體制內(nèi)的打工人，要活得通透不要太較真，看透這六條煩惱會(huì)少很多作為一名體制內(nèi)的打工人，努力奮斗追求更好的生活永遠(yuǎn)都是對(duì)的，但是奮斗的過(guò)程中也要講究方式方法，這樣在工作中煩惱就會(huì)減少很多，體制內(nèi)，沒(méi)有...
為啥現(xiàn)在體制內(nèi)混吃等死已不可能？先說(shuō)結(jié)論，即使你想通了準(zhǔn)備混吃等死，但現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)了讓人混吃等死的環(huán)境和條件。工作上幾年后，大部分人也漸漸喪失了當(dāng)初的理想信念，這也不能怪他們，因?yàn)槔硐胧抢硐?，就像?..
在體制內(nèi)工作一定不能觸碰的四條紅線在體制內(nèi)工作，很多人都覺(jué)得很累，尤其是年輕人，在崗位上不停地奮斗著。其實(shí)，體制內(nèi)工作也并不是我們想象中的那么可怕，只要自己把握好“度”，把自己的事情做好，把工作干...
在體制內(nèi)工作，你一定要知道的10個(gè)真相！01凡事留一線，日后好相見(jiàn)。即便非常討厭一個(gè)人，也沒(méi)有必要非用語(yǔ)言去得罪他，我們決定不了他人的言行，但是我們可以決定自己的心態(tài)和修養(yǎng)。再說(shuō)了，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，誰(shuí)會(huì)知...
體制內(nèi)辦好一個(gè)主題大會(huì)、論壇的注意事項(xiàng)一是要學(xué)會(huì)不斷提問(wèn)題，一定要摳細(xì)節(jié)。看似一個(gè)方案，其實(shí)真正要辦好辦細(xì)辦實(shí)，從出方案開(kāi)始就要不斷反復(fù)修正論證，10易其稿都算是小事。二是參會(huì)嘉賓。一定要找靠譜的有...
體制內(nèi)的二八定律經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，20%的人手里掌握著80%的財(cái)富，另外80%的人卻只擁有20%的財(cái)富，這是一種財(cái)富的不均衡現(xiàn)象，更是一種社會(huì)規(guī)律。例如：20%的強(qiáng)勢(shì)品牌占有80%的市場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)80%的利潤(rùn)來(lái)自它20%的項(xiàng)目...
體制內(nèi)，對(duì)于人事任免的小道消息，到底該不該信？體制內(nèi)，臨近人事變動(dòng)之際，各種小道消息飛天蓋地，誰(shuí)誰(shuí)要提拔了，誰(shuí)誰(shuí)要去哪里了，傳得有模有樣、神乎其神。更神奇的是，這些小道消息十分接近真實(shí)，人們不禁好...
體制內(nèi)人員調(diào)動(dòng)背后，各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵問(wèn)題和運(yùn)行邏輯很多人關(guān)心這個(gè)，正好說(shuō)說(shuō)。只談實(shí)操，不糾結(jié)于文件規(guī)定。體制內(nèi)人員調(diào)動(dòng)的規(guī)律是：領(lǐng)導(dǎo)就是不想動(dòng)，也會(huì)被經(jīng)常調(diào)動(dòng)；而員工就是想動(dòng)，也只能在一個(gè)單位憋下去。...
體制內(nèi)，草根逆襲的三條路徑，沒(méi)背景的人趁早做好選擇體制內(nèi)，向來(lái)以職務(wù)高低論英雄，位高權(quán)重之人往往滿面春風(fēng)，被奉為人生贏家，而仕途不順者，只能成為前者的襯托，在不起眼的角落暗自神傷。在實(shí)施職務(wù)與職級(jí)...
體制內(nèi)的借調(diào)亂象借調(diào)，主要是指黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位根據(jù)工作需要，將下屬單位人員暫時(shí)借調(diào)到本部門工作的一種人事管理方式。借調(diào)有利于優(yōu)化人力資源配置，促進(jìn)人才交流和培養(yǎng)，提高工作效率和質(zhì)量。但是，在實(shí)際...
體制內(nèi)，和領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)人訴求，要把好三道關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)人訴求，需要仔細(xì)琢磨，得講究天時(shí)地利人和，得充分考慮各方因素，做足功課。這一場(chǎng)談話，需要我們站在上帝視角去通盤(pán)分析，找到當(dāng)前客觀情況之下的最優(yōu)解。對(duì)...
公文派：專業(yè)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的公文平臺(tái)深入推進(jìn)基礎(chǔ)研究體制機(jī)制改革深入推進(jìn)基礎(chǔ)研究體制機(jī)制改革當(dāng)前，國(guó)家高度重視基礎(chǔ)研究，亟須進(jìn)一步深入推進(jìn)基礎(chǔ)研究的體制機(jī)制改革，找準(zhǔn)制約基礎(chǔ)研究高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制...
在體制內(nèi)如何保護(hù)好自己？你得做好這5點(diǎn)！如果你是一名體制內(nèi)的工作人員，你會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)和壓力，比如工作任務(wù)的分配、領(lǐng)導(dǎo)的管理、同事的關(guān)系、規(guī)章制度的遵守等。在這樣的環(huán)境中，如何保護(hù)好自己，避免出現(xiàn)錯(cuò)...
體制內(nèi)有些圈子不要硬融，硬融也融不進(jìn)去，反遭人笑話周易有云：“本乎天者親上，本乎地者親下，則各從其類也。”意思是依附于天的東西本來(lái)就親近于上，依附于地的東西本來(lái)就親近于下，世間萬(wàn)物都是按照類別而相...
體制內(nèi)，一定要去爭(zhēng)更高的位置嗎？到底有什么意義？有意義??！人往高處走，水往低處流！誰(shuí)不想去更高的位置？不然還會(huì)說(shuō)你不求上進(jìn)。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。也沒(méi)有意義。淡泊以明志，寧?kù)o以致遠(yuǎn)。真正有理...
體制內(nèi)，得不到領(lǐng)導(dǎo)提拔的人，身上都有這些通病，你在此列嗎？體制內(nèi)，不少人在單位蹉跎多年，領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一茬，卻始終得不到提拔重用，一直郁郁寡歡。他們想不明白，自己兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從工作態(tài)度到工...
體制內(nèi)，干部提拔人選——領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)是怎么研究確定的？單位黨組研究組織人事工作，這絕對(duì)是全單位人都十分關(guān)注的大事。在開(kāi)會(huì)討論人選的時(shí)候，除去領(lǐng)導(dǎo)班子成員，任何人是不允許在場(chǎng)的，即使是干部科長(zhǎng)，在某些...
體制內(nèi)，不會(huì)說(shuō)話的人，難免遇事不順言語(yǔ)的力量是強(qiáng)大的，良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒。同樣的事情，說(shuō)話的方式、方法、角度不同，變個(gè)花樣，其結(jié)果則會(huì)大為不同。會(huì)不會(huì)說(shuō)話，能不能夠找到最合適的角度去解...
體制內(nèi)的10個(gè)殘酷真相，你確定真的能看懂嗎？人有時(shí)候真的很奇怪，他們寧愿自己活在假象里，也不愿意去參透假象背后的真相到底是什么？是逃避嗎？也許有，也許也不一定！但是體制內(nèi)生活，如果你不把真相參透，認(rèn)...
體制內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)力是很多人的短板前段時(shí)間，有一位大姐告訴我，她提拔不了正處，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力不足。這跟我的預(yù)判不一樣，我原以為是寫(xiě)作能力。后來(lái)，我反思，原來(lái)是自己低估了領(lǐng)導(dǎo)力的作用。體制內(nèi)，其實(shí)不止我，很...
