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  • “差異化”賦分讓干部出力又出彩

    差異化”賦分讓干部出力又出彩VIP

    差異化”賦分讓干部出力又出彩習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中指出,“要激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。”干部有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。然而有些干部認(rèn)為干多干少一個(gè)樣,多干不多得,少干不少掙,只想出彩不能出力,干事勁頭弱化。針對(duì)“干與不干一個(gè)樣”“干好干壞一個(gè)樣”等問(wèn)題,為調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)激情,挖掘干部隊(duì)伍潛能,筆者認(rèn)為,可以借鑒一些地區(qū)的村(社區(qū))黨員積分管理制度,探索干...

    2024-11-1575011.39 KB483
  • 差異化考評(píng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案

    差異化考評(píng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案VIP

    差異化考評(píng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案為全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)各鎮(zhèn)(街道)、各單位工作實(shí)績(jī),健全完善科學(xué)化、差異化、精準(zhǔn)化的推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,大力營(yíng)造“學(xué)、比、爭(zhēng)”的干事氛圍,激勵(lì)引導(dǎo)全區(qū)上下比擔(dān)當(dāng)、拼實(shí)干、抓落實(shí)、促發(fā)展,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定如下工作方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),突出職責(zé)任務(wù)、功能定位、目標(biāo)設(shè)置的差異化,以推動(dòng)xxx各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)...

    2024-05-10109519.65 KB492
  • xxx差異化考評(píng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案

    xxx差異化考評(píng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案VIP

    xxx差異化考評(píng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案為全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)各鎮(zhèn)(街道)、各單位工作實(shí)績(jī),健全完善科學(xué)化、差異化、精準(zhǔn)化的推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,大力營(yíng)造“學(xué)、比、爭(zhēng)”的干事氛圍,激勵(lì)引導(dǎo)全區(qū)上下比擔(dān)當(dāng)、拼實(shí)干、抓落實(shí)、促發(fā)展,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定如下工作方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),突出職責(zé)任務(wù)、功能定位、目標(biāo)設(shè)置的差異化,以推動(dòng)xxx各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)...

    2024-04-2680814.83 KB335
  • 差異化考核典型案例(市審計(jì)局)

    差異化考核典型案例(市審計(jì)局)VIP

    差異化考核典型案例(市審計(jì)局)自去年實(shí)行差異化考核以來(lái),市審計(jì)局廣泛征求干部群眾意見(jiàn),結(jié)合平時(shí)考核反饋,不斷研究考核辦法,調(diào)整考核指標(biāo),優(yōu)化考核方案,客觀公正評(píng)價(jià)每位干部的工作業(yè)績(jī),以考促干、以考識(shí)人,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營(yíng)造了擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪的濃厚氛圍,推動(dòng)審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦主責(zé)主業(yè),“精細(xì)化”設(shè)計(jì)考核內(nèi)容。堅(jiān)持立足審計(jì)機(jī)關(guān)主責(zé)主業(yè),重點(diǎn)圍繞提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量、...

    2024-01-3192011.82 KB289
  • 差異化考核典型案例(應(yīng)急管理)

    差異化考核典型案例(應(yīng)急管理)VIP

    差異化考核典型案例(應(yīng)急管理)近年來(lái),市應(yīng)急管理局堅(jiān)持以調(diào)整完善考核內(nèi)容方式、結(jié)果運(yùn)用為抓手,以激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)主動(dòng)性、積極性為支撐,以單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一、整體工作爭(zhēng)一流為目標(biāo),不斷探索實(shí)施差異化考核機(jī)制,持續(xù)鞏固干部思想能力作風(fēng)建設(shè)成效,引導(dǎo)干部職工以“闖”的精神、“專”的水平、“嚴(yán)”的作風(fēng),推動(dòng)應(yīng)急管理事業(yè)再上新臺(tái)階。一、優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)考核內(nèi)容“差異化”一是堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展大局,在全面中凸...

    2024-01-3145517.89 KB285
  • 差異化考核典型案例(市工信局)

    差異化考核典型案例(市工信局)VIP

    差異化考核典型案例(市工信局)2023年以來(lái),市工信局嚴(yán)格落實(shí)省、市關(guān)于實(shí)施差異化考核的部署要求,在市委組織部的精心指導(dǎo)下,勇于創(chuàng)新、敢闖敢試,深入推進(jìn)構(gòu)建體系、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用“全過(guò)程差異化”,科學(xué)精準(zhǔn)開(kāi)展公務(wù)員差異化考核,有效解決了“考什么、怎么考、怎樣用”的問(wèn)題,在工信系統(tǒng)樹(shù)立起“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干差不一樣”的鮮明導(dǎo)向。一、差異化構(gòu)建考核體系,解決好“考什么”的問(wèn)題差異化設(shè)...

    2024-01-2917579.78 KB222
  • 差異化考核典型案例(市醫(yī)保局)

    差異化考核典型案例(市醫(yī)保局)VIP

    差異化考核典型案例(市醫(yī)保局)今年以來(lái),市醫(yī)保局深入貫徹落實(shí)市委常態(tài)化推進(jìn)干部思想能力作風(fēng)建設(shè)部署要求,持續(xù)完善差異化考核體制機(jī)制,緊緊圍繞承擔(dān)的省、市兩級(jí)重點(diǎn)工作任務(wù),持續(xù)提升醫(yī)保系統(tǒng)干部職工思維水平、強(qiáng)化專業(yè)能力、培養(yǎng)實(shí)干作風(fēng),以重點(diǎn)工作的突破見(jiàn)效檢驗(yàn)作風(fēng)能力轉(zhuǎn)變效果,持續(xù)推進(jìn)醫(yī)保事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一、聚焦主責(zé)主業(yè),分級(jí)分類差異化立足醫(yī)保系統(tǒng)工作實(shí)際,以機(jī)構(gòu)規(guī)模、工作屬性為依據(jù),以市局、事業(yè)單...

    2024-01-297929.95 KB237
  • 差異化考核典型案例(市應(yīng)急管理局)

    差異化考核典型案例(市應(yīng)急管理局)VIP

    差異化考核典型案例(市應(yīng)急管理局)近年來(lái),xx市應(yīng)急管理局堅(jiān)持以調(diào)整完善考核內(nèi)容方式、結(jié)果運(yùn)用為抓手,以激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)主動(dòng)性、積極性為支撐,以單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一、整體工作爭(zhēng)一流為目標(biāo),不斷探索實(shí)施差異化考核機(jī)制,持續(xù)鞏固干部思想能力作風(fēng)建設(shè)成效,引導(dǎo)干部職工以“闖”的精神、“專”的水平、“嚴(yán)”的作風(fēng),推動(dòng)應(yīng)急管理事業(yè)再上新臺(tái)階。一、優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)考核內(nèi)容“差異化”一是堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展大局,在全面...

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  • 差異化考核典型案例(信訪局)

    差異化考核典型案例(信訪局)VIP

    差異化考核典型案例(信訪局)近年來(lái),xx市信訪局以思想能力作風(fēng)建設(shè)為契機(jī),聚焦省市考核指標(biāo)、市委市政府重點(diǎn)任務(wù),探索實(shí)施“1433”差異化考核體系,引導(dǎo)干部走出“舒適區(qū)”、敢涉“深水區(qū)”,著力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的信訪干部隊(duì)伍,推動(dòng)信訪工作高質(zhì)量發(fā)展。一、建立“一套機(jī)制”,繪好組織實(shí)施“設(shè)計(jì)圖”一是組建工作專班,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng),各科室主要負(fù)責(zé)人為成員...

    2024-01-28133512.04 KB292
  • 市信訪局差異化考核經(jīng)驗(yàn)做法

    市信訪局差異化考核經(jīng)驗(yàn)做法VIP

    差異化考核典型案例(信訪局)近年來(lái),xx市信訪局以思想能力作風(fēng)建設(shè)為契機(jī),聚焦省市考核指標(biāo)、市委市政府重點(diǎn)任務(wù),探索實(shí)施“1433”差異化考核體系,引導(dǎo)干部走出“舒適區(qū)”、敢涉“深水區(qū)”,著力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的信訪干部隊(duì)伍,推動(dòng)信訪工作高質(zhì)量發(fā)展。一、建立“一套機(jī)制”,繪好組織實(shí)施“設(shè)計(jì)圖”一是組建工作專班,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng),各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的差...

    2024-01-2462612.34 KB208
  • 本報(bào)記者胡楊:充分發(fā)揮中小銀行差異化優(yōu)勢(shì)

    本報(bào)記者胡楊:充分發(fā)揮中小銀行差異化優(yōu)勢(shì)VIP

    !中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)/2023年/3月/9日/第001版充分發(fā)揮中小銀行差異化優(yōu)勢(shì)——專訪全國(guó)人大代表,中原銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐諾金本報(bào)記者胡楊中小銀行是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要主體,是服務(wù)小微企業(yè)的主力軍,是貫徹落實(shí)...

    2023-11-04158215.48 KB380
  • 關(guān)于開(kāi)展“贏在中層”行動(dòng)暨差異化考核動(dòng)員會(huì)議上的講話

    關(guān)于開(kāi)展“贏在中層”行動(dòng)暨差異化考核動(dòng)員會(huì)議上的講話VIP

    關(guān)于開(kāi)展“贏在中層”行動(dòng)暨差異化考核動(dòng)員會(huì)議上的講話為深入貫徹落實(shí)市委決策部署,扎實(shí)開(kāi)展“贏在中層”行動(dòng),打造一支堪當(dāng)重任的高素質(zhì)中層干部隊(duì)伍,順利推進(jìn)差異化考核,為決策調(diào)研工作高質(zhì)量開(kāi)展注入新的...

    2023-10-301830165.94 KB477
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