在體制內(nèi)跟單位的同事不合群怎么辦？有許多職場人，在加入一個新的體制單位后，自己總感到與單位的同事不合群，于是乎就有許多的困惑。到底該怎么辦？一、體制內(nèi)的不可變性凡是加入體制內(nèi)的每個人都是不容易的，...
長期被領(lǐng)導(dǎo)打壓，怎么辦？我經(jīng)常接到朋友的詢問：“經(jīng)常被部門負責(zé)人打壓怎么辦？”其實，這是一個很常見的現(xiàn)象。因為有人的地方就有江湖，有人的地方就有是是非非。正所謂，一樣米養(yǎng)百樣人。有些領(lǐng)導(dǎo)，即使你不...
干部提拔，跟一把手關(guān)系不好怎么辦？有朋友問：在單位里，一把手一直不待見我。我看不到提拔的希望，應(yīng)該怎么辦？今天就來談?wù)勥@個話題。在一個單位里，一把手不待見你，對于提拔晉升確實很大影響。因為一把手會...
背后有人說你壞話，怎么辦？背后有人說壞話，說你的壞話，怎么辦？這個問題，職場上的年輕人越早一點弄明白，越是對自己的職場生涯有好處。有句老話說，誰人背后不說人？誰人背后無人說？背后，有人說幾句壞話，...
不愿與領(lǐng)導(dǎo)打交道怎么辦職場中，有的人只是埋頭苦干，總想著是金子總會發(fā)光，不愿與領(lǐng)導(dǎo)打交道，那么對于職場成長有影響嗎？一、不愿與領(lǐng)導(dǎo)打交道原因分析一是對領(lǐng)導(dǎo)作用認識不清。只是認為，只要自己把工作做好...
寫作無頭緒無思路怎么辦？三招輕松破解所謂“思考”，就是理清頭緒，找出規(guī)律，形成邏輯的一個過程。公文寫作時沒有思路，就是因為在下筆前缺乏充分“思考”，因此，我們往往會出現(xiàn)4個“不知”的茫然：一是不知如...
體制內(nèi)，社交障礙怎么辦？平時，會有朋友這樣問：處室里我和處長有矛盾，對于一些工作上的事情，不知道怎么和他溝通，咋辦？我見到領(lǐng)導(dǎo)，不知道怎么開口和領(lǐng)導(dǎo)說話。我對于單位一些事情有不同意見，不知道怎么溝...
材料總浮在面上寫不透怎么辦？養(yǎng)成科學(xué)思維習(xí)慣很重要材料觀點寫不透，通常有4個方面的原因：1.缺乏經(jīng)歷經(jīng)驗2.不熟悉公文寫作套路3.不掌握分析問題的方法4.沒有養(yǎng)成邏輯思維習(xí)慣觀點寫不透，病根并不在前三點上，...
開展“三抓三促”行動“大提速，我該怎么辦”專題研討發(fā)言扎實開展“三抓三促”行動是今年全省的一件大事要事，其重大意義不言而喻。當(dāng)前，各行各業(yè)、各項工作正乘著“三抓三促”行動深入推進的強勁東風(fēng)，斗志昂...
職場上，如果有人誣陷我們，我們該怎么辦？明朝時期，張居正位高權(quán)重，他聯(lián)合高拱，對大明朝做了大刀闊斧的改革，后來高拱因為傲慢、脾氣暴躁和張居正鬧翻。張居正為了扳倒高拱，鏟除異己，就誣陷高拱，張居正得...
在“蚌埠要崛起,我該怎么辦”大討論活動動員大會上的講話黃靜尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：作為主管全市發(fā)展和改革工作的綜合經(jīng)濟部門，蚌埠要崛起，發(fā)改委首當(dāng)其沖、責(zé)無旁貸，同時也深感責(zé)任重大。近年來，我們立足...
批評和自我批評難在哪？怎么辦？2022-12-06縱覽黨的百年奮斗光輝歷程，批評和自我批評既是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，又是自我革命的重要內(nèi)容。用好這個改造思想的有力武器，是學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入推進新時...
下屬執(zhí)行力差，該怎么辦？下屬執(zhí)行力差，通常有兩個原因，要么是其能力不夠不會做，要么是其動力不足不想做。這反映到管理者的層面，就是管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力不夠，要么是沒能在工作實踐中幫帶下屬，讓其提升能力、...
寫材料容易偏題離題怎么辦？很多辦公室新人寫材料經(jīng)常偏題或者離題，就是寫著寫著偏離了最初擬定的主旨，比如大到整篇文章與題目或領(lǐng)導(dǎo)的意圖發(fā)生較大的結(jié)構(gòu)性的偏差，小到整個邏輯段與小標(biāo)題意思背離，都是屬于...
“啥是虛，啥是實”這往往是公文“菜鳥”和“小白”最不解、最困惑的問題。一般來說，客觀為實，主觀為虛；任務(wù)為實，意義為虛；事例為實，道理為虛；措施、辦法為實，理念、思路為虛。“虛”，主要指分析形勢、...
很多材料人不怕講工作，就怕講道理。有的覺得講道理很“虛”，恍恍惚惚、隱隱約約，講了好像又好像沒講；有的覺得講道理很“假”，都是一些正確的廢話，不如講事情來得實在；還有的覺得講道理很“難”，費盡筆墨...
工作可以有紕漏，也可以出問題，但是處理問題的態(tài)度卻不能不端正。作為理性的職場人，其實每一個人都應(yīng)該有這樣的覺悟，那就是工作搞砸了肯定是要挨批的，就要做好遭受領(lǐng)導(dǎo)的消極情緒的準(zhǔn)備，而不能寄希望于領(lǐng)導(dǎo)...
領(lǐng)導(dǎo)對下屬的口頭承諾，一般有以下幾種情況：1領(lǐng)導(dǎo)即興口頭承諾比如，領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作時，看大家干得很起勁，隨口說了句，“大家辛苦了！等工程結(jié)束后，給大家多放幾天假。”（我們索性把這種面對大家的口...
在高校“轉(zhuǎn)觀念促發(fā)展，轉(zhuǎn)作風(fēng)促落實，對怎么看、怎么辦、怎么干”思想大討論實干大行動動員部署會議上的講話同志們：為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平AAA系列重要講話精神，全面落實黨中央決策部署和省委工作要求，深入...
