體制內(nèi)的“佛系干部”，為什么越來越多？所謂“佛系干部”，就是指體制內(nèi)那些對職務(wù)提升、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、榮譽(yù)評比等都不感興趣，只想安穩(wěn)地過日子，不想添亂添堵的人。他們有一種看破紅塵的心態(tài)，對工作盡職盡責(zé)，但...
領(lǐng)導(dǎo)退居二線后，為什么不愿意再來上班？這是很多人都有的疑問。退居二線的領(lǐng)導(dǎo)，不是沒有工作能力，也不是沒有工作熱情，而是有著自己的心理和現(xiàn)實(shí)的考量。本文將從以下三個方面來分析這一現(xiàn)象的原因。一、不想...
為什么你總是走彎路，皆因不懂規(guī)則！01給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息，盡量不要發(fā)那種很長的微信語音。據(jù)了解，很多人在看到長語音的第一感覺，就是厭煩，甚至還會延伸地對發(fā)語音的人產(chǎn)生厭惡，畢竟長語音聽起來，確實(shí)很不方便。...
為什么有些領(lǐng)導(dǎo)不喜歡太有主見的員工？我相信大部分領(lǐng)導(dǎo)，對有見地的意見，且是有利于他的利益的想法，還是很歡迎的。舉個案例：李斯剛?cè)雲(yún)尾豁f相國府，想得到呂的重用，就給他的一個建議：讓其三千舍人編寫呂氏...
領(lǐng)導(dǎo)為什么要護(hù)犢子？都是藝術(shù)！01在電視劇《人民的名義》中，省委副書記兼省委政法委書記高育良，曾說過這樣一段話：“不是我執(zhí)迷不悟，那有時候是沒辦法，你因?yàn)槲椰F(xiàn)在還喜歡這個見風(fēng)使舵的學(xué)生啊。之所以替祁...
為什么你混得越來越差？深刻！不可否認(rèn)，社會和職場是講“游戲規(guī)則”的，很多時候，可能你一片好心，但卻未能得到想要的結(jié)果。所以，人一定要在堅(jiān)守初心的同時，在方式方法上求變，唯有如此，才能破解所謂的“困...
為什么你做了很多工作，卻得不到認(rèn)可？關(guān)于干工作混職場，坊間有句俗語：“不僅要埋頭苦干，更要抬頭看天。”所謂的“抬頭看天”，在我看來，就是要講究方式方法和技巧，讓辛辛苦苦的付出得到實(shí)實(shí)在在的回報(bào)。如...
領(lǐng)導(dǎo)為什么喜歡勸酒，其實(shí)是一種服從性測試！下屬服從，領(lǐng)導(dǎo)才有權(quán)威感，也才能更好地馭人。我們都知道，我們所處的社會文化很講規(guī)矩秩序和長幼尊卑，尤其是在飯局酒場等場合，更是演繹得淋漓盡致。你讓我，我讓...
為什么領(lǐng)導(dǎo)干部要年輕化?簡單而言：長江后浪推前浪，一代更比一代強(qiáng)。隨著時代的不斷發(fā)展，年輕人或者新人終將取代老一輩人，成為時代的中堅(jiān)力量。這就是自然規(guī)律、客觀規(guī)律，誰也不能阻擋？誰也阻擋不了！按照年...
為什么晉升四級調(diào)研員時會優(yōu)先考慮科長《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》晉升四級調(diào)研員，應(yīng)當(dāng)任一級主任科員2年以上。只要任一級主任科員2年以上，都滿足晉升四級調(diào)研員的條件，并沒有明確要求必須是科長。但組織在...
為什么很多年輕人恐懼飯局，尤其是大型飯局？飯局是中國社會中不可或缺的一種交流方式，無論是工作還是生活，都離不開各種各樣的飯局。但是，對于很多年輕人來說，飯局卻是一種壓力，甚至是一種恐懼。尤其是大型...
新官上任三把火，為什么會燒到人事調(diào)整新領(lǐng)導(dǎo)上臺，先燒的第一把火叫做學(xué)習(xí)貫徹“新思想”，落實(shí)情況通過人事調(diào)整得到體現(xiàn)。任何一個領(lǐng)導(dǎo)，要想在單位站穩(wěn)腳跟，那就必須獲得核心力量的支持。職場的核心永遠(yuǎn)都是...
為什么求人辦事不建議送茶葉？茶葉雖好，受眾很廣，很實(shí)用，也很利于健康，但是茶葉的價(jià)值不好估量，尤其是對于一些不懂茶的人來說。求人辦事講究的是什么？講究的是態(tài)度和行動，你既然找別人幫忙，那就一定要拿...
為什么你送禮領(lǐng)導(dǎo)不收了？《禮記·曲禮上》說：“禮尚往來，往而不來，非禮也，來而不往，亦非禮也。”“禮”起源于遠(yuǎn)古時期的祭祀活動。也許從那時起，在“禮”的含義中，就有了物質(zhì)和人情世故的成分了。職場上...
為什么你那么努力，單位評先卻沒有你？01最近，跟一個同事聊天的時候，他說他很擔(dān)心明年的調(diào)職問題。在我們單位，要想提職，那前一年年終考評，一定要被單位推薦為優(yōu)秀，否則就完全沒有機(jī)會。只有被評為優(yōu)秀了，...
老實(shí)人為什么很難被提拔，這是我聽過最好的答案體制中，大多數(shù)機(jī)關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)都是會溝通、會管理、會協(xié)調(diào)的干部，而老實(shí)人只會吭哧吭哧地干活，你見過又有多少老實(shí)人被提拔成領(lǐng)導(dǎo)的，那為什么老實(shí)人只被使用不被...
干不完，有困難，為什么不早說？某天，市某局里要迎接組織部門黨建巡查，辦公室趙主任就把機(jī)關(guān)黨委和辦公室的幾位同志叫到一塊開了個碰頭會，把每個人的責(zé)任分工都分別說了一下，還征求了一下大家的意見，見大家...
為什么晉升副職快而晉升正職慢在職場中，許多人進(jìn)入職場3.5年就晉升到中層副職，有的10年8年還晉升不到正職，甚至有的臨近退休時，才謀得一個被邊緣化的正職崗位，也就是說晉升副職比較容易、比較快，而晉升正職...
基層部門體制內(nèi)，為什么會是你越能干，活就會越來越多呢？有人自述了一段經(jīng)歷：領(lǐng)導(dǎo)同時給我和另外一個人安排兩個活，內(nèi)容差不多，我當(dāng)天就把那個活干完了，第二天一匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)又安排個新活，還是高效兩天完成，...
