縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所干部業(yè)績考核獎勵辦法第一章總則第一條為進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所管理體制，激發(fā)機構改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所干部的工作積極性、創(chuàng)造性，建立科學、嚴格、公開的業(yè)績考核運行機制，按照XX市《關于做好全面深化改革實驗、...
...100％得分／50％0％例100×100％（六）民主測評為加強公司干部職工綜合素質(zhì)評價管理，從“德能勤績廉”五個方面對公司干部職工進行測評，測評結果將作為績效年薪兌現(xiàn)依據(jù)。1.組織民主測評：由公司黨群工作部負責組織，按...
...目標任務、具體舉措的提煉和總結。3.強化選用新激勵，干部管理進一步加強。一是以價值為導向，干部隊伍進一步優(yōu)化。新提科級干部中X具有班股級工作經(jīng)歷，80后逐步成為干部隊伍的中流砥柱，90后干部開始嶄露頭角，科級...
XX領導干部在市分行領導人員任期制和契約化管理推進會上的講話同志們：大家上午好！今天，我們召開全市分行領導人員任期制和契約化管理推進會，主要任務是統(tǒng)一思想、凝聚共識，進一步貫徹落實X中央、集團公司、總行和...
...施方案按照廠黨委建設學習型企業(yè)要求，為全面提高機關干部的學習力和創(chuàng)新力，更好地發(fā)揮服務職能，結合第七油礦機關實際，特制定建設學習型機關實施方案。一、指導思想以廠黨委[2005]5號文件精神為指導，以提高機關干...
...完善考核細則和目標，適度建立“摸高”機制。各級領導干部要保持奮進姿態(tài)，緊盯目標抓落實，對照崗位業(yè)績指標強化履職盡責，確保年度目標和任期目標達成。三是強化考核應用，做到能上能下。要體現(xiàn)薪酬與業(yè)績的強掛鉤...
...化三項制度改革具體要求，全面實施改革興業(yè)工程，錨定干部人事分配三大改革用改革創(chuàng)新解決發(fā)展難題，激發(fā)內(nèi)生活力，轉換生產(chǎn)方式優(yōu)化發(fā)展機制，開創(chuàng)X企業(yè)發(fā)展新局面。（一）健全“上下”機制，強化干部拼闖狀態(tài)一是...
...年來，山東重工以三項制度改革為重要抓手，持續(xù)深化“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”的常態(tài)化管理體系，為集團連續(xù)12年高質(zhì)量高速發(fā)展提供了源源不斷的內(nèi)生動力，2021年營業(yè)收入超過5000億元、利潤總額超...
...的國有企業(yè)，“為改革而生、因改革而興”。“干部能上能下、人員能進能出、收入能高能低”的三項制度改革是國企改革的“牛鼻子”，也是改革的關鍵環(huán)節(jié)和基礎性內(nèi)容。國有企業(yè)黨委結合企業(yè)機構增易減...
...有市值管理、資本運作、項目并購、科技項目研發(fā)、后備干部人才建設、數(shù)字化轉型等，指標設定一般不超過5項。第四條績效考核開展（一）年度績效考核1、年度績效考核綜合得分=經(jīng)營業(yè)績指標得分+重點工作任務指標得分-約...
...重時，運用了層次分析法（ADP），選擇了學院領導、中層干部、具有高級職稱教師組成的專家小組進行問卷調(diào)查，根據(jù)問卷評分運用AHP進行計算，通過一致性檢測后才最終成為指標權重。第三，要采用科學的方法?？茖W的方法，...
...務梯隊。(二)經(jīng)理層成員選聘權經(jīng)理層成員選聘堅持黨管干部原則,發(fā)揮市場機制作用，突出政治標準，注重專業(yè)能力，選優(yōu)配強子企業(yè)經(jīng)理層，確保經(jīng)理層素質(zhì)高、能力強、作風好、結構優(yōu),形成整體合力。一是制定經(jīng)理層選聘...
...核由“虛”轉“實”對標中央關于高質(zhì)量發(fā)展績效評價和干部考核的部署精神，突出最高檢強調(diào)的考核理念、重點機制和關鍵內(nèi)容的落實，堅持把人民群眾滿意作為基本價值追求，確立起“行有標準、做有標桿、評有標尺”的“...
...發(fā)展規(guī)律；堅持激勵與約束相結合原則，收入能增能減、干部能上能下、員工能進能出；堅持科學公平公開公正原則，規(guī)范合理、指標科學、評價靈活、公開透明、結果公正；堅持企業(yè)與員工共發(fā)展原則，員工計劃與企業(yè)目標相...
...核由“虛”轉“實”對標中央關于高質(zhì)量發(fā)展績效評價和干部考核的部署精神，突出最高檢強調(diào)的考核理念、重點機制和關鍵內(nèi)容的落實，堅持把人民群眾滿意作為基本價值追求，確立起“行有標準、做有標桿、評有標尺”的“...
...考評工作辦公室負責檢察官考評委員會日常工作，成員由干部人事、案件管理、檢務督察等有關部門負責同志組成。第五條【考評對象】本辦法適用于我院檢察機關納入員額管理的檢察官。第二章考評內(nèi)容和指標設置第六條【考...
...滿分；同時按照績效考核工作統(tǒng)一安排，辦公室科級以上干部分工負責、帶頭參與、抓好實地考核，確“”“”保形成績效考核工作合力，把怎么考考什么的問題解決“”“”“”好，把考得準考得的要求落好，把出成效的向實...
...府管理的通知ReferenceError:ReferencesourcenotfoundXX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所干部隊伍管理辦法（試行）Error:ReferencesourcenotfoundXX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所干部業(yè)績考核獎勵辦法（試行）Error:ReferencesourcenotfoundXX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所改革后國有資產(chǎn)管理工作細則Error:sourcenotfou...
....................................................17三、加強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部隊伍建設..................................................................................................................18四、機構改革的具體要求.............................................................
...核由“虛”轉“實”對標中央關于高質(zhì)量發(fā)展績效評價和干部考核的部署精神，突出最高檢強調(diào)的考核理念、重點機制和關鍵內(nèi)容的落實，堅持把人民群眾滿意作為基本價值追求，確立起“行有標準、做有標桿、評有標尺”的“...
...善制度、創(chuàng)新機制、強化管理。深化人事制度改革，健全干部能上能下機制；深化勞動用工制度改革，健全員工能進能出機制；深化分配制度改革，健全收入能增能減機制。真正形成管理者能上能下、員工能進能出、收入分配公...
...文化水平。A公司人力資源管理的功能薄弱,以各直線部門干部的經(jīng)驗化管理為主，尤其缺乏績效考核體系，人力資源方面目前出現(xiàn)的問題已制約了企業(yè)的發(fā)展，員工普遍缺乏競爭意識，缺乏工作壓力，由于缺乏績效評估，沒有有...
...建設為引領，全力推動落實人才強企工程，落實新時代好干部標準，加快建設人才中心和創(chuàng)新高地，努力提升人才價值，激發(fā)人才創(chuàng)效活力，為推動提供堅強的組織保證和人才支撐。一、著力強化基層治理，不斷增強黨組織政治...
...建設為引領，全力推動落實人才強企工程，落實新時代好干部標準，加快建設人才中心和創(chuàng)新高地，努力提升人才價值，激發(fā)人才創(chuàng)效活力，為推動xx提供堅強的組織保證和人才支撐。一、著力強化基層治理，不斷增強黨組織政...
...建設為引領，全力推動落實人才強企工程，落實新時代好干部標準，加快建設人才中心和創(chuàng)新高地，努力提升人才價值，激發(fā)人才創(chuàng)效活力，為推動XXXX（本單位發(fā)展目標）提供堅強的組織保證和人才支撐。一、著力強化基層治...
