǎo)套路下屬的四個(gè)手段，現(xiàn)在知道還不晚！在職場上，有些領(lǐng)導(dǎo)手段還是相當(dāng)厲害的，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，沒有辦法，只能夠承受領(lǐng)導(dǎo)的這些套路。當(dāng)然前提是你要能夠識別出來領(lǐng)導(dǎo)的套路，如果識別不出來，你就會采取錯(cuò)...
領(lǐng)導(dǎo)眼中的完美下屬，長什么樣？從宏觀上來看，領(lǐng)導(dǎo)希望下屬能夠積極貫徹他的想法和意志，延伸他的權(quán)力和影響力；從微觀上來看，領(lǐng)導(dǎo)不僅希望下屬聽招呼守規(guī)矩，還希望下屬能力強(qiáng)能辦事；從心理上來看，領(lǐng)導(dǎo)希望...
領(lǐng)導(dǎo)制約下屬的手段，都有哪些？我們都知道，從本質(zhì)上來講，管理就是激勵(lì)和制約，利用獎勵(lì)和懲罰這兩個(gè)基本手段，影響甚至改變下屬的思想和行為。那么，對于那些不是很聽招呼守規(guī)矩的下屬，領(lǐng)導(dǎo)都是如何制約他們...
下屬和領(lǐng)導(dǎo)一對一談心談話記錄匯編（3篇）【篇一】1、問：談?wù)勀愕男叛鰡栴}？答：我相信黨和國家。中國共產(chǎn)黨的理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。我堅(jiān)信，中國共產(chǎn)黨會帶領(lǐng)我們實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，最終帶領(lǐng)中...
下屬和領(lǐng)導(dǎo)一對一談心談話記錄匯編（3篇）篇一:屬和領(lǐng)導(dǎo)一對一談心談話記錄1、問：談?wù)勀愕男叛鰡栴}？答：我相信黨和國家。中國共產(chǎn)黨的理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。我堅(jiān)信，中國共產(chǎn)黨會帶領(lǐng)我們實(shí)現(xiàn)中華民族...
某單位黨委巡察組組長在巡察下屬公司黨委反饋會議上的講話同志們：剛才，公司黨委巡察組副組長同志反饋了巡察意見，這些意見是經(jīng)過公司黨委研究審議通過的，體現(xiàn)的是公司黨委的要求。2022年9月29日，公司黨委書記...
下屬執(zhí)行力差，該怎么辦？下屬執(zhí)行力差，通常有兩個(gè)原因，要么是其能力不夠不會做，要么是其動力不足不想做。這反映到管理者的層面，就是管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力不夠，要么是沒能在工作實(shí)踐中幫帶下屬，讓其提升能力、...
在職業(yè)生涯中，我們會遇到許多形形色色的副職領(lǐng)導(dǎo)，有的敢闖敢干正職喜歡，有的拉幫結(jié)派亂搞圈子，有的爭名爭利毫無大局，有的推三阻四正職厭惡，有的欺上瞞下人緣極差，有的你好我好沒有原則，有的無所事事不思...
批評要對事不對人在工作和生活中經(jīng)常遇到別人犯錯(cuò)誤或做錯(cuò)事的情況，作為上級領(lǐng)導(dǎo)或家長，我們經(jīng)常會批評犯錯(cuò)誤者，這時(shí)我們要注意一定要對事不對人。誰都會做錯(cuò)事，做錯(cuò)了事，并不代表這個(gè)人有問題，所以批評時(shí)...
坊間有云：“說你行你就行，不行也行；說你不行就不行，行也不行。”雖說這句話說得有些偏頗，但這也間接反映了很多東西。比如說，下屬干不干得好是一個(gè)方面，而領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)不認(rèn)可又是另外一個(gè)方面。如果領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可你...
國有企業(yè)下屬子公司管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對xxxxxxx有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）子公司的管理和控制，確保子公司業(yè)務(wù)符合集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略發(fā)展方向，有效控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值，根...
某市發(fā)改委對下屬集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員考察情況報(bào)告現(xiàn)將前期對xxxx集團(tuán)公司班子考察情況，分班子集體、班子成員兩個(gè)方面情況，進(jìn)行匯報(bào)。一、班子考察情況按考察方案，應(yīng)參加測評xx人（中層以上人員xx人，勞動模...
國企黨委書記參加下屬公司支部專題組織生活會點(diǎn)評材料同志們：根據(jù)公司黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會工作安排，今天我參加指導(dǎo)××公司機(jī)關(guān)支部組織生活會。剛才，認(rèn)真聽了支部書記××代表支部作的對照檢查和支部...
